SINA與TOM的一樣心思

新浪網是目前華人社區最重要的入口網站，去年9月，新浪與製作華語內容的陽光文化結合，新浪以800萬美金、發行460萬新股方式取得陽光文化29%股份，成為陽光第一大股東，宣布雙方將共同搭建中國最大的寬頻門戶與跨媒體平台。從本質觀察，新浪走的依然是以網路業務為核心的門戶網站發展策略，寄望未來線上業務能擴展到其他離線業務，「說不定將來新浪會搞本IT雜誌，搞搞體育比賽什麼的，或是辦家旅行社，並在網上賣機票，」新浪首席執行長茅道林如此描述，透過跨媒體方式支持網路業務發展，是新浪未來的營利方向之一。
而擁有和黃與長江實業的資金奧援，Tom則是透過大規模併購合作，藉由閃電式收購行動建立起涵蓋平面、戶外、網路甚至體育影視媒體的跨媒體平台，並透過跨媒體合作的優勢互補，豐富各自的原創內容。如與FM974聯手且把整個音樂台搬上了網路，與BTV合作進行NBA網上直播，並推出比賽聊天頻道與有獎徵答活動等。這種以內容為主的的跨媒體合作，平台上各媒體都以自己的市場經驗和內容，強化Tom的內容精采度，而Tom平台上高達4700萬的造訪流量，也使平台內的媒體享受到好處。
從新浪與Tom的上季財報數字，或許可對此策略下一註解。根據新浪去年10月底公布的財報，新浪網自電子商務與收費服務所產生的營收，比前季增加了96.1%，季淨虧損也較上季減少了35.6%；而Tom去年11月公布的第三季財報也顯示，Tom總收入比前一季增加10%，網上收入增加43%，虧損比上季減少26%。看來，跨媒體模式的優勢，正逐漸萌芽……