網路一切從新浪開始

不知是因為茅道臨留下好基礎，還是汪延的管理技高一籌，2003年5月，汪延接替茅道臨出任新浪網執行長後，新浪業績全線飄紅，過去一年營收成長194%，整體表現飆上今年中國科技100強第17名。
一系列的收購、合作和品牌重整，以及向搜索與拍賣等新領域拓展，過去一年新浪在所有可能成為未來盈利「金礦」的領域，都儘早圈了一塊地。「新浪的資源太多，現在開掘出來的只有20％，」汪延在一年前剛接任執行長時指出，要改善業績，關鍵在於資源的優化配置，「要將現有資源開掘到及格分。」

**與CNNIC合作，推「新浪IE通」

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汪延與新浪的大動作，起源於網站競爭高度同質化。入口網站第一波獲利靠廣告，第二波獲利靠簡訊和線上遊戲，但這些業務大家都一樣。新浪業績雖然領先，但是與對手網易和搜狐的差距已不明顯，找到第三波獲利點刻不容緩。
2003年11月，新浪推出「一切由你開始！」的新口號，進行品牌重塑，隨之而來的是在企業文化、管理模式、溝通模式、品牌形象以及產品設計和開發等多方面理念的全盤翻新。「與其讓別人槍斃，不如自己槍斃自己，」汪延比喻。
宣布重塑品牌後，新浪迅速進入搜索、拍賣和電子商務，開始試水。「新浪把自己定位在互聯網產業，對於所有重要的領域，都不會缺席，」汪延強調。
2003年12月4日，新浪宣布與CNNIC合作，推出全新搜索引擎產品及服務——「新浪IE通」，投入原本就已劍拔弩張的IE地址欄搜索領域。此前，3721、百度、CNNIC等已經為地址欄搜索業務爭得硝煙彌漫。
一周之內，新浪又宣布收購上海財富之旅酒店預訂網，挺進電子商務。該領域已有攜程和e龍等強手占據山頭，類似網站也如雨後春筍出現。但是，每年4000億人民幣（約1.6兆台幣），而且年成長率超過10％的中國旅遊業這座「金山」，新浪並不想放棄。

**與雅虎聯手，打造「一拍網」

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2004年1月，新浪進入拍賣市場，與雅虎成立合資公司，打造一個全面的網上拍賣電子商務平臺「一拍網」。這次合作引來業界質疑：新浪完全有能力獨闖天下，為什麼選擇與雅虎合作？
「中國信用制度不完善，收取傭金困難，搞網拍難度很大，不能像短信那樣立刻掙錢，」中國知名互聯網分析師呂偉剛認為。中國最大的網路拍賣公司易趣苦苦支撐至今尚未盈利，但是，2003年eBay敢花1.5億美元買易趣，又說明網拍市場有前景。「新浪想搶先機，但又沒經驗，找雅虎合作順理成章，」呂偉剛分析。
今年2月，新浪再下一城，收購移動增值服務提供商深圳網興，網興的主要業務是聯手全國32個省級人才服務機構，通過短信為求職者提供招聘資訊服務。新浪此舉不但直接將網興200萬付費用戶轉入自己門下，還為自己增添新的利潤增長點：求職。
如此頻繁的圈地運動，新浪顯然在為互聯網的第三波熱潮提前謀篇布局。經過幾次人事更替、高層震盪的新浪，對汪延的功過評價也許要等到一年之後。那時，新浪是否依然能夠拿出漂亮的報表，則決定汪延這位主帥和新浪這手新棋是否放對位置。