不只玩遊戲，也能當作生產力工具！OXR 以「Canva + Zoom for 3D」的定位，解鎖 XR 商業潛力

「我其實被投資人打臉過很多遍，很多投資人不看到 XR 產業，因為以勝率來說，XR 真的很低。」Mixel Studio 創辦人林語喬（Chiao Lin，首圖右）說。

XR（延展實境）指的是結合「真實與虛擬世界」的各種體驗，它並非單一技術，而是包含 AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）與 MR（混合實境）等沉浸式技術的統稱。

而當 XR 產業步入寒冬、投資熱度大減之際，這家由台灣人成立於美國密西根的新創，卻嘗試從另一個角度切入市場。

有別於多數團隊選擇開發酷炫的遊戲內容，Mixel Studio 打造了一套名為 OXR 的 3D／XR 空間協作平台。它的概念就像「3D 版的 Canva + Zoom」，讓使用者不需要懂複雜程式，就能像製作簡報一樣，快速建立、部署並線上同步所有裝置的 3D 體驗。

2026 年 5 月，OXR 一舉闖入有「XR 界奧斯卡」之稱的 Auggie Awards 決賽，與《Pokémon GO》、《皮克敏》的遊戲開發商 Niantic Studio 以及英國 AR 巨頭 Zappar 等強敵同場角逐「最佳內容創作工具」。

這項殊榮，不僅驗證了 Mixel Studio 的選擇，也點出了 XR 產業現階段的轉折：當硬體逐漸普及，市場真正需要的不再是「怎麼做出更酷的體驗」，而是「如何讓 3D 內容更簡單好用」。

而 OXR 創立的起點，來自於一堂失敗的 XR 體驗課。

一堂 XR 課，為什麼大半時間都花在「排除障礙」？

當時還是密西根大學碩二學生的林語喬，為了驗證 3D 互動產品的可行性，曾帶著 VR 頭盔走進課後輔導班、兒童醫院與學校進行沉浸式體驗。某次測試中，學校給了他 27 位學生、2 小時的體驗時間，即使現場已有其他技術人員協助，最後成功進入混合實境體驗的仍只有 22 人。

「那次經驗讓我大受打擊。」林語喬回憶，原本應該用來體驗 3D 世界的時間，幾乎全耗在設備設定、登入與排除障礙上。

更大的問題，則是缺乏一對多的即時引導。老師必須逐一協助學生操作、引導視線，讓原本應該共享的學習體驗，反而變成大量的一對一協助。

這才了解到即便是早已配有 VR 裝置的學校，卻仍因為內容製作、部署與操作過於複雜而只能讓設備閒置生灰，「問題並不是學校沒有設備，而是現有的工具根本無法融入教學。」林語喬說。

OXR 互動裝置體驗 Mixel Studio 團隊於校園進行 3D 互動教學測試。透過實際走入教學現場，直接觀察學生與老師在使用 XR 設備時的真實需求與障礙。Ｍixel Studio

過去要將 3D 模型部署到 XR 頭盔，需要經過環境設定、安裝軟體開發套件（SDK）、打包成應用程式的安裝檔（APK），再透過實體連線完成部署，整套流程可能耗費 2～3 小時。對老師而言，一堂課還沒開始，時間就已消耗殆盡。

XR 現階段的門檻，不是設備，而是要使用設備的時間、技術成本。

這也讓林語喬開始重新思考：如果 XR 真要走進教育、企業等更多應用場景，需要的或許不是更吸睛的內容，而是一套讓 3D 能更簡單、更容易使用的基礎平台。

於是，Mixel Studio 將產品開發重點，從遊戲應用轉向「生產力工具」，也正式催生出了空間簡報與多終端即時同步平台 OXR。

把 XR 的開發和 3D 協作變得像「做簡報」一樣簡單

「我希望讓任何人，只要建完 3D，就可以馬上邀請朋友進到設計的場景裡，或是可以馬上展示他的產品原型」，林語喬對 OXR 的定位形容的很直接，「我要讓創造 XR 的體驗，感覺就像開一頁 Google 簡報一樣簡單。」

