Brian Chesky現在掌舵著Airbnb這家300億美元估值的公司，是眾多創業者的楷模。但這並不意味著他在創業過程中就沒有犯過錯。
近日，Brian Chesky接受Reid Hoffman的採訪，他在採訪中表示，如果時間可以倒流，讓他給從前的自己一些建議的話，他會給從前的自己下面這四條建議。
1、不要著急見投資人
在見投資人之前，Chesky建議你首先需要弄清楚你所在領域內的已經有哪些人非常支持你。在見投資人之前，不妨多等等。因為見投資人後，你的大量時間都將在被投資人拒絕中度過。
在見投資人的時候，你需要確保有人願意為你做擔保，也就是告訴投資人你的產品有多棒。如果你還沒有願意為你作擔保的人，Chesky建議你找到有名望的人做你的創業導師。
「除非通過別人引薦，否則投資人可能連見都不會見你，更不會有勇氣投你。你的創業導師應該是投資人比較尊重的人，在創業導師在投資人面前誇你如何如何聰明厲害的時候，投資人願意相信。」Chesky說道。
2、創業初期盡可能少融一點錢
Chesky認為，很多新創團隊在早期的時候融的錢是超過自己真正需要的。
「如果有可能，我希望自己在創業之初沒有融太多的錢。如果你在公司營造一種鬥志滿滿的文化，這種文化會激發大家用更少的錢去開發出更多具有創新性的解決方案，這樣你就能打造一個鬥志旺盛、更節儉、更像新創企業的環境。」Chesky說道。
從投資人那裡少融一點錢的另外一個好處在於，你可以對公司擁有更多控制權，也可以為自己設定更多約束與限制。Chesky相信，因為沒有太多錢而帶來的很多約束與限制能夠更有效地激發創造力。
3、不要放棄太多對公司的控制權
如果能回到過去，他不會選擇從投資人那裡拿太多錢，確保自己不失去太多控制權。
「如果你真的非常成功的話，你會確保自己對公司的控制權。很多人是在公司營運不是很好的情況下做出放棄公司控制權的決定。建議你在公司運轉良好的情況下進行決定。在這種情況下，你對於放棄控制權這個結果是否依然感到滿意。」Chesky說道。
4、尋找高品質的投資者
很多創業者爭相與各種投資人談投資，因為他們癡迷於以最高的估值進行融資。如果回到從前，Chesky是不會這樣做的。
儘管人們可能會說：「哪個投資人的錢都是錢啊」，但Chesky並不這樣認為。
Chesky表示：「在你非常成功的時候，你對當年自己從投資人那裡 少融一點錢、少放棄一點對公司的控制權、只與高品質的投資人合作 這幾點做法絕不會後悔。」
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本文授權自《36氪》，編譯作者：郝鹏程
原文：Airbnb CEO’s advice to his younger self: Don’t raise too much money
