非洲第一家電商獨角獸Jumia有自己獨特的成長路徑，與白手起家的新創公司不同，Jumia是個富二代。
2012年，南非最大電信營運商MTN集團、德國創業孵化組織Rocket Internet、以及法國電信營運商Orange共同出資在奈及利亞投資打造非洲電子商務集團 Africa Internet Group（簡稱AIG），起初Jumia只是是AIG旗下的一個電商品牌。
和世界上其他區域不一樣的是，非洲的電信營運商們具備最大規模的用戶基礎，創新的科技人才和豐厚的資金，當他們看到亞馬遜和阿里巴巴的成功時，在巨大的非洲市場孵化出一個亞馬遜或阿里巴巴是成立Jumia的初衷。Jumia業務模式和亞馬遜極其類似，定位為B2C電子商務平臺，產品類型多樣，銷售鞋服、電子產品、化妝品甚至酒精。
Jumia成立之初便開始快速擴張，從麥肯錫等諮詢公司挖人做主管，曾經瘋狂到每個月增加進入一個國家的速度在非洲快速擴張，很快便新增奈及利亞、摩洛哥、埃及、肯亞、巴基斯坦、科洛迪瓦等網站，目前在某些關鍵市場，如奈及利亞和肯亞等Jumia已經成為市場第一。
瘋狂發展的同時，Jumia也在瘋狂融資，Jumia融過三次資
2016年6月AIG對旗下業務進行重組，所有業務歸到Jumia品牌名下，Africa Internet Group更名為Jumia Group。旗下平臺Keymu更名為Jumia Market，專門為企業使用者提供線上服務，提供非洲旅店住宿服務的Jovago更名為Jumia Travel，提供餐飲服務的Hellofood更名為Jumia Food等，從此展開在非洲部署生態系統，走上非洲獨角獸之路。
Jumia Group旗下子品牌
雖然平臺全部歸到同一品牌名下，但各平臺仍保持業務獨立。各平臺日常活動、組織機構、市場負責人不受影響，平臺間實現資源分享。
重組之後的Jumia Group，總共獲得高盛等4.69億美元投資，公司估值超過10億美元，成為非洲首家獨角獸。
Jumia的突出銷售表現改變產業和市場對非洲電商的判斷，2015年Jumia線上單量達160萬，同比成長78%，2017年的資料沒有對外公佈。
但是，Jumia在成為非洲版亞馬遜的道路上也不是很容易，非洲薄弱的網路基礎設施，較為落後的物流和支付體系是Jumia成長之路上的障礙。根據外媒報導，2013年Jumia曾預期在一年半之內實現盈利，但2015年Jumia虧損1.1億歐元，2016年前三個月虧損1700萬歐元，最近已經把目標調整為在未來三到五年內實現盈利。
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本文授權自《36氪》，作者：ePanda出海中东
