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編按:本文作者為食我餐飲顧問股份有限公司的創辦人及CEO吳崟睿 Mask,原載於作者臉書,分享自身不靠簡報、僅用問答形式向創投pitch的經驗,並將問題一一記錄下來,創業者可藉此了解「創投問些什麼?」或者以此自問,進一步檢視自己的新創事業。創業小聚經作者同意後轉載。
今天第一次有創投前輩叫我不需要簡報,直接一題一題回答他就可以了,非常有意思也很有挑戰性,跟大家分享一下我還記得的問題內容,大家也可以嘗試回答看看:
.你公司叫什麼?目前有沒有官網?公司在哪?做多久了?
.公司的核心價值是?
.一句話描述解決的問題?
.公司怎麼營收?什麼時候開始營收?
.主要是設定的營收來自於誰?為什麼?
.目前有什麼可以證明這個模式可以成功的關鍵數據與資訊?
.你獲取使用者最大的關鍵跟策略是什麼?
.團隊核心成員有誰?怎麼認識的?負責什麼?待多久了?
.團隊有幾個人?分成什麼部門?工程師幾位?每年研發成本多少?
.國內外有什麼主要競爭者?
.別人複製你要多久?
.轉型做新產品的主要原因是什麼?
.公司過去一年的營收與財務狀況?
.前一輪拿了多少?什麼時候拿?股份出多少?
.你自己出了多少錢?
.你三年後預計的營業額?人事成本?獲利狀況?
.你怎麼算估值的?
.為什麼是PreA輪?為什麼不直接A輪?
.你這輪預計要拿最少多少錢?最多願意分多少股份?為什麼?
.公司有沒有FA顧問在協助處理股權跟財務架構?
.有沒有什麼需要告訴我的法律議題?
.有什麼事情是你覺得說給別人聽別人也聽不懂的?
.你覺得這個模式未來還有什麼點是別人聽到會驚訝的?