你是否也覺得，買房後跟設計師討論裝潢的過程，就像一場長期抗戰？
當設計師詢問屋主喜歡什麼風格，屋主也只能拿出幾張Pinterest圖片、朋友家的裝潢當參考，等待設計師花了2週畫出第一版設計圖，又發現想改的地方一堆。每調整一次，就得重算報價、等新圖，直到設計定案，已經過了2個月，還不包含後續施工與突發狀況。
「其實光是討論需求，平均就要花2～6個月。」室內裝修平台材大砌初IntroVista創辦人賴佩伶說。
曾歷經過這一切的賴佩伶發現，室內裝修產業的最大問題，不是缺乏創意，而是資訊不透明、溝通效率低，導致屋主難以決策，而設計師也為了滿足需求感到疲憊不堪。
「為什麼不能像線上試穿衣服那樣，讓屋主自己試著配置看看，喜歡了再請設計師製圖？」這個想法，成為了IntroVista誕生的起點，賴佩伶想打造一套整合AI、3D空間模擬與具有報價功能的平台，讓設計師能加速完成設計，也讓屋主能快速看見夢想中的家。
IntroVista能做什麼？設計師與屋主的AI和3D助理
賴佩伶分享過去裝潢房子的經驗，她表示光是選一塊地板顏色、搭一組牆面材質，就常發生想像和實際情況「完全不同」的狀況。她意識到，室內裝修不該是靠零星照片猜需求、畫圖、改圖的反覆循環，而應該提供更視覺化、可即時調整的方式。
於是，她結合自己的3D動畫專長，找來具建築與工程背景的技術長蔡政宏，逐步打造出IntroVista的產品雛形。
目前，IntroVista主力客群為室內設計師，提供包含傢俱建材商3D資料庫、AI圖生圖、3D建模、渲染輔助等功能。設計師不只有網頁3D工具可以建置虛擬室內空間，透過拍攝實體家具，也可生成3D家具模型，並直接匯出成SketchUp設計軟體相容的檔案，縮短從平面設計到立體呈現的時間。
許多設計師過去得花大量時間製作渲染圖、手動整理建材資訊，稍有改動就得重做一次提案。而現在，透過平台整合的3D模擬與資料庫系統，設計師就能快速生成視覺圖像。
對屋主來說，IntroVista的價值在於讓原本抽象的設計流程，變得清楚、直觀，甚至好玩。傳統裝修需得從幾張參考圖開始，接著進入反覆修改的循環，而現在屋主也能在3D空間中「試玩」各種搭配，嘗試不同動線與佈局。
此外，透過AI功能，只要輸入幾個基本條件，例如風格偏好、空間大小與預算範圍，系統也能立即給出風格建議與空間草圖，並帶出不同建材或家具的配置參考。
串接真實建材商，資訊、價格透明呈現
IntroVista內建的傢俱建材商3D資料庫也是亮點之一，用戶在3D空間中可選擇的家飾配件模型，都是平台與真實建材商及家具業者合作建立的，且標上了清楚的價格和規格。也就是說，設計師與屋主在3D空間中配置好家具、建材後，能夠明確看到當前設計所需要的價格範圍。
「許多傳統品牌仍仰賴業務員或紙本型錄與設計師接洽，資訊難以結構化，商品也很難被設計工具或平台整合。」賴佩伶說明，IntroVista協助廠商將產品資訊轉換為結構化資料，導入平台當中。
即使合作業者沒有自己的3D模型，IntroVista也能幫廠商建模，並以點數機制開放給設計師或屋主選用。
目前IntroVista採取「訂閱制結合點數機制」的商業模式。對一般消費者和屋主來說，IntroVista開放基本功能供免費使用，例如AI問答引導與簡易空間模擬，若想使用進階功能，則可購買點數包，進行單次兌換。針對設計師與專業用戶，則有分層級的訂閱方案。
至於建材商，則採取另一套合作機制。品牌若希望商品進入IntroVista的資料庫，並成為系統推薦的一部分，則可以透過下廣告的方式，增加曝光。
裝潢痛點不分國界，IntroVista準備出海
賴佩伶在成立IntroVista前，曾經成立動畫製作工作室，為電影劇集製作視覺特效，也曾接過電玩公司的專案。而正是這段3D動畫經驗，讓她擁有了打造IntroVista的技術基礎。
