近期,加拿大AI新創Cohere宣布完成一輪5億美元的超額認購募資,使其估值躍升至68億美元,相較於2024年7月的55億美元,成長雖然不低。但如果跟其他競爭對手相比,Cohere似乎掉隊了。
舉例來說,OpenAI的年度經常性收入(ARR)據報已達約130億美元,潛在估值更高達5,000億美元。而另一家新星Anthropic,則正洽談約1,700億美元的估值,年收入率約為40億美元。相較之下,Cohere目前的年經常性收入約為1億美元,儘管預計到今年底有望突破2億美元,實現近200%的成長,但顯然在規模上仍處於追趕者的位置。
為了縮小這道鴻溝,Cohere採取了積極的人才策略,延攬了2位資深主管:Meta前AI研究主管Joelle Pineau就是其一,他將擔任Cohere的首任AI長(Chief AI Officer)。
Cohere:從Google誕生,專為企業而生的AI特種部隊
Cohere成立於2019年,由3位前Google研究員共同創辦,執行長Aiden Gomez便是其中一員。
Gomez在20歲於Google實習時,就已經是2017年極具影響力的論文《Attention Is All You Need》的共同作者之一。這篇論文為Transformer架構奠定了基礎,而Transformer正是當今所有大型語言模型(LLMs)的核心技術。
延伸閱讀:7個創業、1個留在Google,劃時代論文《Attention Is All You Need》的作者現在都在哪?
成立之初Cohere便選擇了一條清晰的發展路徑:專注於為企業客戶開發客製化的大型語言模型(LLMs),而非直接切入廣大的消費市場。其產品線多元,包括:
- 高效能生成模型Command家族:其中Command A據稱在多項任務上能與GPT-4o匹敵,並且生成速度提升75%。
- 搜尋與檢索模型:Embed用於多模態搜尋與檢索,而Rerank則能顯著提升搜尋品質的語義準確性。
- 智慧搜尋與發現系統Compass。
- 最新的North平台:一個專為企業生產力設計的AI代理平台,旨在自動化如業務應用程式間數據同步等任務。
- 多語言模型Aya Expanse。
儘管起步不凡,且曾被投資者視為有望挑戰OpenAI和Anthropic的有力競爭者,但在過去一段時間,Cohere的AI模型在技術領先度上似乎有所落後,業務擴張的速度也未能像競爭對手那樣飛速成長。
面對這種局面,Cohere認為僅憑資金無法取勝,必須引入頂尖人才來提升核心戰力。近期Cohere收購了溫哥華的AI公司Ottogrid,就是希望透過AI代理加速市場研究專案,擴大其戰略版圖。
另外,Cohere近期還宣布延攬了Joelle Pineau等AI研究老將,成為了其當前最重要的解決方案。除了Joelle Pineau,前Uber高階主管Francois Chadwick的加入,也表明Cohere在營運與潛在上市方面的雄心。
新任AI長Joelle Pineau:從Meta的「理論高塔」走向實務前線
Joelle Pineau在AI領域可謂聲名卓著。
在加入Cohere之前,Joelle Pineau在Meta服務近8年,曾擔任Meta基礎AI研究(FAIR)團隊的負責人。Meta的Llama AI模型早期開發,他正是與神經網路先驅Yann LeCun一同引導的關鍵人物。可以說,Joelle Pineau在Meta的AI研究「理論之塔」中,扮演了舉足輕重的角色。
那麼,究竟是什麼吸引了這位頂尖AI研究者,讓他從Meta這樣的科技巨頭轉投Cohere呢?
