虛擬實境(VR)熱潮方興未艾,臉書(Facebook)的 Oculus Rift、微軟(Microsoft)的 HoloLens、宏達電的 HTC Vive 以及索尼(SONY)的 PlayStation VR 都分別在今年開始出貨,華人團隊 3Glasses 表現也不遑多讓,繼去年底推出第二代產品 D2 開發者版本後,今年第三季還預計正式推出畫質超過 2K 、堪稱市面上所有VR裝置中畫質之最的「藍珀 S1」,並已在今年春季電腦展中首次在台亮相。
不過,3Glasses 的野心可不止於此。眾所周知,VR 生態圈要完整,除了 VR 頭盔以及電腦的設備規格必須達到一定水準之外,最重要的便是要有豐富的 VR 數位內容,這才是驅動 VR 應用能大量普及的關鍵之一。因此,3Glasses 去年大動作進軍台灣,這幾個月來積極尋找在台灣的 VR 數位內容開發合作夥伴,要讓硬實力與軟實力齊頭並進,共築亞太地區的 VR 生態圈。

##台灣 VR 內容開發者最大的優勢:美學與跨文化經驗
去年底開始,3Glasses 總共提供 3,000 台 VR 裝置「D2」,公開讓全球的創意軟體應用團隊申請,其中 1,000 台就特別保留給台灣的內容應用團隊。此外,3Glasses 也撥出 1 億元資金投資台灣的 VR 內容開發團隊。該公司對於台灣 VR 內容開發者的重視,可見一斑。
主要團隊成員來自香港、中國與台灣,並在這三地各有布局的 3 Glasses,為什麼會如此看重台灣的 VR 數位內容軟實力?3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤直言,「坦白說,台灣團隊美學做得真的比較好!」
他進一步解釋,台灣開發者的創意美學與互動性設計能力,乃兩岸三地之最,再加上台灣比起中國有更加豐富的跨文化生活經驗,因此開發出來的 VR 數位內容能夠更加國際化,獨具優勢。
以 3 Glasses 在台灣最重要的內容合作夥伴之一是遊戲開發團隊 Futuretown 為例。Futuretown 成立僅五年時間,過去都是專注開發 PC 線上/線下遊戲,而且都是接案設計,類似 PC 遊戲產業的「代工廠」。Futuretown 公司設在溫哥華與台灣兩地,這支團隊才 20 多人,成員卻相當國際化,有來自土耳其、巴西、加拿大、日本的員工。去年開始,他們注意到虛擬實境熱潮,決定以 Futuretown 品牌為名,開發虛擬實境遊戲。
江宗澤對這支團隊的表現印象尤其深刻,認為 Futuretown 開發的內容,無論是在美學、互動設計都相當優秀,此外,他們開發出的遊戲內容,有跨文化、跨年齡層的優勢,不像中國團隊的內容較接近本地經驗,不利走向國際。這些優勢,都加深了 3 Glasses 深耕台灣、攜手台灣數位內容開發者的決心。
##開發內容的關鍵:不要為VR而VR
好的虛擬實境內容,與劣質的內容有什麼樣的差異?江宗澤說,有些內容很明顯就是單純「為了VR而VR」,這樣一來便毫無意義。舉例來說,有些團隊會把原本的 PC 遊戲,轉換成 360 度場景,便聲稱是 VR 遊戲,沒有善用虛擬實境本身帶來的體驗與特色,並從人與 360 度場景的互動方式等角度來思考並設計內容。
Futuretown 執行長楊宗翰表示,並不是讓玩家單純身處 360 度環景內就會滿足,如果主要互動的視角仍然在視線前方,這樣設計出來的 VR 場景就毫無意義。在 VR 場景內,每個物件、情節的安排都要有意義,如何引導玩家、透過音效等不同方式提示玩家跳脫 180 度的視角,跟隨遊戲安排與 360 度場景中的不同細節互動,才是最大的關鍵與考驗。
**「台灣有很多的人才,但要有具體的規模,把大家串在一起。」**楊宗翰指出, 3 Glasses 相比其他業者確實在布局台灣 VR 內容生態這一塊有較積極的作為,起到母雞帶小雞之效。他表示,與其單打獨鬥,不如由硬體裝置廠擔任領頭羊,攜手內容開發者一起進步,用服務、資金、平台等資源一起打群架!
(左為3 Glasses 執行董事兼台灣總經理江宗澤;右為Futuretown 執行長楊宗翰。圖片來源:蘇宇庭攝影。)
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