催繳房租、租房簽約全都電子化！房地產科技新創JGB Smart Property推一站式租賃管理系統

對於那些名下只有零星房屋的房東而言，靠人力帶租客看房、催繳房租可能不會造成太大的困擾，但對於那些一次管理眾多房屋的房仲業者、房東而言，透過人力處理看房、簽約、修繕、退租等環節，則將耗費大量時間。

看見人力管理帶給不動產租賃業的不便，JGB Smart Property（金箍棒智慧物業管理）推出一站式不動產租賃管理系統，方便房仲業者及房東管理房產，同時翻轉世人將房地產與傳產畫上等號的印象。甫完成Pre-A輪募資房的他們，除了立下要深蹲台灣、東南亞市場的目標外，更直言JGB Smart Property在從事的房地產管理，將逐步促使台灣房地產業走向房地產科技（PropTech）的路徑。

市場大小受阻，痛定思痛起身創立JGB Smart Property

JGB Smart Property執行長田智娟（首圖中）過去在商用地產顧問公司負責處理海內外不動產投資買賣交易，「那時的我早上起床先面對東京客戶，接著是台灣，下午再處理來自倫敦的問題，睡前又要回應紐約的需求。」由於與遍及海內外的客戶間有時差，隨著成交量的成長，田智娟越發覺得工作流程的不自動化，只會徒增自己的辛勞。

為了更快速的掌握手中各房產交易的進程，她開始查詢是否有好用的房產管理工具，並意外發現美國其實已經有AppFolio、RealPage等類似的服務存在，「這2間SaaS公司光是處理租房管理，就可以創造市值近50億美元的成績，讓我意識到這塊水有多深。」田智娟回想到自己身處、租屋人口數高達400萬的台灣，對房屋仲介、房東而言，要管理房產也是件勞心、費力的事，或許可以將國外的房產管理工具平行移入台灣。

然而，代理這條路卻很快的因為台灣市場太小而扼殺，畢竟比起美國50幾州的生意，台灣2,300萬人口的市場大小如皮毛，遑論要求AppFolio、RealPage改寫系統的底層架構，並且配合台灣的房地產稅制做更因地制宜的系統調整，既然代理商這條路不可行，田智娟於是興起了創業的念頭。

為了更了解台灣的租屋市場缺口，她找到了過去一起在商用地產顧問公司服務負責豪宅市場、且曾在信義房屋擔任業務的蔡承彣（首圖右）擔任營運長，同為房地產相關背景出身的2人一拍即合，在2018年時創立JGB Smart Property，志在填補台灣租屋市場仍不夠自動化的缺口。

台灣市場較小使得代理國外的租房管理SaaS這條路受阻，才讓JGB Smart Property團隊決定自己建立一個SaaS平台。圖為JGB Smart Property後台畫面。 JGB Smart Property

JGB Smart Property打造一站式SaaS，連結房東、房客四散的需求

「包括包租代管公司、仲介、房地產開發商在內，台灣的不動產租賃市場十分零碎。」營運長蔡承彣表示雖然已經有永慶、信義等大型房仲業者在前，但由於仲介從不動產買賣房子收到的分潤遠比租屋仲介更高，因此租屋市場並非這些大型房仲業者的主要業務，自然不會想花時間開發相關的軟體使用，導致傳統不動產租賃業者成交的流程，依然停留在耗費大量人工。於是房東依然會在租屋網刊登物件，並且以紙本記錄入住點交、用LINE催繳租金，跨平台、工具的處理大小事。

面對需求散落各處且缺乏串連、整合的租屋市場業態，JGB Smart Property提供一站式不動產租賃管理系統，從租約、租戶、租期、租金、修繕到智慧居家設備的管理，都可以數位化的在平台上進行。對房東而言，可以直接在JGB Smart Property上刊登房子進行房源管理，也可以在平台上看報表，掌握每月資產現金流及單月成交量，此外JGB Smart Property也與雲想科技合作發展電子簽帳，方便房客線上簽署電子合約，另外該平台也整合LINE，在接近房租繳交期限時自動通知房客交房租。

雖然JGB Smart Property的主要用戶以B端的管理公司為主，但房客也可以成為JGB Smart Property的用戶，諸如找房、簽約、交租金都可以在平台上提出完成。另外，家具需進行修繕時，也可以在平台上申請，管理業者在看到問題後即可自行派單給維修師傅處理。

JGB Smart Property完成Pre-A輪募資，站穩台灣、拓展海外用戶

JGB Smart Property目前採收取SaaS訂閱費的商業模式，客戶包含住商房屋、東森國際地產、玖樓共生公寓、新北市政府社會住宅等。此外，由於看準越南、菲律賓、馬來西亞、泰國等地的海外投資客較多，因此在國際市場上JGB Smart Property也已經進軍東南亞。

近期，他們也獲得達盈管顧領投，國發基金、台本基金、炙星投創跟投的新台幣5,526萬元Pre-A輪募資，新資金除了用於深化台灣市場發展，也會同時拓展東南亞市場。面對房地產科技在台灣的機會及未來，田智娟表示台灣房地產的關鍵機會有二：

1.房地產管理作為邁向房地產科技的觸媒點：

由於房地產管理包含房租催繳、設備維修等諸多重複性的例行工作，因此田智娟認為該工作流程將最快被AI系統取代，並逐步推進房地產的數位化進程。此外她分析比起個人房東，年輕租客更傾向與解決問題更快速的專業物管公司對接，因此台灣的租賃市場會越來越多朝向專業機構管理，個人管理隨之被取代。儘管目前台灣僅有1成5的房產是由物管公司管理，對比日本、歐美市場8成的數字仍有成長空間，但她大膽預估台灣在未來五年內，物管公司管理房屋的比例勢必會成長至6成。