創業新聞

十家今年值得你認識的台灣科技類新創

《數位時代》製作

一場疫情,突如其來地打亂了所有人的日常,也考驗著台灣社會的價值觀,與共同面對艱難考驗下預防準備與持續溝通的生存韌性。

技術不會一時才有,面對瞬時萬變的國際情勢,紅杉資本一篇「新冠肺炎:2020黑天鵝」彷彿致敬現任紅杉合夥人林君叡(Alfred Lin) 2008 年在 Zappos 任上面對金融海嘯所提的:「好日子不再」。提醒所有新創創辦人與執行長,面對險峻的疫情,要做好控制風險的心理準備,降低開銷流存現金水位、把握改變環境的機遇、保證供應鏈與價值遞送鏈的穩定、重新思索銷售與行銷的規劃。因為最適者生存。

每次危機來臨,除了考驗人類,更需要重新部署資源面對調整,進而創造下一波偉大公司生長。觀察客戶長期價值(LTV)減損,找出價值典範轉移的正確指標,顛覆傳統遊戲規則,是那些偉大公司以新創的姿態跳入市場挑戰後,創造經濟新陳代謝的經典故事。

有機會改變未來的新創,除了滿身武藝、躲著練功;還得與時間賽跑,抓對機會面對市場,取得客戶肯定的訂單,進而擴大戰果。每一步,都得謹慎小心,大膽快速前進,才能成為笑著改變比賽結果的最後贏家。

當商業賽道改變,蹲點技術、掌握秘訣的後起之秀終有機會奮發往前,突破領先群的先發優勢。拿著跨領域技術,面對不同商業情境的創業家們,必須設計適當的商業模式、組建敏捷的技術開發團隊、擁有強大的溝通能力、面對市場、爭取資源,才有機會在現今創業環境領先。

領先,卻不意味著絕對優勢。

資訊大爆發的台灣,有許多與產業鏈高度相關的技術新創深藏不露,長期蹲點練功。也因此,他們在快要抓住市場機會、顛覆行業準則的當下,卻不一定為多數人所知。

本次,《數位時代》與科技部二度合作,希望能夠從全球範圍內,搜尋與台灣有關的科技新創,在他們將準備發光發熱的當下,一起讓台灣創業生態系認識這些明日之星。這些創新,並不限於在創辦人或團隊背景所帶來的創業能量、顛覆當今市場的商業模式、產品或技術突破。

為了這次明日之星選拔,《數位時代》邀請了包含AAMA台北搖籃計畫、比翼加速器、BioHub Taiwan、中華開發創新加速器CCIA、中華電信5G加速器、勤業眾信會計師事務所、Garage+、H.Spectrum、IAPS交大產業加速器、Meet創業小聚、微軟加速器、資誠創業成長加速器、高通台灣創新競賽(QITC)、SparkLab Taipei、精誠集團AI新創加乘器、產學研鏈結中心、台灣經濟研究院研究六所、台灣新創競技場、Taiwan Tech Arena、XR EXPRESS TW 等單位協助。

透過媒體、投資人推薦與公開徵選,提名共 325 家全球範圍內至少有一位創辦人具有中華民國籍或台灣裔(擁有台灣身分的直系血親)、成立 8 年內,其主要產品或服務具有科技或技術含量(包含但不限於數位科技、生物醫療、應用科學方法,不限於數學、物理、化學或材料等面對市場待解決的應用問題)之新創團隊。

經編輯團隊研究、整理相關基本資料後,共有 203 家新創團隊符合前述資格,由《數位時代》所邀請領域專家就技術能量、國際市場發展潛力、產業影響力與團隊發展潛能等四面向進行線上評分,以序分法評選出領域專家共同認定最具潛力的 20 家新創企業。

再經由專家諮詢會議討論,評選出擁有開發能力、技術核心具有改變產業規則潛力、產品或服務已經進入市場驗證或接單階段,有機會鏈結全球的「2020 年台灣最創新的 10 家科技類新創」,於本日(3/26)由科技部長陳良基進行授獎典禮。

