在醫療領域，有一句流傳已久的訓練口訣：「看一次、做一次、教一次（See one, do one, teach one.）」。這套應用長久的人才養成模式，背後卻隱藏著不小的風險。
2016 年，約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins）教授 Martin Makary 發表於知名醫學期刊《The BMJ》的研究指出，全美每年有超過 25 萬人死於醫療疏失，此數字僅次於心血管疾病與癌症，位居美國第三大死因。這樣驚人的數據揭開了長期被忽視的風險，讓醫療機構不再將錯誤單純歸咎於醫師個人，開始正視流程不當等結構性問題。
「沒有任何一個飛行員希望自己的飛機失事，醫師也是一樣。」瑟鎂科技創辦人徐自珍（首圖右）進一步指出，許多醫療糾紛的根源並非單純疏失或道德問題，更包含了訓練上的不足。
當體制預設醫師在觀摩後就能獨立上手，醫生實際承擔的，是高強度的心理壓力與難以避免的學習風險，而醫師的成長更建立在病患的安全代價之上。
也正是在這樣的背景下，瑟鎂科技（SurgMate）於 2018 年成立，這支由航太博士們組成的團隊，選擇從「訓練」切入，將航太工業對安全與精準的要求，轉化為手術室中可被複製、學習的解決方案。
從流體力學到人工心臟，航太博士跨界打造醫師用的「飛行模擬器」
瑟鎂科技創辦人暨執行長徐自珍，與共同創辦人暨營運長蘇浚民（首圖左）皆為成功大學航太系博士。徐自珍畢業後投入醫療器材領域，將原本應用於飛機引擎與燃料流動的流體力學技術，轉化為模擬人體血液循環的核心基礎，累積超過 20 年人工心臟研發經驗；蘇浚民則具備工研院與加速器營運背景。這樣的跨域組合，使團隊得以成為醫學與製程間的關鍵橋樑，將臨床需求轉化為可被工程實現的解決方案。
「我們做的，是給醫師用的飛行模擬器。」徐自珍形容，如同飛行員在正式上機前，需透過模擬器反覆演練，瑟鎂科技認為醫師在實際動刀前，也應擁有一套可重複、零風險的練習環境。
憑藉在材料、結構與流體力學上的深厚基礎，瑟鎂科技打造出「實感手作醫學技能訓練平台」。這不僅是單一的物理模型，而是一套從「真實操作感」出發、結合臨床回饋的整合式訓練系統，並在產品設計與應用場景上做出關鍵突破。
產品的布局首先聚焦於全球前兩大死因：心血管疾病與癌症腫瘤的介入性處置。
數據化與量化，讓微創手術「看得到、練得到」
在心血管應用上，團隊將原本用於分析空氣與燃料流動的流體力學能力，轉化為血液循環的模擬。當醫師進行心導管或葉克膜（ECMO）插管等操作時，導絲在血管中的前進，會受到阻力、壓力與流場變化影響。瑟鎂科技透過精密計算，重現血管狹窄或動脈瘤等不同病變情境下的流動狀態，使訓練中的脈動與回饋更貼近真實。
以急診或重症場景常見的葉克膜插管為例，醫師需透過超音波導引，在患者大腿或頸部進行血管穿刺與置管。由於人體本身不透明，血管路徑難以直接觀察，而在操作上有相當難度。
對此，瑟鎂科技的模擬器則採用透明外殼的設計，醫師在練習完插管後，可掀開手術鋪單，直接看到導針與管子在血管內部的實際位置，獲得即時的視覺回饋。同時，系統也能模擬血流異常時的抖動與氣泡現象，讓醫師在無風險環境中練習調整參數並排除問題。
在腫瘤介入性處置方面，關鍵突破則來自材料與結構設計。團隊開發出具備高度自癒特性的仿真皮膚，可承受 100 至 300 次以上穿刺仍不留明顯痕跡，大幅延長使用壽命，也讓每次練習都更貼近真實情境。
同時，也導入航太的模組化思維，將人體解剖結構拆解為可替換的功能單元，如血管、心臟或腫瘤模組，使設備可長期使用並依需求彈性更換，從一次性耗材轉變為可維修、可升級的系統。
以甲狀腺腫瘤微創手術為例，醫師可在擬真頸部模型上操作，透過超音波影像辨識氣管、血管與腫瘤位置，並同步進行穿刺與定位，完成高度仰賴手眼協調的操作。當消融針進入腫瘤後，影像中會出現由黑轉白的氣化變化，完整模擬實際治療過程。
