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逆耳忠言才是競爭力!創業的最強資產不只技術,還有「真話」

逆耳忠言才是競爭力!創業的最強資產不只技術,還有「真話」
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說真話的人,是我們人生中學習的重要來源。但我們經常忽視他們,因為無法接受真相。沒人愛聽「你沒能力經營這家公司」或「你牙縫有東西」。正如哲學家狄德羅所說:「我們貪婪地吞下奉承的謊言,但只啜飲苦澀的真相。」

從神經學角度看,我們把社交痛苦視為威脅,處理方式與身體痛苦相同。當有人指出我們的錯誤,我們會感受到地位、關係與公平性受到威脅。研究甚至發現,社會排斥會引起身體發炎反應。

但當有人願意冒著讓你不悅的風險,對你說真話時,最好的回應是抑制本能反應,選擇傾聽。深呼吸,關掉腦中那個說「他們錯了」的聲音,提醒自己:「他或許是對的。」

珍視對你說真話的人

主動學習者每天都在練習這項心理訓練。他們知道,說真話的人幫助我們變得更好。在我領導的團隊中,這些人扮演關鍵角色。雖然有時我真想把他們趕出辦公室,但我最終總是聽進去了。

在百勝餐飲,負責公共事務的布魯姆就是這樣的人。他會直言我冷落某人、點子不好,甚至該開除某人。他看得出我生氣,卻依然堅持說出真相,直到我理解。因為我知道他是為我好。

主動學習者不等待真話自然出現,而是主動尋找、接納、詢問。麥當勞執行長肯普辛斯基告訴我:「你職位越高,願意對你說真話的人就越少。如果沒人講真話,你就會錯過重要資訊,導致失敗。」

我生命中最重要的說真話者是我妻子溫蒂。她的直率常讓我不悅,但她通常是對的。每次演講後,她會評分:「這場是B。」即使有人讚美我,她仍堅持她的判斷,並指出細節不足之處。我從她那裡學到很多,也知道當她說我做得好時,是真的好。

YouTube網紅「完美酷哥」(Dude Perfect)創辦人托尼與科頓也強調,說真話是團隊成長的關鍵。他們從大學開始合作,互相毫不留情地評判點子。托尼說:「在這裡你必須臉皮夠厚,因為你會被告知『這點子爛透了』。」但也正是這種直言不諱,讓他們從中提煉出真正的好創意。沒有真話,他們就不可能吸引近6000萬粉絲、創下150億次觀看,甚至主持NFL節目。

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用實際行動接納逆耳忠言

黑幫份子高蒂曾說:「你只有在恐懼時才會撒謊。」如果別人因為害怕我們的反應,而不敢說出真相,我們就失去了改進的機會。而當他們說了,我們卻無動於衷,他們就不會再說了。

如果你發現自己常忽視這些聲音,那就學LearnVest創辦人托貝爾的做法:「重點不是誰對,而是找到正確答案。」她管理數億美元資金,非常倚賴那些敢對她說「你錯了」的人,並相信「思維碰撞不是關係的蛀蟲,而是學習的特色」。

托貝爾也努力營造心理安全,讓人願意說出真相。她分享友人凱利的故事——這位參議員在太太吉福茲遭槍擊時,請醫生照資歷倒序發言,避免階級壓力遮蔽真相。這個做法讓她深受啟發,每當她要尋找正確答案時,都會想起這點。

主動學習者明白一個原則:你說的真話越多,別人也越願意對你說真話。而要成為好的說真話者,關鍵在於讓對方感受到你是站在他這一邊,樂觀相信他有潛力,並願意陪伴他改進。這能幫助對方繞過大腦的防衛反應,開放心胸。

尋求真相、創造能說真話的空間,並對回饋採取行動,這不僅讓你成長,也讓周遭的人共同進步。

向說真話的人學習

  • 在你生命中有對你說真話的人嗎?這種人夠多嗎?
  • 你能問說真話的人哪些重要問題,這些問題可能改變你對一個目標、一項計畫,或一段關係的看法?
  • 是否曾有人告訴你真相,但你並未付諸行動?你能做什麼來顯示你有在聽?
《執行長學習手記》
天下雜誌出版

本文摘自《執行長學習手記》
作者:大衛.諾瓦克David Novak、拉里.畢夏普Lari Bishop
出版日期:2025/05/05

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