在第60場的創業小聚邀請到深擊設計策略總監汪建均(以下簡稱Lex),以【原來「人性」這樣用,物聯的創新設計經驗分享】為題,談新創企業面臨有專業技術卻沒相對應用的處境時該如何解決,並以Lex的設計經驗分享如何透過良好的服務設計提升使用者體驗!
「如果你是員工,老闆說:『物聯網是現在的趨勢,我們來做智慧家庭』,你的反應會是什麼?」在物聯網的概念尚未普及到所有人生活中時,一般消費者可能會感到恐懼,開始擔心到底生活中有哪些東西要被連起來、擔心安全隱私問題;而員工聽到的恐懼則是不知道要從家庭中的哪個生活功能開始切入。
(圖說:深擊設計策略總監汪建均Lex,攝影:郭涵羚)
用設計消弭技術與市場兩端的差異
在科技發達成長快速的年代,科技反而可能是阻礙人們想像力的原因,從科技與人性之間找到平衡點,才能將技術實現在生活中,將人性體現在科技發展之中。
近來物聯網是相當熱門的趨勢話題,人人都想投入物聯網行列,但許多掌握科技的大廠對市場一竅不通;懂人性與市場喜好的團隊卻又缺乏技術,才發現從科技端看市場端、從市場端看科技端存在著差異,而設計正是能消弭兩端差異的關鍵。
首先從設計的角度出發,思考「物聯的本質到底是什麼」,是物與物聯、物與人聯還是人與人之間的相聯?以製作門窗感測器、爐火開關感測器等整合智慧家庭的保全系統廠商為例,Lex鼓勵大家不要害怕與問題相處,多問問題以找到關鍵答案,像是為什麼保全系統的管理平台要從Web改成App?透過使用者訪談才能了解,並不只是因為行動裝置的普及才開發App,對使用者來說App比起Web有更高的掌握度,從人性觀點來說,使用者會認為更能掌握家裡的安全。因此除了功能技術層面,技術規格的改變還多了使用者的情緒在裡面。
還有一位使用者在訪談中提到:「我不是為了我去用的,是為了我父母」,透過訪談才瞭解使用者沒有與父母同住,知道父母都不想額外花錢,因此為了說服父母使用,先親自體驗瞭解父母在操作時可能會遇到的困難,因此廠商才能真正了解使用者其實是年邁的父母,思考如何讓產品設計更符合年長者的使用情境,同時要如何讓子女們可以更便利的掌握年邁父母的居家安全。
原來每個技術規格都有「人性」在裡面
透過「問問題」進行使用者研究才能真正了解使用者的痛點,發現原來每個技術規格都有「人性」的一面。再舉威嚇小偷的警報系統為例,小偷入侵觸發警報時,單次的警報聲會讓小偷根據過往經驗判斷警察通常會過一陣子再來,因此繼續行竊;透過案例分析研究小偷的行為與「人性」後,將單次的警報聲改為急促連續的客製化電鈴聲,反而讓小偷覺得真的有人來了而不敢輕舉妄動。透過設計,把人性的靈魂注入冰冷的技術設備裡,賦予產品更多的使用情境與意義。
「讓設計能以人為本,貫穿設計、生產到銷售的整個過程,透過設計讓價值顯現,讓每一個人都能發揮創造力。」
最後Lex提醒大家,不要太早開始講「使用者」,因為產品或服務設計的最開始根本沒有使用者,而是要回歸到最原始的人與人之間的互動,了解子女想替父母提升居家安全的想法、了解小偷聽到單次警報聲與連續電鈴聲的想法差異。回歸最原始的狀態,找到或創造人與人、人與產品技術之間的關聯與意義,讓「人性」幫你判斷事物的價值。
[創業小聚NO.60]從企業管理到居家保健,發現問題的根本才是創業關鍵
邀請到四組新創團隊進行創業分享,分別是雲端企業管理系統 OmniBPM、跨境人才求職平台 mit.jobs、軟硬整合行動保鑣 WISO 御守哨以及保健塑身的智慧電療儀 U-Gym。
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