加密貨幣慘跌超過7成，台灣新創如何繼續推進Web3的應用？

比特幣在去年11月衝上歷史高點68513.2美元後，便一路下跌至19109.4美元（截至2022年7月4日），迄今跌幅達7成。也讓乘著區塊鏈技術起飛的Web3項目，被外界打上一個問號。現在市場上有許多琳瑯滿目的Web3應用，身處在台灣的Web3新創下一步又要往哪裡走呢？

創業小聚138場以Web3為題，邀請到Hakka Finance、ThunderCore、Lootex及FAB DAO，分享他們在Web3的世代中看到什麼應用機會，並邀請Google雲端技術副總吳貴融和AppWorks Web3事業協理曾意晴擔任講評嘉賓。

而從這些創業家的分享，不難看出「幣」與「Web3應用」之間並不是完全緊密的掛鉤。幣多少帶有投資的意涵，而這些應用區塊鏈技術的Web3新創，則是真正解決現存的問題。

取自客家人節省的精神，為客戶避免金融交易額外支出的Hakka Finance

Hakka Finance執行長鹿尋認為在De-Fi世界會產生很多金融的衍生品和服務的需求，比如說初入De-Fi世界的消費者，可能會擔心自己成為任人採收的韭菜，因此會想要極大程度的降低試錯的成本。Hakka Finance於是提出在區塊鏈上做互助保險的概念，發展保險產品「3F Mutual」，用戶可以當保險公司的股東（承保人）的角色，也可以當買保險者，當去中心化產品出事時，用戶就可以透過保險服務盡量減少損失。

鹿尋期待Hakka Finance在區塊鏈上提供的多種金融服務，能夠達成為大家打造金融自主性的願景。AppWorks Web3事業協理曾意晴好奇道：「目前市場有諸多De-Fi的應用，Hakka Finance是怎麼促進金融自主權的發生？」

鹿尋以Hakka Finance近期推出的iGain產品為例，將傳統金融市場避險的概念移植到De-Fi上，假設用戶預期未來利率會上漲，就可以在此做多利率，反之則可做空利率，以對沖風險。整個投機套利沖銷利率風險的過程都會被記錄下來，並得到驗證，所以雖然Hakka Finance著重的重點的並非在教育用戶如何進行De-Fi交易，但是卻能確保用戶能在公開透明的去中心化場域安全進行交易，以此打造屬於每個人的金融自主性。

來自台灣的明星公鏈，ThunderCore要帶大眾進入Web3的世界

以太坊於2015年推出後，因為速度不夠快、交易手續費高昂而為人詬病。ThunderCore創辦人王正文形容自己打造的TT鏈為又快、又便宜的以太坊。截至今年6月為止，ThunderCore已成為全球排名前10大、累積達3億筆交易資料的公鏈，不只產品成績亮眼，創辦人的經歷亦然，王正文過去曾任迪士尼副總，退休後擔任創投時看到區塊鏈是很好的機會，所以跳進來自己做區塊鏈。

王正文分享他所看見關於區塊鏈的三大好處：
1. 增加曝光及估值
2. 公開透明
3. 激勵用戶

因為看見了區塊鏈的三大好處，所以ThunderCore建立了交易效能高的TT鏈供大家使用，讓企業有機會可以無痛的使用區塊鏈技術。客戶因此能夠搭上區塊鏈的話題熱潮達到病毒式行銷的效果。以ThunderCore與台北市合作的i-Voting案為例，民眾投下的每一票都會顯示在TT鏈，民眾可隨時上網檢視，區塊鏈因此可提升公共政策平台的公信力。最後，ThunderCore也開始與遊戲商合作，讓遊戲商可以透過發代幣的方式去激勵用戶，達到增加黏著度的功能。

吳貴融提問：「大企業是否會擔心公鏈隱藏的資料外洩問題，所以要求ThunderCore提供私鏈服務。」王正文對此表示目前較少聽到客戶提出這樣的需求，因為現在很多人仍不熟悉公鏈、私鏈的差異，還需要交易量的累積以及企業摸透了這個技術的應用，大家才會開始對公鏈服務提出需求，且每條鏈有不同特性，都會吸引到不同利基，對ThunderCore而言他們做的事是速度快且手續費低廉，有這個需求的客戶就會尋求他們的服務。

從喜歡玩遊戲到成為GameFi一員，Lootex旨在成為遊戲NFT的專屬拍賣場

雖然市面上已經有Opensea這個NFT拍賣平台，Opensea上包羅萬象的NFT，想在上面找尋遊戲道具的NFT其實並不太容易，這也成為Lootex共同創辦人呂季潔成立Lootex的原因之一。

呂季潔從小就很喜歡玩遊戲，過去也一直在遊戲領域耕耘，累積包含遊戲開發商、發行商、VR遊戲商等經驗。2017年在謎戀貓（CryptoKitties）蔚為風潮後，讓呂季潔決定開始投入NFT產業，集結過去在遊戲業的經歷，她選擇的切入角度是遊戲道具拍賣場。

