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競爭力與績效管理研討會
Bnext 數位時代
2008-06-10
Ø **簡報主題****:** 運用BPM管理快速變化之供應鏈 ** ** |
Ø **簡述簡報內容****:** 為了因應產業全球化與市場多變性,以往製造業單純的生產銷售模式,逐漸轉變為全球運籌與供應鏈管理的競賽。根據統計,製造業通常面臨產品生命週期短暫、材料庫存過多,造成成本居高不下等問題。超義科技黃技術長將帶您了解如何運用Power Process供應鏈解決方案,卻保每項材料均能為公司善加利用,進而有效控制生產成本,並確保交貨期限的準確度。企業從流程根本去改造,可提升企業競爭力,從而排除外部及潛在的競爭者,創造新的競爭優勢。 ** ** |
【學歷】
NYU紐約大學碩士/ 博士
【經歷】
國立中央大學助理教授,專精於SOA、Web Services、BPMN、POA…
等當代e-business技術架構。
超義科技BPM暨B2Bi研究團隊領導人。
服務於美國AT&T貝爾實驗室達五年之久。
曾為AT&T研究中心物件導向設計概念委員會 (Object Oriented Technology Committee) 成員,致力協助
AT&T 內各研究發展計劃演進至物件導向式設計概念和Web-based N-tier系統架構。
曾參與AT&T整合式Service Delivery System (Universal Services Platform) 計劃中的Voice Services
Provisioning System的研發。
【說明】
為了因應產業全球化與市場多變性,以往製造業單純的生產銷售模式,逐漸轉變為全球運籌與供應
鏈管理的競賽。根據統計,製造業通常面臨產品生命週期短暫、材料庫存過多,造成成本居高不下
等問題。超義科技黃技術長將帶您了解如何運用Power Process供應鏈解決方案,卻保每項材料均能
為公司善加利用,進而有效控制生產成本,並確保交貨期限的準確度。企業從流程根本去改造,可
提升企業競爭力,從而排除外部及潛在的競爭者,創造新的競爭優勢。