「我知道怎麼把靜態資料轉化成動態想像，也理解創作者與使用者之間的鴻溝。」她表示，這段背景讓她更能以「體驗」為核心思考產品設計。
目前，IntroVista已完成封測版本，並預計在年底公開上線。事實上，除了深耕台灣，IntroVista還打算把產品帶入國際市場。團隊今年3月登上美國舉辦的NVIDIA GTC，成為參展新創之一。此外，他們也參與SparkLabs Taiwan的Go Singapore新加坡市場探勘參訪，深入了解當地市場。
IntroVista團隊已陸續與東南亞、日本、美國等市場的潛在合作夥伴展開接觸，並在語系、當地設計偏好與建材結構方面進行研究。
想打入國際市場的原因很簡單，「我們不是單純做給消費者的應用工具，而是希望做成一個平台型產品，能讓設計師、材料商、屋主三方都受惠。這樣的需求，其實是全球性的。」賴佩伶說。
讓「室內裝修」變成全球都看得懂的語言
談起下一階段的規劃，賴佩伶直言：「我們現在最缺的，就是能和我們一起推進的前端工程師和產品經理。」產品願景雖已非常清晰，技術骨架也逐步成型，但她知道，能把一個平台做大做穩的，是一群能一起走長路的人。
目前，IntroVista正處於Pre-A輪募資階段，這一輪的資金將用於強化產品的AI與圖形技術、擴編研發與產品團隊，以及啟動海外市場的拓展。她坦言，在台灣找資金並不容易，創投普遍傾向觀望，等待更具體的商業數據才願出手，但她立場堅定，正積極尋找願意與團隊共創未來的戰略型投資人。
這場創業對賴佩伶來說，不只是找投資、搞定商業模式那麼簡單，IntroVista的終極目標是重構室內設計產業。「我希望有一天，不管你住在台灣、新加坡還是美國，只要想裝潢、買家具、找設計師，打開一個平台，立刻就能看見自己家的未來樣貌，而且知道自己花的每一分錢，買的是什麼品質。」
讓每個人都能夠真正參與自己的空間創造，也讓室內設計不再只是少數人的語言，這是賴佩伶相信IntroVista可為產業帶來的革命。
創業快問快答
Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
我們解決的問題是否真正有痛點，以及提供的解法是否能引起用戶共鳴。
IntroVista切入的是設計溝通與選材決策的「高摩擦區」，這是室內裝修流程中最常產生糾紛與拖延的階段。我們的產品能快速幫助屋主收斂需求、理解行情，也能協助設計師降低反覆修改的成本，這在實際測試中都被證實是能提升效率、減少糾紛的工具。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
目前最缺的資源有兩項，一是前端工程師與專案經理等技術人才。二是拓展市場的資源，包含找尋更多的創投與國際合作機會。我們正在積極洽談新加坡與越南市場的落地方案，也希望爭取更多來自國外的投資與合作通路。
Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
「快速成長」與「自我修煉」。在很短的時間內，需要學會行政流程、組織管理、資金調度，還要面對不斷變動的市場與產品需求。同時也更能覺察自己的情緒狀態，因為太急躁就會做錯決定。
Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
一是勇於把握機會，我們在產品尚未完全成形時就去參加GTC與Go Singapore等大型展會，也因此打開了國際市場的可能性。
二是保持學習與開放心態，無論是從加速器、創業圈夥伴或投資人身上，我都學到了很多寶貴的實戰經驗，也能更敏銳地調整方向。
三是願意用技術優化流程，我們在行政與資料上架流程中大量導入自動化，讓5人團隊也能完成10人以上團隊的工作量，提升營運效率與產品推進速度。
團隊資訊
公司名稱：材大砌初 IntroVista
成立時間：2023
官方網站
採訪編輯
李朋叡