以下是10家獲選新創企業名單總表

《數位時代》製表

備註:依公司名稱中文筆畫進行排序

跨領域,成為有機會改變比賽結果的最後贏家

十家新創選題都延續了台灣傳統在資通訊產業與人工智慧、醫療與生技等產業或人才培育上的耕耘。

其中5成創辦人擁有博士學位。這些業項目,幾乎都需要至少兩門以上的校系專業(例如電子電機+資訊工程、醫學+資訊工程/機器人學、無機化學+生物化學、病理學+資訊工程等)的專業領域知識,才有辦法拼湊出該事業的技術或服務輪廓。

跨領域,成為這些新創的基本核心競爭力! 借重不同領域的專業知識,以非傳統的方法或技巧切入解決問題,成為這些新創劃定市場、選定發展策略的關鍵。也因此,這些人都顛覆了台灣普遍「好好讀書,找個穩定工作好賺錢」的刻板印象,成為非典型的技術創業家。

七次創業經驗的王友光從浮躁的中國回來,蹲點感知技術,打造場域智慧營運的解決方案;半輩子投入教學研究的洪建中,下定決心技轉自己在校建立實驗室、申請計畫經費苦心研發的微流體晶片,結合分離血液與人造抗體的專有技術,打造血液檢測與食品安全的解決方案。

見識過世界級大廠經驗的涂正翰,攜手夥伴鄭永宏與黃炫輔,尋覓最不打擾現有環境的攝影機系統,以本土團隊鑽研人體骨幹分析,打造零售、交通與製造業者安全控制的解決方案。重度聽損的陳柏儒,克服萬難習得訊號處理與演算法的技能,邀請法律背景的哥哥陳宥任,以獨有的多人人聲分離引擎,趁助聽器法案開放,提供具輔聽功能的解決方案。

受過柯文哲指導的主治醫師許富舜,放下多年的創傷醫學與心血管加護病房,夥同蔡富吉與鄭淵仁,邀請瑞信兒童醫療基金會董事長吳春福,一同為開刀房裡重要生命訊號之一的呼吸,開發數位化的連續監測系統。

放下半導體大廠總經理職位的顏哲淵,碰上一輩子蘋果開發者的陳良信,以外型簡潔、使用者體驗順暢的的雲端存儲盒子,誤打誤撞碰上專家,為日本打磨出家用智慧能源的解決方案。

二次創業的周仁海,碰上已成為台大神經外科主治醫師的高中同窗王奐之,與北京拼搏多年的烏仕明,共同打造AI輔助CT腦影像判讀系統,飛快取得認證,導入國內外醫院試用。

博士學位師承諾貝爾獎得主嫡系的張郁芬,鼓吹在牛津研究光的好友鍾敏玟,以螢光蛋白為基,建立以光觀測細胞作用快速篩選藥物的研究平台。

潛心研究資訊安全大數據演算的張明台,力邀同事蘇中才,以開源技術催生次世代基因定序進行精準醫療所需的演算流程產品,搭配成功創業家王耀庭與詹佳翰的經驗熬等市場起飛。

幫台灣在夏威夷打造無線電波天文望眼鏡的張書維與林決仁,結合毫米波的開發經驗與商業背景,為即將邁入商轉的 5G 市場業者,提供各種軟硬整合的技術解決方案。

教育環境、專業機構與科研投資的交織作用,讓擁有跨領域技術的他們,打造出眾多創業項目。他們得具備對市場需求的洞見與堅持,從不同領域累積信任人脈圈,組成多元團隊。

這十間公司,正在朝前方奔去。最終且等他們改變結果,成為遊戲贏家!

本文轉載自數位時代,作者:James Huang

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James Huang
數位時代技術主編

《數位時代》創新長兼技術主編、酷品頻道負責人。讀過點書、創過點業,目前在數位時代打雜,有時也替創業小聚上工,寫點碼、寫點文證明自己還活著。

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