眾募是新創契機！不用擔心被抄襲，量產能力會是重要競爭門檻

新創團隊在創立初期，會將產品放上火紅的群眾募資平台，尋求足夠的資源支撐。但隨之而來的考驗是，要如何落實創意構想，使一個好的想法，演變成成功的產品。2015年創新創業高峰論壇，邀請了數個台灣創業圈中的重要人物，包括Google台灣董事總經理簡立峰、Kick2Real台北區負責人蔡銘峰、TMI台灣創意工場與HWTrek執行長王仁中，以及創業加速器Plug and Play Tech Center總裁Canice Wu，一同剖析從創意設計到產品量產的過程中，新創團隊的方向，以及目前軟硬整合的關鍵問題。

（圖說：Google台灣董事總經理簡立峰、Kick2Real台北區負責人蔡銘峰、HWTrek執行長王仁中，及Plug and Play Tech Center總裁Canice Wu，對談台灣新創團隊的方向。圖片來源：郭芝榕攝影。）

Q1：群眾募資平台對創業團隊的影響？會不會在募資過程中，也讓產品的訊息被外界所得知？

Google台灣董事總經理簡立峰認為，群眾募資的概念是網路產業的新能量，也帶給新創團隊在不同階段的價值，一方面作為籌措資金的基礎，一方面也讓產品提前試水溫。簡立峰說，「重要的還有市場行銷的部分，對於提升知名度、甚至找員工都會有幫助。」

TMI台灣創意工場與HWTrek執行長王仁中也說明，新的募資平台的成立，增加團隊獲得天使投資的機會，提升取得早期資金的來源。另外，也能將產品打造成市場行銷的品牌，「網路就創造這個環境，就像是個24小時不熄燈的CES展。而你的產品一旦達到目標，你就會發現所有資源都來找你。」

不過，Kick2Real台北區負責人蔡銘峰表示，因為群眾募資平台是公開的概念，確實會讓團隊擔心把主意放上去，會讓別人抄襲想法。「但不用擔心，因為量產是一個漫長的過程。」蔡銘峰建議，新創團隊應該選擇可信賴的ODM廠，來確實落實自家idea 。

Play Tech Center總裁Canice Wu也認為，新創團隊把產品放上平台，可以在初期時協助團隊確立產品規格，並立即獲得潛在消費者的回饋。

Q2：台灣ICT產業基礎穩，可以提供在新創團隊什麼樣的協助？

簡立峰說明，台灣的資通訊產業、硬體支援非常強勢，支撐很多國際企業，但目前的新創團隊卻很少利用這個優勢。「但現在Internet已經創新到更多其他產業，不僅是以前的智慧型手機、電腦，還可能會延伸到智慧家居等領域。台灣是少數適合做hardware的地方，可以好好運用這個優勢。 」而王仁中認為，台灣的能量在於製造生產的能量，現在要把創業的資源拉上舞台，讓更多人來採用。利用很好的硬體基地，來將更多時間運用在使用者經驗的改善上。

蔡銘峰則認為，台灣的創業者較重視創意，但面對全球市場，憑藉的是機械、加工、電子、軟件等綜合優勢。他認為，新創團隊可以利用群眾募資平台，拿到credit，以吸引小型的投資者。CaniceWu也說明，對矽谷的新創公司來說，台灣的硬體生產提供很大的協助，這同時也是新創領域的優勢。

Q3：台灣有很好的硬體基礎，要怎麼結合新創的能量？

簡立峰認為，年輕一代的網路原生代參與了整個網路的發展，因此對軟體開發比較有興趣，但三、四十歲左右、擁有良好硬體能力的工程師都在科技大廠服務，人才之間有落差。不過，硬體產業的技能也同樣重要，要尋找角度的交集，讓新創團隊能釋放更大的能量。簡立峰說明，「但我不擔心，台灣的現象都比較慢熱、快熟。我們不同世代有擅長的領域，現在要思考如何結合。」

王仁中則形容，世代間的差異就像旅行業過去面臨的挑戰一樣。老一輩的人喜歡既定行程，年輕人卻偏愛自由行。「這時候你就會發現溝通出問題了，於是旅遊業者開始網上提供資源，協助想要自助旅遊的人。」王仁中說明，新一波的創業者都是軟體出身，有很自由的思維，因此目前要運用網路、Open data的力量，來協助兩方有一個溝通的方式。「理論來說 ，對硬體有經驗的人比較像是嚮導、導遊，要帶著年輕人做這些東西。但軟硬整合的新創團隊若由他們主導，產品會過於硬，我們也希望看到新時代的創業者能有自主的機會。」

蔡銘峰補充，群眾募資的時代，就是是新創團隊找尋資金的機會，「只要把idea公開出來，再花一點時間把樣本做出來，就會有一定的投資跟著你。」