爸爸想看孩子比賽，竟做成一門生意！富澤直播靠一支手機，讓6萬場基層賽事被看見

一名運動員成為明星選手前，可能已經打過數百、數千場比賽。但多數比賽都是沒有觀眾、沒有轉播，甚至連賽事相關的影像、分數都沒有留下紀錄。

從國小少棒、國高中跨校聯賽，到社區型社團，台灣到世界各地都有大量的基層賽事，卻受限於轉播所需的人力、設備與成本，而始終難以被看見。

「我們希望讓每一位明日之星，在成為冠軍或職業選手前所歷經的每一場比賽都能被記錄，讓這段成長的過程能被留存下來。」富澤直播的創辦人彭博文（首圖左）說。

為此，富澤直播（Score Live）打造出一套讓所有人都能輕鬆上手的「運動直播工具平台」，用一支手機就能完成一場具備專業圖卡、計分板與賽事資訊的直播畫面。

富澤直播的團隊由一群擁有近 20 年廣告與內容製作經驗的資深媒體人共同打造，最初其實只是幾位家長想幫孩子留下比賽紀錄的「爸爸專案」，如今卻發展成單月直播超過 5,500 場賽事、使用者遍及全球數十個國家的基層體育轉播平台。

從「爸爸想看孩子比賽」，到一門運動科技事業

創辦人彭博文過去曾是一名電視節目製作人，在陪伴孩子參與國小少棒與國中排球社團的過程中，開始接觸大量基層賽事。

當時為了讓無法到場的家人、其他家長們也都能看到孩子的比賽，彭博文多次嘗試使用市場既有的直播 App，卻發現價格不低，也很容易遇到斷線等狀況。

「我希望看到自己孩子的比賽影像時，就像電視台一樣。選手打擊時螢幕會秀上他的大頭照、畫面會即時更新賽況和比數。但既然國外的軟體不好用，我們就自己來做！」就這樣，彭博文找來了認識多年的好戰友周子元（首圖中）及朱皇韋（首圖右）加入團隊，讓一個原本只是為了記錄孩子比賽而生的工具，開始逐漸變成產品。

富澤直播打造出一套名為「ScoreLive Broadcast」的直播工具，使用者只需要透過 App，就可以在直播過程中即時切換運動計分板、先發名單、選手個人卡，甚至贊助商的廣告跑馬燈與裝飾圖卡等視覺元素，讓一場基層比賽，也能有接近專業轉播的完整感。把原本屬於電視台的功能，濃縮進一般手機裡。

考量到產品的使用者並不是專業攝影師，而是球場邊的一般家長們，富澤直播刻意把操作流程做到足夠簡單，甚至也製作圖文教學輔助，讓即使不熟悉數位工具的家長們，也能一步一步完成操作。

目前平台已支援多種運動賽事，包含棒球、壘球可以記錄好壞球、壘包與先發陣容；籃球支援全場賽事與 3x3 街頭籃球直式直播；排球可支援 2 至 9 人陣容與輪轉計分；足球、手球與冰上曲棍球則涵蓋陣容、傷停補時、紅黃牌與 PK 賽等資訊，也進一步延伸包含網球、羽球、桌球、匹克球與木球等球拍類運動。

但真正讓使用者有感的，不只是這些看得到的功能，還有團隊針對現場情境所考量的細節設計。

舉例來說，拍攝比賽時，手機通常必須架在腳架上，放在球場旁視野最佳的位置。過去負責直播的人，常常只能全程蹲在現場，不斷盯著手機、隨著比賽進展操作計分。

為此，富澤直播開發了「雙手機遠端遙控」功能，讓一隻手機放在視野較佳的位置進行拍攝時，使用者可以待在休息區或陰涼處，用另一隻手機遠端控制計分板與直播資訊。

「遠端遙控功能第一個回饋的是一個長輩，以阿公的年紀和體力去直播，不可能整天蹲在那邊曬太陽。現在可以坐在休息區遠端遙控計分板就好，他們非常喜歡！」彭博文笑著說。

單月直播賽事數量超越體育台，從台灣家長社群一路走向全球

富澤直播確立其產品能解決市場上的真實痛點後，並沒有急著投入大量廣告預算，而是依靠家長、教練與球隊之間的口碑，一點一點擴散出去。

如今，平台已累積記錄超過 60,000 場比賽，在免費提供服務期間，單月最高直播量更曾突破 5,500 場。

「我一直把愛爾達體育台當作一個指標，他們 2022 年公佈一年的直播賽事大概是 36,000 多場。當我們單月轉播量超過他們的時候，那時候真的還蠻開心的。」彭博文說，「這表示我們補足了這塊過去真的沒人看到的市場。」

