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從消費端創新,就有 品牌價值

Bnext 數位時代 2008-06-01
從消費端創新,就有 品牌價值
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二○○八年一月一日,是華碩成立十八年來,最重要的日子,並行多年的品牌與代工業務正式分家,品牌相關業務留在華碩,代工業務轉移至新的和碩聯合公司。

從財務數字看,華碩敢把品牌獨立並不是冒然的舉動。二○○一年,華碩剛開始推動自有品牌筆記型電腦時,品牌營收不過五百萬美元,但去年已快速成長至二千二百七十二萬美元的規模,在去年經濟部所舉辦的「二○○七台灣十大國際品牌」調查中,華碩以十一.九六億美元的品牌價值,擊敗連續四年的榜首趨勢科技,拿下冠軍寶座。而自二○○三年首次進行品牌價值調查以來,華碩連續五年品牌價值的成長率更高達六六.三%,是科技產業類別中成長最快的公司。今年美國《商業週刊》所做的世界科技一百強評選中,華碩也拿下第九名的佳績,成為台灣企業中排名最高的公司。

Eee PC開拓品牌新藍海

最新公布的第一季財報,華碩第一季品牌合併營收為新台幣六百三十億元,年增率高達三成,其中Eee PC銷售約七十萬台、筆記型電腦出貨量一百三十萬台、主機板出貨量六百萬片,不但都達成預定目標,而且超乎法人的預期。外資券商麥格理證券台灣區研究部主管張博淇就看好Eee PC的商機,五月底調升了華碩今年Eee PC出貨量預期,由原本的四百五十萬台上修到五百五十萬台,一舉超越公司五百萬台的預定目標。

訴求簡單好用的Eee PC,的確是帶動華碩品牌新一波氣勢的重要產品。華碩研發團隊一手包辦軟硬體的設計,開發全新商品的創意,為台灣的品牌發展,指出了新的發展路徑:消費導向取代台灣過去習以為常的技術導向。這對華碩來說,更是具有特別的意義,由於過去主機板的成績,華碩總被外界視為是工程師文化的代表公司。

「創意不是天才才有的專利,而是可以靠自己的訓練而成,鼓勵大家應該多站在用戶的角度思考,」施崇棠在應中華電信之邀進行內部演講時指出。施崇棠不諱言,主機板起家的華碩,發展品牌之初,曾經犯了「過度技術導向」的錯誤,曾經有開發出自認為是很好,但一個月只賣出三台筆電的失敗經驗。施崇棠觀察,進入Web 2.0時代,整個世界變化非常大,「市場由消費者主導,市場界線變得更模糊。」

目前華碩的營收來源,仍以筆記型電腦為大宗。但華碩亞太區總經理林宗樑也指出,華碩在台灣的顯示器市場,已從前年第八名上升至去年第四名,營收成長了一二六%。其他產品線,如智慧型手機、GPS等,也都訂下了衝刺的目標。另一方面,在全球市場的部分,林宗樑也指出今年將會把重心放在亞太地區,尤其是印度市場。面對消費者更多樣的需求,新接任華碩執行長的沈振來表示,Eee PC只是第一個代表作,未來會在這樣的基礎上發展一系列「Eee」概念產品,希望抓住「數位聚合」(Digital Convergence)的市場,推動新數位生活。對於外界質疑Eee家族的產品,與未分家前華碩走精緻時尚的品牌路線相衝突,「Eee PC是簡單、好用、便宜的產品,但不表示有錢人不能擁有,也不代表只有一般人甚至窮人才能使用,」林宗樑回應。

「做品牌可以說是一個財務、管理、工程的遊戲。就目前的情況,我們還不是第一流的公司,」施崇棠在去年尾牙喊出「三三三計畫」,希望華碩品牌筆記型電腦三年內成為全球前五大品牌,再三年擠進全球前三大品牌。品牌不是一條好走的路,但華碩目前已經站在一個好的起跑點。

焦點人物
華碩執行長 沈振來
原本是研發處副總的沈振來,分家後接下品牌執行長大任,未來將力推易家族系列產品。

華碩電腦  2357
●成立時間:1990年4月2日
●資本額:新台幣373億元
●董事長:施崇棠
●執行長:沈振來  
●去年營收:新台幣5899億元
●去年EPS:7.5元

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產品比重**
1 筆記型電腦 53%
2 主機板 23%
3 Eee PC 13%
4 繪圖卡 4%
5 其他 7%

近五年品牌業務營收
'03  800
'04  1100
'05  1500
'06  2000
'07  2272

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