創業家 Jesse Kramer 曾經成立一家紅極一時的 Brooklyn Taco 餐廳，甚至還登上美國當紅脫口秀節目分享他的成功；不幸的是，2015 年 2 月時這家餐廳面臨倒閉的命運。本文作者以自身的失敗經驗告訴大家創業該注意的六件事：1.放下你的自尊。2.避免起始規模過小。3.謹慎選擇設點處。4.尋找新方法激發公司潛能。5.確保公司能獨立運作。6.不要與另一半共同創業。
（圖說：創業家 Jesse Kramer，Brooklyn Taco 餐廳創辦人 ）
本篇文章摘自《Entrepreneur》，由作者 Jesse Kramer 寫下他在歷經創業高峰後跌倒谷底的經驗，列出了六點提醒讀者們在創業的過程中應注意的事項。
1.放下你的自尊
在創業的過程中，創業家往往會陷入一定要自己掌握所有經營權的迷思。如果有兩個選擇，第一：擁有一家經營成功地公司10%的股份，第二：擁有一家失敗公司一半以上的股權，你會選擇哪一個？
Jesse Kramer 建議創業家在經營的決策中，應該適時地放下自尊，接受外在的投資。
2.避免起始規模過小
創業初期在資金不足的情況下，創業家往往會選擇從一家小小的店面開始。然而，營收也相對受到限制。舉例一家，在狹小的空間中，當生意逐漸興隆供不應求時，卻沒有足夠的空間去擴大廚房，限制了接客的人數。在無法增加營收的情況下，也就侷限了公司的成長與擴張。
3.謹慎選擇設點處
紐約擁有龐大的人口，位居交通繁雜的中心，看似是一個適合推出飲食新概念的地方。然而，在競爭激烈的環境下，店面的高租金與高昂的人力成本，任何一家餐廳的成長都是相當困難的一件事；就連大型咖啡連鎖店星巴克，都不得不在紐約推出不同的設點策略，著重在較小但效益相對高的空間，更遑論是剛剛起步的新創公司，更需謹慎選擇設點位置。
4.尋找新方法激發公司潛能
身為創業家，在經營的過程中應該要不斷的去尋找、思考新的計畫，開發公司的新事業。以Jesse Kramer自身經驗為例，過去以販買餐點為營業重點，從未思考過要賣酒精飲品。然而，在他們開始拜訪多家餐廳後，才發現原來飲品的利潤遠高於餐點。
5.確保公司能獨立運作
當一家公司的運作，仰賴著創業家一人的經營時，就存在著潛在的不確定性。就如同作者在事業忙碌的高峰，因過累而身體不適時才發現原來公司少了他的指揮，將無法正常運作。作者提醒創業家們，應該要避免公司全然仰賴獨自一人運作的情況發生，以確保公司運作的穩定性。
6.不要與另一半共同創業
伴侶共同創辦新的事業容易將私人的情緒帶到工作場合，影響公司的運作。尤其當公司經營過程中，雙方不幸分手時，不僅有合作上的困難，公司更將難以穩定的運作。
