「4分之3的聽眾是想要學習的！」筆記工具Snipd讓「過耳就忘」的Podcast成知識寶庫

如果能夠善用「第二注意力」，就可以比其他人多上一倍的學習時間。

第二注意力指的是那些耗時，卻不用非常專注的事情，例如通勤、開車、運動、做家事、盥洗、用餐等，這些時間儘管零碎，卻佔據了一天中的大半時長。

因此，在大家搶奪「眼球時間」的同時，也愈來愈多媒體轉往發展第二注意力的商機，其中又以Podcast作為代表，如今Podcast的成長速度驚人，根據Research and Markets的報告，2021年Podcast的全球市場規模有142.5億美元，到了2028年將來到998.8億美元，年複合成長率為31.1%。

不過，聆聽Podcast時不需要專注坐在電腦前、全神貫注盯著手機，導致資訊時常聽過就忘，反而浪費了第二注意力的學習時間，而瑞士新創Snipd就打造了一個解決這個問題的工具。

你負責隨便聽聽，其他工作交給Snipd就好

Snipd是一款Podcast的轉錄工具，透過語音辨識將內容轉錄為文字，並以AI辨識內容、自動建立章節，讓使用者可以透過3分鐘的短語音試聽內容，或是直接觀看文字概述決定聆聽與否，大幅減少使用者尋找喜愛內容的時間。

同時，Snipd也透過AI學習使用者感興趣的內容、收聽習慣，自動從精選內容中推薦亮點和更多相關內容給使用者，並效仿TikTok的短影音上滑播送介面，如果對該片段有興趣，可以直接保存段落，或是點進劇集聆聽完整內容，讓使用者可以輕鬆獲取推薦資訊。

除了AI區段功能，Snipd令人驚豔的還有它所配備的筆記功能。

只要按下Snipd按鈕，敲擊耳機／Apple CarPlay的後退按鈕三下，或是直接喚醒Siri，Snipd就會為你在剪下敲擊瞬間的前後內容，並自動儲存。如果不滿意Snipd提供的剪輯段落，也能自行微調內容長短——只要點開時間軸展開字幕，選取想留下段落的開頭和結尾字幕，就完成剪輯並且自動保存了。

除此之外，Snipd也會自動彙整保存下來的段落內容，獨立成為劇集的片段筆記，使用者也可以另下標題、增加筆記，並可以分享如Readwise、Notion、Obsidian、Logseq、Bear、Markdown等筆記軟體。

Snipd執行長Kevin Smith從AI出發，為聽眾留下難忘收聽時刻

Snipd的共同創辦人暨執行長Kevin Smith，曾於蘇黎世攻讀ETH量化金融碩士學位，並在Julius Baier和UBS等銀行工作了一段時間後，Kevin決定加入新創公司Contovista，並擔任分析和AI負責人。

有著扎實AI背景的Kevin Smith，於2020年決定好好利用對機器學習的熱愛，與同學Ferdinand Langnickel一起參加了以新創技術為主題的黑客松Hackzurich，打造創新且易於使用的Spotify播放器作為主題，並贏得了當年冠軍，而正是那場Hackzurich的專案主題，成為了後來創建Snipd的起點。

「Podcast是全球最大的知識來源之一：3/4的Podcast聽眾是為了學習新東西。」Snipd的共同創辦人兼執行長Kevin Smith分享，看準Podcast透過語音和聽眾交換資訊的潛力，Snipd利用人工智慧技術創造最個性化的「Podcast收聽體驗」，讓聽眾發現相關內容，並保存和組織令人難忘的「Podcast時刻」。

2021年，Kevin Smith和Ferdinand Langnickel以及第3位共同創辦人Mikel Corcuesra Lejarreta一起創立了Snipd。Snipd以AI技術作為核心，在內部創建AI模型，特別是語言模型——從類似於GPT-3的大型預訓練模型——而目前這些模型已經能夠理解大量關於文本和語言的內容。

Podcast市場藍海一片，Snipd是否能夠通過商業模式驗證？

Snipd總部位於蘇黎世，目前是一個5人團隊，其中包括3名共同創辦人和2名員工。自Snipd於去年8月推出初版後，已募得70萬美元的早期資金，其中包括早期的瑞士風險投資公司Wingman Ventures，以及作為總部位於美國的VC Acequia Capital。

僅推出一年的Snipd，目前尚未建立商業模式，不過未來Snipd將可能推出免費增值商業模式——提供長時間的免費使用，但其中一些特殊功能如免除廣告、不受限制的剪輯次數等，則需要額外付費使用。

也因為Snipd尚未經歷過商業模式的驗證，因此不免有些疑問的聲音，例如Apple、Spotify、Acast和Pocket Casts等成熟且資金充足的老牌企業，未來是否有可能發展這個市場？又或是儘管並沒有與Snipd完全相同且功能簡潔的公司，但也有一些公司正在推出類似的產品，例如Moonbeam、Airr和Fathom.fm等。

如果Podcast內容是第一階段搶佔第二注意力的激烈競爭，在內容之上的各種加值與工具，就是第二階段競爭的序幕。

資料來源：TechCrunch、Snipd、EU-Startups