他們的知識敏感度跨越國界
台灣TFT-LCD產業從無到有，再到這兩年來成為與韓國力抗全球第一寶座的過程，不僅崛起了一批如友達、奇美、廣輝、聯詠、力特等全新的面板族群廠商，更創造出一批全新的產業意見領袖，而DisplaySearch台灣總經理王建二，就是其中之一。
**磨練，用5年時間打下基礎
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隨著台灣面板產業近兩年來發光發熱，身為DisplaySearch在台灣「唯二」分析師的王建二，他對產業的觀察與解讀，重要性跟著與日俱增。
DisplaySearch是專門研究顯示器（Display）的國際研究機構，而TFT-LCD大起大落的產業特性，DisplaySearch每一季針對未來面板市場的供需分析，不僅是TFT-LCD產業內最受重視的研究報告，往往更直接影響了友達、奇美等面板股的後市走勢；而國際媒體對台灣TFT-LCD產業的報導，C.E Wang（王建二的英文名字）的說法，也經常被引述在《彭博社》（Bloomberg）、《道瓊社》（Dow Jones）、《華爾街日報》（WSJ）等重要國際媒體中。
與多數純走理論架構描述產業的分析師最大的不同，紮實的產業經驗，則是王建二最大的優勢。1998年4月，王建二就加入了正在籌備階段的奇美電子（當年8月奇美才正式成立），親身參與了奇美創辦的過程，「奇美在南科的第一間無塵室啟用前，我還拿抹布去打掃過，」他開玩笑指出。
1998年到2002年將近5年的時間，王建二從奇美的專員做起，一路做到策略規畫資深經理，而這5年，不僅是奇美，更是台灣整體TFT-LCD產業打下重要基礎的關鍵時期。期間，王建二多次前往日本與韓國，參觀拜訪夏普、三星等日韓面板大廠實際經營的過程，2001年，奇美購併IBM日本面板事業部的案子，王建二更是當時奇美談判團隊的一員，親身見證了台灣TFT-LCD產業起飛的軌跡。
**累積，勤於溝通獲取新知
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「溝通是獲取新知最好的方式，」王建二指出。台大國貿系畢業的他，並沒有太多技術專業的了解，當時，奇美的工程師主要留在台南科學園區，營業部門則以新竹科學園區為主，當時他的辦公室在竹科，多數的同事下南科工廠了解狀況，都是一早動身，晚餐前就回新竹，他則反向操作，利用下午兩、三點後才動身下台南，接近傍晚才到工廠，「那個時間工程師最有空，可以直接當面請教與討論技術問題，」他指出，討論完才摸黑再回新竹，就這樣一次又一次討論下來，逐步累積起對TFT-LCD產業的了解與知識。
專業背景的優勢，使得王建二的分析師身分更受到重視。「擁有專業的背景，使他更能從產業內涵與發展前景的角度去分析，」群益證券研究員梁志豪指出，讓他印象最深刻的，是當去年美系的PC大廠紛紛加入液晶電視的市場後，王建二反而不斷強調，電視的產業內涵與電腦完全不同，應該把更多的觀察焦點放在日本的家電大廠身上。果然，今年台灣面板產業中，表現較好的廠商也都是以來自日本的訂單為主。
由於TFT-LCD對台灣來說是全新的產業，而且集中在台、日、韓三國，屬於亞太區特有的產業，大多數外資機構或是投資人，往往以DRAM的模式來分析TFT-LCD產業，以每月出貨報價做為判斷產業好壞的唯一指標。今年以來，王建二開始在各式的場合中，講解「面板與半導體產業的差異」，出貨報價不是衡量廠商獲利的唯一指標，更多的決定因素在成本結構，「總共說了不下五十遍，連笑話都一樣，快變成公益事業了，」王建二開玩笑說出他想把台灣TFT-LCD產業推銷到全球的想法。
**交流，打造職場知識平台
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從選擇加入奇美到DisplaySearch ，王建二的心中，也自有一套產業世代交替的想法。他指出，過去當紅的半導體，已經累積出太多專業且已經出頭的人才，對身為六年級的他，看準面板產業未來的潛力，自然就毅然的加入，「到奇美最初的薪水，只有我原來工作的一半，」他指出。
今天的成功，除了抓緊產業機會外，與他牡羊座「不服輸」的工作拼勁，也絕對有關係。曾經為了趕一份報告，有一個月每週工作時間接近150小時（含假日平均每天睡不到3小時），結果是坐在辦公室打電腦打到流鼻血；每天上班的第一件事，就是進電梯努力對著鏡子裡面的自己笑，這些都是他成功背後的辛酸點滴。
如今，擔任DisplaySearch台灣的負責人，也讓他的職場進入另一個階段。除了出版自己的研究分析外，還要負責盈虧與開銷，面對各式的媒體、創投、廠商、證券或外商分析師詢問產業前景，他指出，隨著現在產業變化愈來愈快，需要具備更多元的知識，因此，他與各領域年齡相仿的朋友，組成「精英會」，藉由固定的聚會交流各自領域的新知識，「打造出自己職場的知識交流平台，未來才能走的更遠、更長，」他具體說出自己未來的目標，而這也是面對日新月異的職場環境，最有效的保證。
王建二小檔案
出生：60年次
現職：DisplaySearch台灣總經理
經歷：奇美電子策略規劃資深經理、IDC台灣區研究經理、蘋果電腦營銷部專員
職場生涯的重要里程碑：成為奇美電子成立後的第一批員工，跟上台灣TFT-LCD產業的成長浪潮
下一步計畫：以累積的人脈打造個人的知識交換平台
工作哲學：大勢所趨，順勢而為
對世代交替的看法：30歲以前沒有能力，只有技能與機會