呂季潔認為，遊戲商除了傳統砸重金拍廣告吸引玩家課金的行銷手段外，其實也應該好好利用NFT作為行銷的媒介，因此Lootex想做的是專屬遊戲NFT的拍賣場，將遊戲道具的NFT上架於此，玩家可以很方便的收藏NFT，遊戲團隊也能將時間投諸於遊戲的革新即可。

曾意晴好奇道：「遊戲是讓區塊鏈走上大眾市場的媒介未來也還會發展，目前還有什麼突破口是你觀察到的？」

呂季潔對此回應：「關鍵在於獲利模式的翻新，傳統遊戲以後金補前金，或是不斷鼓勵課金的道路對區塊鏈遊戲商可能並不是最佳解，接下要發展區塊鏈遊戲者，或許可能走回跟Web2時代，一樣靠廣告營利這些行之有年、很基本的商業模式。」而她也提及要提高區塊鏈遊戲的留客率，關鍵在於**遊戲要好玩並且以精準的獎勵，吸引驅利導向的玩家留下來繼續玩。

棄白袍改以NFT推動公益，FAB DAO要證明NFT不只有營利功能

2020年隨著麟洋配奪下奧運金牌的捷報傳出，出自於FAB DAO創辦人的黃豆泥之手的《新時代國旗》也成為眾人分享的圖片，甚至發行NFT。在將該NFT成功拍賣出新台幣5萬多元並全數捐贈給偏鄉醫療團隊後，他發現NFT也能拿來做公益，因此放棄從醫，轉而以DAO的角度試探NFT做公益的可行性，創立了FAB DAO。

黃豆泥發現過去非營利組織要回饋捐款者所贈送的肥皂、毛巾等回饋品並不夠吸引人，再加上受到NFT具收藏、增值功能的啟發，黃豆泥開始思考是否有可能將虛幻的精神價值（捐款人的善心）掛勾在另一個虛幻的東西（NFT）上面。這也是為何FAB DAO今年會與樂山教養院合作將院生繪製的賀卡做成NFT販售，讓捐款者可以擁有這些NFT，也就是把精神價值錨定在NFT上，使捐款者可以擁有他們。

針對Web3世界的公益行動如何做得比傳統公益行為更能讓人信任的問題，黃豆泥表示有兩大重點：

1. 透明金流
   雖然不容易，但黃豆泥認為NPO應該具備數位自主權，也就是自己來做錢包，唯有擁有錢包，非營利組織發行的東西才能和組織本身綁在一起，如果委託給其他機構代理，其實很難確認終端的錢有沒有捐給需要的人上。

2. 公益責信
   以FAB DAO為例，他們設計了審查的機制，比如說參考財報、非營利的報告書，或是蒐集捐款人意見，以選擇捐款的非營利組織。

吳貴融提問：「ESG是近期的熱門話題，ESG中社會責任的概念其實與FAB DAO有關係，是否會有ESG相關客戶找你們合作？」黃豆泥表示因為台灣尚未針對加密貨幣課稅。未來如果政策通行，企業捐款給有加密貨幣能力的非營利組織將成為可行的方案，所以FAB DAO現在在做的是盡量讓非營利組織學習Web3，在未來企業出現課稅、抵稅需求時，NPO才能較快速的接軌。

雲先成熟，才能帶來Web3的成熟

「目前Web3仍在非常早期的發展階段，不管是在B2C還是B2B的PMF（產品市場媒合度）都還在摸索，因為這就像20年前網路的概念剛出來一般，一層一層剝開就會發現有許多不同的應用機會，端看各家公司有沒有找到屬於自己的機會。」吳貴融說道。

吳貴融認為Web3的成功是靠技術、商務、金流等環境的堆疊，就跟這10年火紅的雲端服務一樣，唯有把包含開放資料、API等服務導向的架構做出來，雲的成熟之後才能帶來區塊鏈、Web3的成熟發展。

吳貴融進一步指出接下來Web3的發展趨勢：

1. 金融變革與法規監管：
   由於區塊鏈強調的是點對點的特性，比過往中心化金融機構更具即時性，所以風險控管與KYC更重要。另一方面，隨著加密貨幣發展，各國政府也會想辦法進行監管，例如說美國已經開始提出加密貨幣獲利後的繳稅機制。

2. 企業成立Web3團隊：
   企業一定也會想辦法可以進入Web3世代，Google提供平台與技術協助新創或是企業發展Web3應用，包含運用Google的區塊鏈資料庫，裡面有接近即時的加密貨幣交易資料，據此做出後續的應用與分析。

至於台灣的「Web3機會」在哪？吳貴融認為Web3就是個國際生意，這有助於台灣新創走到全世界，另一方面，台灣的技術人才具備非常高的質量，這將是台灣的利器之一。