看好亞洲高達2,000億美元的文創經濟商機，設計品牌購物網站Pinkoi於今（10）日宣布與心元資本合資創投基金，希望協助更多台灣在地設計品牌快速達到規模化並打入國際市場。
Pinkoi預計在2年內投資超過10個設計品牌，來自大稻埕的印花布料設計品牌印花樂則是第一個獲得資助的台灣原生品牌。Pinkoi共同創辦人暨執行長顏君庭表示，希望透過這次創投基金，打造設計品牌獨角獸。
台灣文創市場規模占亞洲10%，本土創投基金成立
亞洲文創市場在過去十年來成長快速，文化部文創發展司司長陳悅宜以韓國為例，根據韓國文化內容振興院所統計，2017年韓國文化產值高達台幣3.3兆，勝過三星、SK海力士兩家科技大廠的半導體產值。
根據聯合國貿易和發展會議的《創意經濟展望報告》，2015年全球創意產品市場規模為5,090億美元，亞洲的銷量就占了近5成（2,280億美元）。其中，台灣更占了亞洲市場的10%，極具國際競爭力。
面對全球文創市場崛起的商機，過去8年來Pinkoi已擁有相當豐富的營運經驗，不僅以台灣為基地，也積極開發日本、中國、港澳及泰國等亞洲文創市場。
Pinkoi目前線上會員數突破270萬，擁有超過1.3萬個來自世界各地的合作品牌，商品也已販售至超過93個國家。顏君庭表示，透過對不同地區市場的觀察與平台上的數據分析，他們可以更有效地找出潛力股，協助設計品牌走向國際。
參與本次合作的心元資本由鄭博仁在2013年成立，目前資產管理共達100億台幣，是全球唯一同時活躍於中國及美國的天使創投。其投資標的已有近20家成功出場的新創，包含登上紐約證交所的AI教育「流利說」，以及被亞馬遜以10億美元收購的智慧門鈴製造商Ring等。
心元資本在台灣也有不少投資，包含91App、Hahow好學校等知名新創公司，就連Pinkoi本身也曾得到心元資本的投資挹注。
心元資本執行合夥人成之璇觀察，全球消費市場升級的當下，直接面對消費者（DTC，direct-to-consumer）的網路原生性質越來越受國際市場青睞。心元資本過去就曾投資DTC美國男性保養品牌Hims，產品上線一週即達百萬營收，反應了DTC在網路社群及行銷上的敏銳度。
這次Pinkoi與心元資本合作成立創投基金，是希望能結合Pinkoi在亞洲文創市場及設計品牌經營的觀察，以及心元資本在國際通路上的資源及經驗，以加速品牌國際化。
Pinkoi及心元資本未公開此創投基金的規模，但成之璇表示，心元資本會從去年年底完成8,888萬美元的第四期美元融資基金，來投資這個新創投基金。
Pinkoi 8年文創品牌培育策略新進展：加速推動品牌國際化
為何在這個時間點決定與心元資本合作呢？顏君庭表示，一般文創品牌有三個發展階段，分別是商品化、規模化與國際化。
過去8年來Pinkoi著力於協助設計品牌透過網路接觸國際市場，從基礎的品牌顧問、設計師社群活動、品牌輔導課程等服務加速品牌商品化。
之後，他們也開始輔導品牌開闢新的商業模式，從培訓設計師獨立開課到串接品牌與國際旅遊平台合作等，開發新經營模式，藉以達到規模化。
現在Pinkoi要步入下一個階段：協助品牌國際化。顏君庭說，在所有設計品牌內，只有5%可以規模化，而這5%內又只有1%的品牌可以成功達到國際化。要達成國際化，背後有許多必須解決的問題，包含對接國際市場的策略、進行數據分析來訂定方向、尋找下一輪資金等。
而成立基金並與國際創投一起來投資台灣文創產業，是最能夠加速國際化進程，提供品牌諮詢的方法。
顏君庭說，他們看好的品牌不一定營銷收入要很高，但一定要具備四大特點：願景與決心、有試錯和成長導向的企業文化、透明清晰的營運數據，以及能夠接軌國際市場的產品。
以首個投資標的印花樂來說，顏君庭表示他們在商談時便拿出歐洲公司的財務報表，藉以分析印花樂要步入國際市場的策略，這樣的野心使Pinkoi和心元資本都為之敬佩。
印花樂共同創辦人沈奕妤說，許多設計品牌都覺得自己不可能走向規模化和國際化，但她鼓勵其他品牌創辦人不要自我設限，可以多往外看，試著帶入網路科技新創的思維，會發現自己的潛力與可能性。
印花樂會從過去販售生活用品為主的經營方式，轉向圖像授權、服裝設計、電商經營以及跨國合作的多元商業模式。目前印花樂已和京都的廠商合作，並計劃在未來三年加強投入日本、泰國的設計市場。
針對印花樂此次的投資金額，Pinkoi與心元資本都暫不透露。顏君庭表示，未來兩年內會投資超過10家設計品牌，雖然Pinkoi平台上的品牌會是首要候選標的，但他們也開放和不同國家品牌合作的可能性。未來究竟是否會有文創獨角獸的誕生，值得繼續觀察。
本文授權轉載自數位時代，作者：蔣曜宇
