從金流到投資，AI全方位帶來金融革命！台日港4大新創的AI金融實戰經驗有哪些？

台灣新創必須打入國際市場才能大幅成長，並不是一個秘密，而出海意味著團隊的在地化、產品的落地，以及跨境金流的串接。

第173場創業小聚，就以「AI新金流」為主軸邀請Tokenz、艾鉑金科技、Ephod Technology、應援科技等4家創新團隊，分享AI如何讓財務與金流更加順暢，同時也邀請協助新創落地日本的One-stop Inc.和在日本成立「中華開發跨境創新基金」的中華開發資本，分享落地日本市場的第一手觀察。

拚國際化，「落地」成為第一門課

新創要成功在一個陌生市場開始生意，一定要找到懂產品、也懂當地市場的可靠夥伴。

開發創新管理顧問副理周芷安就表示，他們推動CCBI（中華開發跨境創新基金）的初衷：「我們不是純粹的投資人，而是希望搭建台日創新橋梁的媒合平台。」

她指出，日本市場過去保守、閉鎖，但在近年政策轉向與資本釋出下，已成為許多台灣新創的首選，「我們建議團隊採取『保齡球道策略』：從台灣站穩後，先打下一個核心市場，再擴展到鄰近國家。」

透過中華開發與富士公報等日方資源合作，團隊已多次帶領新創拜訪日本創投、政府單位與通路商，也協助企業規劃上市前準備。「日本市場不難，但需要節奏與理解。」周芷安說。

但或許也沒有這麼簡單，落地的節奏，包含設立公司、開銀行帳戶、找稅務顧問、處理人事行政，「語言、法規、文化，是最多創業者對日本卻步的3座高牆。」日本公司One-stop Inc.創辦人Masataka Keireiji直言。

One-stop Inc.專門幫助海外新創在日本「soft-landing」（軟著陸），3週內透過英文遠端完成公司註冊、帳務設定、人事流程等一切後台作業，「我們希望讓創業者專注做產品，把所有非核心事務交給我們。」Masataka Keireiji說。

落地日本可以試著「軟著陸」！但落地開後，跨國金流怎麼解決？

以「應援經濟」為主的金流服務新創應援科技，就是選擇使用「軟登陸」的策略登陸日本。他們認為，公司處於低資本的狀態之下，若要拓展到海外，日本會是最好的選擇。

軟登陸，也就是先服務在日的台灣人，或是在台的日本人，如YouTuber等，應援科技希望透過這種模式，逐步加深雙邊的連結，並持續發展，在達到一定的經濟規模後，再考慮直接在日本設立營運據點。

應援科技共同創辦人蕭新晟表示，應援科技從非營利組織、政治團體、宗教團體的捐款服務起家，到現在也跨足創作者領域的金流服務，透過整合捐款贊助、活動報名售票與周邊商品銷售的一站式數位服務，幫助這些業者數位轉型。

但如果是跨國金流，就要面對複雜的跨境稅務與支付問題，尤其是數位創作者與SaaS團隊，常常卡在不知道怎麼合法收款、要不要繳當地稅、還會不會被補稅？這些煩惱，正是Tokenz創辦人林伯寰創業的起點。

Tokenz是一個在日本成立的MOR（Merchant of Record）新創，專門為數位內容，如漫畫、數位課程、或是SaaS公司解決跨境收款、稅務合規與撥款等繁瑣流程。

林伯寰分享，TokenZ的最大價值是使用者無須成立海外公司，就能合法經營國際市場，而Tokenz目前已支援200多個國家與地區，並合作多家漫畫、遊戲、影音串流公司，讓原本最難搞的「帳」與「稅」，變得輕盈易用。

「AI不是預測未來的水晶球，而是幫助你釐清決策背後的邏輯！」

金流來來去去，無論是營收還是成本費用都需要紀錄，艾鉑金科技就用AI提高了記錄效率。

艾鉑金科技將AI帶入財務、記帳、審計等重複性高工作，且能夠即時更新各國的會計法規，簡化國際公司的財務管理。

艾鉑金科技執行長白光哲指出，團隊採用透過AI OCR（光學字元辨識，Optical Character Recognition）技術辨識照片中的紙本發票以及收據，並且運用生成式AI結合RAG架構與知識圖譜自動轉換為格式，提高帳務的分類效率。

「與其說我們做AI，更像是在幫助企業，把原本分散的資料轉化成有價值的系統。」白光哲說。

AI可以做帳務金流管理，這些都屬於交易發生後的「紀錄」，那AI能不能也帶來「開源」？

來自香港的Ephod Technology，就是將AI導入投資決策的平台代表，他們開發的Ephod Intelligence降低門檻，讓使用者只需要點選因子，就能快速獲得股票建議策略。

Ephod執行長周壘表示，單一模型無法保證穩定勝率，但多策略組合能提供風險分散的選擇，也讓散戶與法人都能用更量化的方式面對金融市場。

不過周壘也指出，AI的訓練都來自歷史數據，「AI不是預測未來的水晶球，而是幫助你釐清決策背後的邏輯。」也就是說，其實AI無論再怎麼強大，「人」還是必須存在的角色。