除了因為Joelle Pineau本身也是位加拿大人這個情感因素外,Joelle Pineau接受《TechCrunch》採訪時坦言,Cohere的吸引力在於:「知道如何讓企業和政府真正使用AI」,而這與他過去在Meta的工作重心形成了鮮明對比。
Joelle Pineau指出,目前許多AI領域的參與者,包括他前東家Meta新成立的Meta Superintelligence Labs(MSL),都「相當單一地專注於通用人工智慧(AGI)、超級智慧」等研發,卻不一定知道這種AI將被用來做什麼,OpenAI上週發布的GPT-5,許多人覺得『有點失望』,可能就是個證明。」
在Meta的FAIR時,Joelle Pineau的研究團隊進行的專案可能需要18個月到10年才能有成果,但在Cohere,儘管資源比Meta少,不過他認為可以更敏捷地深入參與到產品層面,甚至直接與客戶溝通。
不過Cohere還面臨一個未知的挑戰:AI研究副總裁Sara Hooker剛宣布離職。
無論是Meta併購Scale AI並將創辦人納入麾下、Google買下Windsurf的核心創辦團隊,還是OpenAI相繼離職創業的高層們,都顯示近期AI產業的人才流動相當頻繁,不過Joelle Pineau對此感到樂觀:「聘請一群超級巨星不一定能組建一個超級巨星團隊,關鍵在於人們如何協同工作。」換句話說,在AI軍備競賽中,團隊的化學反應往往比單純的明星履歷更能決定勝負。
主權AI:Cohere在數位時代的「瑞士銀行」策略
在AI這場動輒數十億美元投入的軍備競賽中,OpenAI、Google、Meta和Anthropic等巨頭正傾盡全力,對於資源相對有限的Cohere來說,他們難以跟對手們硬碰硬。
Cohere因此選擇了一條差異化的道路,將重點放在安全與隱私上,也就是「主權AI(Sovereign AI)」。
所謂「主權AI」,簡單來說,就是強調安全、在地化客製化的AI解決方案,這對於那些處理高度敏感數據的企業和政府機構而言至關重要。Cohere的策略是讓客戶能夠選擇私有部署(private deployment),甚至可以選擇「氣隙式配置(air-gapped configuration)」,意思是AI模型完全運行在客戶的本地基礎設施上,與網際網路隔離,徹底杜絕外部訪問的風險。他們還讓客戶可以選擇不將數據用於模型訓練,並運行廣泛的威脅檢測和測試系統,確保數據安全。
這套如同「數位瑞士銀行」般嚴密的安全與資料保護措施,已經幫助Cohere成功與金融、電信和醫療保健等關鍵產業的客戶建立了合作夥伴關係。具體而言,他們已經與Bell、Fujitsu、Oracle和加拿大皇家銀行等大公司達成了合作。他們的客戶涵蓋了科技、能源與公用事業、金融服務、醫療保健與生命科學、製造業和公共部門等諸多領域。
而他們最新的AI代理平台North,正是實現「主權AI」願景的關鍵產品。這個平台專為私有環境部署設計,可以幫助企業和政府機構自動化各種任務,這也是Joelle Pineau最感興趣的部分。
在今年的VivaTech上,加拿大獲選為創新國家的年度代表,原因就是加拿大正積極投入主權AI,而這個戰略與法國不謀而合。在VivaTech上,黃仁勳代表Nvidia與法國本土的大型語言模型獨角獸Mistral AI宣布合作,就是為了加強法國本土在AI的自主性,法國總統馬克宏對此極為滿意,而Cohere作為加拿大的代表,也多次在對談中被提及。
總結來說,Cohere的5億美元募資和Joelle Pineau的加入,不僅為他們帶來了資金和人才,更重要的是,這鞏固了他們在AI市場中獨特的「主權AI」定位。在通用AI的無限追求可能仍需時日的今天,Cohere選擇了更為務實且注重安全的道路,這或許能讓他們在市場上開闢出一條屬於自己的藍海。

騎車、拍照、寫寫稿。
2011年起《數位時代》開始以Meet社群品牌推動創業家們的交流連結。從新創團隊的採訪報導、創業小聚月會的分享、產業沙龍的分享, 提供創新與創業社群相互分享與媒合的平台。
新創團隊採訪請來信:vincent.tseng@bnext.com.tw