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微博「冷笑話精選」目前有4千萬訂閱數及2億用戶，飛博創辦人伊光旭抓準人性的需求，發現在社群媒體上「追求快樂」是每個人的需要，因為每個人都不快樂。伊光旭說，「我當時創業才只有2-3個人，所有看笑話的都不會去寫，也不會覺得這是值得做的生意，但做了3個月就是微博的第一名。」伊光旭認為將複雜的事簡化及免費化，大企業不會做的事，是小企業創新的機會。
伊光旭希望創業者思考：「有什麼人性需求沒有被滿足？」，他朋友在微博上用冷笑話的方式教大家如何看藝術，有50萬人訂閱，每個月可賣500張作品。也有人錄製用搞笑方式講歷史的影片，有300萬人訂閱，去年甚至發起包養活動，一天就募集5千萬台幣。
（微博「冷笑話精選」創辦人伊光旭(左)、美圖秀秀創辦人吳欣鴻皆指出，要將複雜的事簡化，並了解使用者的需求。圖片來源：郭芝榕攝影。）
伊光旭指出，「大企業不會去做的，就是小公司的機會。」他分享四大創新建議：
1、簡化：從很複雜的事切入，把複雜的事變得很簡單。
2、便宜、免費化：從很貴的東西切入，試著降低成本，甚至提供免費服務。
3、創新不是創意，是大家的需求：
伊光旭解釋：「你怎麼去定義創新？創新絕對不是創意，創意只是自己的需求，而創新是大家的需求。把需求想透了，就不需要做行銷。」所謂的創新，就是要抓住別人的需求點，伊光旭說，「哪裡有人罵，需求就在哪裡。」例如，使用者抱怨網路太慢、顏色不好看，這些意見都很重要，需要花精力去經營，也是最容易抓緊使用者需求之處。
4、全球化視野：
能不能視野再大一點？直接用全球化視野去思考，伊光旭說，每個人在不知道的領域都要重新學習，創業家的視野再開闊一點，走出去，試試20億用戶的市場。
