賣液晶電視像賣漢堡

最近才由東元家電空調暨服務事業群執行長轉任集團總經理辦公室顧問的吳宏庭，剛進東元時是在集團旗下的摩斯漢堡當董事長，藉由大刀闊斧的改革，讓摩斯漢堡轉虧為盈。
「我們賣的產品，我常會問員工，為什麼要這樣訂價？」喜歡追根究底的吳宏庭，常從消費者端來思考，努力找出問題，為摩斯帶來不一樣的氣象；他更大膽排除眾議，改變摩斯的裝潢與人事制度，讓虧損多年的摩斯漢堡終於開始賺錢，甚至連日本摩斯總部也要台灣的日藉幹部，向吳宏庭學習。後來更被賦予主導家電空調暨服務事業群重任。
雖然沒做過家電生意，但當其他業者仍把液晶電視定位為10萬元以上的奢侈品時，吳宏庭大膽打出一台30吋液晶電視只要6萬9000元的價格，「賺不賺錢不是唯一的評量方式，而且這還能讓其他想進運市場的小型業者退出。」也因為知名度的打開，讓東元在液晶電視市場上拿下市占率第一名。
喜歡從消費者的觀點出發，永遠比客戶更了解產品，吳宏庭對於自己的想法與創意，只要認為是對的，就會大膽執行。吳宏庭認為，「學習是持續保持領先的祕訣」，除了持續參加相關的課程研習，就連在國外參展，他還會在與客戶談生意的空檔，抽空去看展覽，「人就是要不斷的提升自己，只要準備好了機會就會出現，」吳宏庭說。

吳宏庭
年齡：44歲
現職： 東元集團總經理辦公室顧問
創意成果： 用30吋液晶電視只要6萬9000元的殺手價格，搶下 市佔率第一的佳績