創業並不是一夜暴富的生意，懷揣一夜暴富心態的創業者，也不可能打造一家偉大的公司，更別提什麼要改變世界。雖然科技行業在過去幾十年孕育出了微軟、Google和 Facebook，但是一個應該被反復強調卻討論極少的問題是：創業失敗的可能性是非常非常高的。
當所有人都在尋找下一個「風口」，都在討論如何把公司做成下一個「獨角獸」的時候，我們同樣應該討論一下，當一家創業公司在面臨失敗的時候，創始人要怎麼做。尤其是在「資本寒冬」來臨之際，今天風光無限的創業公司，明天就可能成了估值大跳水的「泡沫」。
今年八月，曾經受到業界追捧的摩托車 AR 頭盔公司 Skully 宣佈破產，有媒體指出，創始人在募資成功後大肆揮霍，用公司的錢購買豪車，為自己的環球旅游埋單，甚至還有不菲的脫衣舞女服務。如今 Skully 已經在破產清算，但是創始人一走了之。真是瀟灑。
同樣是在八月，另外一個科技創業公司的醜聞發生在 WrkRiot 公司身上，包括《紐約時報》在內的多家媒體均曝光了該公司創始人的醜態。被稱為是「史上最醜惡的創業公司」，WrkRoit 的創始人竟然找員工借錢發工資，仿造假的薪資支票。
越是在創業公司的經營狀況不佳的時候，創始人的問題就越凸顯。但是受影響最大的，卻是創業公司的客戶。
創業公司 Zirtual 的項目是網路在線助理，這家公司為中小企業的管理人員提供付費的在線私人助理服務。但是 Zirtual 在關閉之後，僅僅是發郵件通知了自己的客戶，但是對於每個月花費上千美元使用 Zirtual 服務的客戶來說，如何在私人助理突然「罷工」不乾的情況下，讓工作能夠平穩過渡？
一位 Zirtual 的使用者在接受媒體採訪時這樣描述了自己的經歷：她首先修改了授權給在線助理使用的密碼，又換了一個用於支付的新信用卡，之後挨個向自己的使用者發郵件—：這些人之前都是和她的「在線助理」直接聯系。
「我以後不想再使用創業公司的服務了，」她說，「這讓我看起來非常不專業。」
還有一個例子，創業公司 Mode Media 是一個部落格平臺，幫助廣告主安排向不同的部落格作者投放廣告。在這家公司倒閉之後，拖欠了大量作者的廣告費用。至於上文所提及的 Scully 公司，所有預訂了他們 AR 頭盔的顧客，掏的錢可能最終都會打了水漂。
「創業失敗的成本太低了，從某些方面來說是好事情，但同樣也有糟糕的一面。」哈佛商學院教授 Shikhar Ghosh 這樣評論說，「這種情況也導致了參與科技創業的人絡繹不絕。」
風投數據公司 CB Insights 追蹤了從 2009 年至 2010 年超過 1000 家拿到種子輪投資的創業公司，結果發現到 2015 年末，只有不到一半的公司鎖定了第二輪的募資，只有 22% 的公司實現了被收購或 IPO 上市，只有 1% 達到了 10 億美元的估值。
與此同時，那些正在經歷失敗的創業者，似乎並沒有像受到影響的公司員工或者使用者那樣，有任何特別大的損失。Ghosh 教授的研究表明，有 70% 到 75% 拿了風投錢的創業者不會在公司快倒閉時把錢還給投資者。
那麼錢都去哪了呢？只有創始人知道。
本文授權載自：虎嗅網，原文標題為<募資成功就揮霍？To VC的模式，投資人也沒轍？>
