本文來自IDG資本微信公眾號(idg_capital)
從去年到今年上半年這一年半的時間， 出現了不少智慧型硬體項目，算是經過一系列的泡沫期和現在來臨的冬天。
這許許多多的項目，由IDG資本副總裁樓軍總結說，大概可以歸成以下幾類：有做手環的、有做門鎖的、還有做關於寵物的一系列硬體、還有很多很多硬體是一個Pad加再一個東西可以產生互動等等。
而這些硬體中，應該有很多已經不復存在。那現在能夠在市場上立足，能夠存活下來的智慧硬體，它們為什麼能存活下來？中間到底有什麼本質性的規律?
而我們看來，之前智慧硬體方面的泡沫太重，現在逐步回歸理性。物聯網、智慧型硬體大方向沒有錯。手機APP它能夠滿足使用者需求的極限已經快到了，這個時代需要出一些新的硬體去滿足那些軟體所能提供的體驗，想做智慧型硬體，千萬不要被這個冬天嚇到。
本文選自IDG資本副總裁樓軍在2015年10月20日在全球APP開發創意爭霸賽智慧型硬體專場上的演講。
硬體的原動力是軟體
Apple公司前執行長史提夫·賈伯斯在N年前的第一代 iPhone 新品發表會上，引用了一句話，意思是「硬體的原動力應該是軟體」。
賈伯斯的原話是說,他當年試用了所有的手機之後，總覺得手機功能滿足不了現在用戶的需求。比如當時的技術環境已經成熟了，但是卻沒有一個手機能使用網路。那個時候還有所謂的Web這麼一個概念，上網體驗很差。所以他把他之前所有的硬體的技術集中在他的手機，所以那個時候全球第一款的智慧型手機就誕生了，那個可以說是真正的智慧型產品。
之後我們再看小米，小米一開始並不是做手機的，它是做底層的作業系統的。而為了把作業系統做到極致，小米也是尋訪了別的智慧型手機裝置，發現因為沒有辦法完全體現出作業系統的優勢，所以它後來發展到要做自己的手機：那個手機是為了他的作業系統在服務的。
這些規律我們好好思考一下，就會發現 硬體只是一個殻，真正給用戶帶來體驗的還是它背後的那套軟體，所以這個本質規律是硬體是由軟體驅動的。
那軟體是由什麼驅動的？中國大陸這一年的「互聯網+」的熱潮，讓很多人都認識到，軟體一定是由使用者需求和使用場景這兩點去驅動。最後決定這個硬體好不好的還是背後那套體驗，那套 體驗是由使用者來做決定好不好的，這是一個本質性的規律。
做硬體有兩個難點
那麼相對來說，做硬體的難點到底在哪裡？
第一，做硬體，出錯機會是非常非常少的。
如果你只是出於一個做網站或者做一個APP的時候，可以先釋出一個可用的版本，在這個版本上透過與用戶的互動去更新疊代，它的試錯成本挺低，進入門檻也挺低。但硬體只有做成一個產品才有資格進入市場，一旦進入市場之後萬一體驗不好沒有第二次機會了，這個對硬體來說是比軟體難的地方。
第二，硬體切入的那些應用場景是真正建立在「剛需」上面，而且是把「剛需體驗」做升級。
[註]：剛需指強烈且持續存在的產品需求
如果沒有這兩點，它本質的硬體是可有可無的，我們發現這些硬體做得再酷再炫，但審美疲勞之後就會被淘汰掉。有些硬體一開始把體驗作為切入點，但最後拚命地搞設計、搞花樣，把看上去很酷變成一個潮流的東西，變成一個潮品，這些潮品的生命週期會變得很短。
硬體難是難在上線的第一版本，它的基礎體驗就要做到極致。你一開始切入的那幾個需求，在第一個版本的時候就一定要做到極致。
這對整個創業團隊，特別是對CEO來說挑戰是非常非常巨大的、這也是為什麼到去年的時候整個智慧型硬體的熱潮非常非常熱，今年開始大家都處在觀望的態度。今年可以看到市場上能募資到的硬體項目也是越來越少的原因之一。
還想做智慧型硬體，不要被寒冬嚇到
對於一個創業者來說，對硬體項目深入思考的程度有可能比APP、軟體那些新產品的要求更高。如果一個創業公司現在開始做一個智慧型硬體相關項目，有幾點，一定要注意。
第一，千萬不要把智慧型硬體和功能性硬體混淆一談。
一定要把智能想清楚，有些智慧型硬體就是加了一個功能上去而已，它不叫智慧，什麼叫智慧(體驗)這個一定要想清楚。
第二，是對人的要求。創業者或者是整個團隊，最好是一個產品思維型的團隊，而不是一個技術思維型的團隊。
什麼叫傳統思維型和技術思維型?技術思維型經常是我有什麼?我能做什麼?通常這樣的結果就像談戀愛似的，如果是我有什麼我能做什麼，最後給的結果，對方給你的反饋就是「對不起，我們還是做朋友吧，因為你給的不是我想要的，因為你不知道我想要什麼。」所以說，千萬不要拿自己認為是對的方法去追求客戶。
產品思維是什麼呢?產品思維是用戶想要什麼必須做成什麼，必須做成的這個東西是絶對不能妥協的，因為這個才是真正用戶想要的，我有什麼東西我就放進去，我沒有的東西我找來放進去，但是這個東西是絶對不能妥協的，這個是產品思維型，產品其實決定了體驗，而不是技術。
最後一點，從大方向上來說，我相信物聯網、智慧型硬體這個方向一定沒有錯。
之前所謂的手機 APP，我相信手機 APP 能夠滿足使用者需求的極限已經快到了，甚至所有的軟體能滿足使用者的需求也都快到了。當使用者要求越來越高、越來越多的時候，智慧型手機能達到的極限也就快到了。這個時代需要出一些新的硬體去滿足那些軟體所能提供的體驗。
這就是賈伯斯引用的那句話的本質，如果大家還想做智慧型硬體，千萬不要被這個冬天嚇到。
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值得每個團隊參考：看上去很美的智慧硬體時代，爲什麽集體踏空？
本文授權載自：IDG資本，原文標題為< 那些能夠活下來的智慧硬體，中間到底有什麼本質規律？ >