更重要的是，系統在鄰近喉反神經的位置設置感測器，可即時回饋溫度變化，當操作超出安全範圍時即發出警示，讓醫師在訓練中就能掌握風險邊界。
相較於傳統以生雞肉等動物組織進行練習的方式，這樣的設計不僅提供更穩定、可重複的訓練環境，也讓手術學習過程具備可量化的評估依據。
而瑟鎂科技的發展，並不只侷限在實體模型。
從實體模型走向數位孿生
隨著精準醫療需求升溫，瑟鎂科技也將訓練場景從實體延伸至數位世界。
透過將病患的 2D 電腦斷層（CT）影像轉換為 3D 模型的技術，並結合 AR（混合實境），讓醫師不再只是「觀看」影像，而是能直接在空間中放大、旋轉器官，甚至「走進」虛擬血管內部，直觀理解病徵結構，並進行術前模擬。
過去，醫師需在腦中拼湊大量切片影像所構成的立體結構，如今則能透過數位工具快速建立空間感，大幅降低判讀門檻。這項技術目前已在台大醫院實際應用，醫師不僅能在虛擬空間中預演手術流程，也能將 3D 模型即時分享給海外專家，跨海共同討論更安全的治療策略。
在此基礎上，瑟鎂進一步布局「數位孿生系統」，透過 AI 擷取資深醫師的操作邏輯與臨床判斷，將過去高度依賴經驗累積的技術轉化為可被保存與重現的知識資產。
「這就像為醫師打造一個 24 小時在線的數位分身，即便是半夜三點，住院醫師有問題，也能隨時與 AI 對話，理解手術處置的關鍵細節。」徐自珍說。
未來，年輕醫師即使在非臨床時段，也能透過 AI 進行模擬學習，隨時針對特定手術情境進行練習與提問，讓醫療經驗不再受限於時間與空間，而能被持續複製與傳承。
從硬體銷售到醫療教育的基礎設施
在商業模式上，瑟鎂科技並不僅是銷售單一設備的醫材公司，而是逐步建立起一套「硬體平台＋高頻耗材＋客製化開發（CDMO）」的多層次營運結構。
醫療機構只需一次性購買模擬器主體，或是使用醫療院所的既有設備，再依不同訓練需求，持續更換皮膚、血管模組或不同病徵的腫瘤等耗材。這種近似「刮鬍刀與刀片」的模式，不僅降低高階訓練設備的導入門檻，也為團隊建立起穩定且可預期的長期營收來源。
其 CDMO（委託開發與製造） 服務則進一步切入產業核心，面對醫材大廠不斷推出新器械，瑟鎂科技可為企業客制化打造專屬訓練平台，讓醫師能在零風險環境中熟悉新器械的使用情境，也讓他們成為醫材供應鏈中的關鍵合作夥伴。
在應用場景上，瑟鎂科技的目標使用者也不限於單一族群，而是橫跨整個醫療專業的養成歷程，包含：醫學生與住院醫師建立基礎操作能力、資深醫師在高難度或低發生率手術前進行預演、護理與急救人員的臨床技能訓練，甚至延伸至病患家屬的衛教場景（如：唇顎裂照護訓練），逐步構築出一套完整的醫療教育系統。
走向臨床第一線的全球布局
目前瑟鎂科技的產品已進入全球 20 個國家，客戶包含 Medtronic、Terumo 等國際醫材大廠，並在 2025 年 SelectUSA Tech 競賽中入選全球 8 強。
近期更已順利完成新台幣 3,600 萬元的 Pre-A 輪募資，投資單位包含立隆電子工業、台安傑國際天使投資、國發基金、銳企（營運 TAcc+ 加速器）等醫療領域相關策略夥伴。隨著本輪資金到位，團隊將進一步加速美國與海外市場的布局，並持續精進其高擬真醫學模擬技術與客製化開發量能，推動 AI 與 AR 整合方案走入臨床教育現場。
從訓練場景出發，瑟鎂試圖挑戰的，不只是模型的材料或設計，而是整個醫療體系面對風險與學習的邏輯。正如同徐自珍所說：「人們不是為產品或技術買單，而是為被解決的問題買單。」
團隊資訊
公司名稱：瑟鎂科技股份有限公司
成立年份：2018
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