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旅遊新創仍是好創業項目?Klook 客路創辦人:華人旅遊市場仍大有機會!

動點科技 2017-07-03
旅遊新創仍是好創業項目?Klook 客路創辦人:華人旅遊市場仍大有機會!
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今年年初,Klook 客路旅行獲得紅杉中國領投的 3,000 萬美元 B 輪融資。在剛剛過去的 TC 深圳國際創新峰會上,客路創辦人王志豪現身,參與從香港出發的論壇 ,並在論壇後接受了記者採訪。

客路旅行上線於 2014 年 9 月,是一個專注於海外目的地旅遊資源整合的 OTA(Online Travel Agent),主要以亞太為核心,目前已覆蓋世界各地 80 多個熱門目的地,由 2015 年初的千餘個旅行體驗,已經擴展到近萬種選擇。

創業的靈感起源於 2013 年,王志豪在與合夥人林照圍一次深入尼泊爾的徒步旅途中,切身體會到活動預訂的不便,並且這種不便提升了旅行者進行深度旅遊的成本。「旅行者難以瞭解活動的全貌並安全高效完成預訂,而當地業者也無法高效率接觸潛在遊客。」王志豪說。

這次旅行讓兩人產生了「改造目的地旅遊」的想法。2014 年,王志豪從投資銀行辭職,與林照圍在香港創辦了線上旅遊全球預定平臺客路。該平臺將全球喜愛個性化旅遊的年輕人、互聯網一代透過 Facebook、Twitter、Instagram、微信、知乎等全球互聯的社群空間及網路社群,聯繫在一起,跨越國界與文化的不同,共同分享彼此的愛好與經歷。

辭去香港摩根史丹利的工作,並賣掉自己在香港購買的房地產作為創業資金,王志豪是真的看準了這個趨勢。為什麼亞太地區的自由行一定會碾壓跟團遊?「我分析有三個原因,包括航空、通訊和時政。」王志豪說,首先,廉價航空的興起刺激了大量的旅行需求;第二,便捷的通訊和社群工具緩解了很大一部分人長途旅行的心理壓力;第三,伴隨著亞太地區經濟和政治力量的崛起,亞洲可玩可觀賞的大型賽會也會越來越多。

事實上,出於各方面的優勢,歐美自由行已經先證明了這一產業的發展前景。根據中國國家旅遊局統計資料,2015 年在 40 億人次中國國內旅遊的人群中,自由行人群高達 32 億人次,而在 1.2 億人次出境遊客中,有 2/3 的遊客選擇自由行,其中 71.2%的自由行遊客希望獲得一站式的解決方案和完整的旅遊產品購買、消費體驗以縮短旅遊決策時間。

根據客路的資料,2016 年,超過 30 個國家與地區的旅行者使用客路,預訂人次超過 500 萬。註冊用戶達千萬,月活躍用戶 300 萬,月瀏覽 2000 萬,用戶的國別分佈較為平均。

在亞太地區,日本、韓國、新加坡等國家成為了熱門旅遊目的地,而在旅行者中,華人佔據了很大一部分比例。雖然目前為止,客路的大部分用戶仍然來自於海外市場,但他們已經做出了進軍中國大陸的打算。

早在幾年前就被認定已遭巨頭壟斷,華人旅行這塊大蛋糕還有得分嗎?

王志豪覺得仍有機會,他說:「攜程、去哪兒雖大,但仍力有未逮。」現有巨頭品牌的華人用戶主要來自於中國,而香港、臺灣、東南亞還有整個歐美的華人群體仍然處於開放狀態。

另外,與主打機票酒店預訂服務的攜程和去哪兒等線上平臺不同,客路旅行從 目的地服務 切入深度旅遊市場,在業務比重上也有所不同。「用戶能透過我們的平臺獲得在旅遊目的地的深度體驗。」王志豪打比方說,比如推薦潛水項目,客路會提前派遣體驗師去進行評估實驗。這些體驗師有些是平臺方的兼職員工,有些是旅遊景區的原住居民。「在中國,我們也會聘請一部分社群領袖,讓這些人作為先行者去探路,同時也利用他們的影響力打開中國國內市場。」

在價格上,王志豪介紹說,客路的優勢在於,與當地活動及景點供應商直接合作,繞過所有中間環節,為旅行者提供最優惠的價格,同時避開隱藏收費。

在盈利模式上,客路的主要盈利來源還是來自於業務分成,這一點與訂票平臺類似。另外,還包括一部分為旅遊服務提供方做銷售和推廣的傭金。

「我自己的中文不太好,也缺少中國的文化背景。但是我有一位深諳中國環境的 co-founder,他可以在這一方面幫助我。」王志豪在談及進軍中國市場的最大困難時說。

根據瞭解,客路目前有超過 300 名來自全球 15 個國家的員工,擁有 10 個辦公室,包括香港、深圳、臺北、新加坡、首爾、曼谷、吉隆玻和馬尼拉等。

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本文授權自《動點科技》,作者:王婵

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