而且這個需求並不只存在於台灣。從巴西的排球隊爸爸、義大利的足球隊媽媽，到智利的籃球俱樂部，甚至烏克蘭、尼泊爾、阿拉伯地區的運動交流賽事，都陸續成為了富澤直播的使用者。

團隊甚至還因應俄羅斯使用者的需求，特別開發出支援 VK 平台（類似於俄羅斯版的 YouTube）的直播介面。海外使用者們一個個寫信找上門問團隊，「都做到這樣了，為什麼你不收錢？」讓團隊開始認真思考，如何為這項原本出於熱情的服務，找到能夠長期經營的商業模式。

直播只是起點：從一場比賽，累積起內容、資料與商業價值

於是從 2025 年 5 月 20 日開始，團隊採取「觀看免費、直播付費」的訂閱模式。

為了維持推廣、記錄基層運動賽事的初衷，使用免費版 App 仍提供基本的錄影功能，但如果希望開通串流直播或加入專業圖卡等進階服務，則需支付單月新台幣 150 元的訂閱費用。

考量學生運動往往具有明確的賽季週期，富澤直播的訂閱也不要求使用者全年持續付費。沒有比賽的月份可以彈性取消，等到賽季開始再重新訂閱。每月只收 150 元，也是希望讓商業模式能夠更貼近基層運動的實際使用情境，不讓學生球隊與家長增加太多負擔。

而在建立起基本的收費模式後，富澤直播也開始思考：一場比賽被直播、被記錄下來之後，還能留下什麼？

於是他們進一步開始嘗試，將每一場比賽所累積的內容、資料和商業價值，轉化為選手、球隊們的數位資產。

所謂「內容」，指的是讓比賽留下高畫質影音，賽後還能剪輯成精彩片段，讓原本打完就結束的比賽，成為可以被搜尋、分享與再次觀看的數位紀錄。

而「資料」則來自比賽過程中持續累積的比分、球隊與球員資訊。過去，一名基層球員可能打過許多場比賽，卻沒有完整的紀錄可以追溯，當這些資訊被持續整理與保存，就有機會逐漸形成結構化的運動資料。

最後是「商業價值」，當賽事累積一定的觀看流量與數位內容後，便能提供廣告版位與贊助曝光，讓過去較難商業化的基層賽事，也開始有機會創造新的收入來源。

為了把這 3 大資產串連起來，富澤直播也持續開發更多元的服務。

例如，ScoreLive League 是提供聯盟與賽事主辦方使用的管理系統，協助進行賽事管理、球隊資料維護，以及贊助商廣告的自動輪播與排程。

同時，團隊也持續探索 AI 在運動場景中的應用，規劃推出如：根據比賽自動生成賽事報、讓使用者輸入球員姓名，就能搜尋其過往賽事與生涯紀錄等 AI 工具。

從一支手機就能完成的直播工具，到逐步累積比賽影音、球員資料與賽事的商業價值，富澤直播期待能把原本分散在各個基層球場的資訊，逐步串連成一套更完整的運動內容與數據服務。

每一分努力，都值得被看見

除了商業發展，富澤直播也持續投入運動公益。

團隊長期無償資助偏鄉的運動賽事，試圖讓資源有限的球隊，也能擁有接近職業賽事的轉播與紀錄體驗。

對團隊而言，這也是他們公司理念的一種實踐。富澤直播的口號「Live like a pro, Life like a pro」（被轉播的像個明星，就能活成真正的職業選手）這句話所指的「pro」，也許不只是專業球員，而更是一種認真看待自己的方式。

當平凡的比賽也能擁有專業的計分板、選手介紹、精彩回放與完整紀錄，孩子得到的不只是一段影像，而是一種「我值得被認真對待」的感受。富澤直播想做的，正是把這份「被記錄、被看見」的權利，從職業賽場帶到更多基層球場。

團隊資訊

公司名稱：富澤直播股份有限公司
成立年份：2023
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