OXR 將過去複雜的 XR 開發流程搬到網頁上。使用者只要打開瀏覽器、選擇空間模板，就能直接拖曳手邊的 3D 模型，包括 CAD、Blender 或 Sketchfab 上的資源，也能加入影像、文字與音檔，快速搭建 3D 場景。

場景完成後，簡報者只需在網頁端點擊「開始會議」，系統便會產生一組 6 位數 PIN 碼。讓學生、觀眾或遠端客戶，不論是使用手機、iPad 或 XR 頭戴裝置，只要輸入 PIN 碼，就能加入到同一個 3D 空間，讓網頁端建立的場景即時同步到不同裝置裡。

針對教學與展示場景，OXR 也設計「空間白板」功能，讓簡報者可以直接在 3D 空間中繪圖、圈選與標記，將原本平面的講解轉化成立體互動。為避免參與者迷失方向、不知道看哪裡，OXR 也具有「簡報者控場」機制，讓簡報者可依展示需求切換第一人稱或第三人稱視角，並在教學過程中彈性開放參與者的操作權限。

OXR 平台畫面示意 OXR 平台網頁端的操作介面示意。使用者能在網頁上直覺地拖曳 3D 模型，並加入文字、圖片等，像製作簡報一樣輕鬆搭建 3D 空間體驗。Ｍixel Studio

而要做到多人、多裝置的即時同步，一大關鍵是如何降低對網路與硬體效能的要求。

過去這類多端 XR 體驗，常需要消耗極大頻寬進行影像串流，容易因網路環境不穩定而卡頓。OXR 則在後台加入「模型優化」機制，自動縮小 3D 檔案尺寸、調整模型位置，讓物件能更快速載入手機、iPad 或 XR 頭盔。

因此當簡報者在網頁端放大、旋轉物件，或在 3D 空間中畫線解說時，OXR 雲端不需要重新傳送整個畫面，而只需傳遞輕量的座標與操作指令，來讓不同裝置即時同步。

「我們可是連參加大型展會，都只需要靠手機熱點，就可以順暢地完成多台頭盔與網頁的 3D 展示。」林語喬笑著說。

OXR 平台應用示意 OXR 多元場景應用示意。平台支援將複雜的 3D 模型與說明資訊整合，可廣泛運用於醫療解剖教學、工業產品展示等空間簡報情境。Ｍixel Studio

矽谷之外的成長路徑？

在創業生態系的選擇上，Mixel Studio 也走了一條與典型矽谷新創不同的路。

「大家總覺得創業一定要在矽谷才會有成長」林語喬分享到，「但老實說，我從淡江建築系畢業後來到密西根，得到了非常多在地資源的支持。這裡的生活成本更低、噪音更少，能讓我更專注地把產品做好。」

林語喬認為，部分矽谷加速器的節奏，是要求新創在短時間內快速衝高 ARR 等數字，但對於開發週期較長的技術型團隊而言，這種要求未必合適。

「逼你把估值衝高，不一定是好的，也可能會直接壓死你下一輪募資。甚至很多新創為了活下去，開始造假數據、做假帳，這非常不健康。」林語喬提到。

相較之下，他認為密西根的新創生態圈，更重視對創辦人的長期培育。「我一開始從來沒有覺得自己會成為一個創業家，但從密西根大學、地方孵化器，到州政府支持的培訓計畫，這些資源讓我有機會一步步學習、嘗試與成長，最後真正走上創業這條路。」

「這裡讓我了解到，怎麼從社會的角度，培育更多人具備創業家思維，願意給新創尋找 Product Market Fit 所需要的時間」，林語喬說「我覺得，整個環境需要給我們更多時間。」

目前 Mixel Studio 正進行 50 萬美元的前種子輪募資，團隊也透露，已獲得包含 Union Heritage Ventures、Red Cedar Ventures 與 Zell Founders Fund 等早期機構投資人的支持。同時也已與知名硬體大廠正式簽約合作，將 OXR 作為生產力工具，預裝至新一代 AR 穿戴設備中。

OXR 除了已進入臨床及解剖學教育、虛擬學校、博物館數位典藏等市場應用外，團隊也期待接下來能進一步拓展至建築與工業場景等領域。