You are now offline.

你的時間安排合理嗎?問自己3個問題,檢視你是否為高效工作者

劉奕酉
劉奕酉 2023-06-25
你的時間安排合理嗎?問自己3個問題,檢視你是否為高效工作者
劉奕酉
分享
收藏
已完成
已取消

你覺得自己是個高效工作者嗎?

《The 3 Secrets to Effective Time Investment: How to Achieve More Success with Less Stress》這本書中,作者提出了關於時間效率的一些建議。

不妨試試自問3個問題,檢視一下是否只是自我感覺良好、總是給自己找藉口的理由伯?還是給自己設定的期望目標過高了?

問題一:我達到預定目標了嗎?

這關乎目標設定的明確性。問題來自於現實與目標的落差,如果沒有目標或是不明確,自然不會「察覺」到有問題。假設擁有明確的目標,那麼完成了職責內的目標,那麼你就是足夠高效的工作者。

當然,你的主管可能還是指出了需要改進的地方;你可以做得更多,但不需要為了滿足預期而做,否則你可能會疲於奔命直到做不到為止。

問題二:是對自己的期望,還是他人施加的?

自我要求高是件好事,但是為了達成對其他人來說都不重要的期望目標,在過大壓力下超時工作,所產生的高效也會帶來負面效應。

所以思考一下,如果這是對自己的期望,這些期望能被人們注意到嗎?如果答案是肯定的,而且你也做到了,那麼你是位高效工作者。即使你沒做到,也可以試著降低自我期待到可承擔的程度,而不是執著於那些你沒做到的事,特別是在你所執著的,不是大家所關心、在意的事。

反之,如果這是他人施加的目標,比如說你的主管,那麼你就得好好檢視第3個問題了。

問題三:時間安排合理嗎?善用資源來提高生產力嗎?

時間安排是時間管理的戰略部分。

時間管理矩陣,聚焦在不急迫但重要的事情上
時間管理矩陣,聚焦在不急迫但重要的事情上 劉奕酉

你可以用時間管理矩陣來檢視時間分配與優劣先後的選擇。通常,我們會將注意力放在急迫又重要的事情上,然後花太多時間在急迫又不重要的事情上;你應該避免不急迫又不重要的時間投入、減少投入在急迫但不重要的事情上,然後聚焦在不急迫但重要的事情上,才不至於讓這些隨著時間推進而變成急迫又重要的事,讓自己疲於奔命,形成惡性循環。

行動裝置與網路雲端的普及,孕育出許多時間管理的效率工具,學習與善用這些資源來協助你的時間管理,這是戰術的部分。

延伸閱讀:揭開高效工作者的祕密武器!8款數位工具、4大心法教你省時省力

如果你檢視了自己在時間管理上已經做得夠好了,這時候就是回過頭去檢視目標設定的合理性:是不是自我期望過高?還是上級主管設定了不合裡的目標?

總結3個問題,你可以有幾個選項進一步改善。

  • 調整自我期望
  • 精進時間管理
  • 有效資源運用

合理的目標設定,加上完善的時間管理與資源的妥善運用,才是符合高效工作者的健康方向。

本文為授權轉載,作者:劉奕酉,原文標題:【職人觀點】三個問題檢視你是高效工作者?還是自我感覺良好的理由伯

提供您第一手最豐富的創業資訊!
邀請您加入「《創業小聚》LINE官方帳號》

延伸閱讀
本文作者 劉奕酉 劉奕酉

鉑澈行銷顧問策略長/企業培訓顧問/職場生產力作家。擅長數據思考、商務簡報與問題解決,擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具深厚實務背景的商務顧問與講師。一年寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖而廣受好評。

使用會員功能前,請先登入

  • 收藏文章
了解更多關於創業小聚的資訊,歡迎透過以下服務: