消費電子全面勝出
2003年全球前十大IC設計公司營收成長是26.8%，說明了全球IC產業經過不景氣的洗禮之後，已開始走向復甦之路，不過對照工研院的統計資料，台灣的前十大IC設計公司2003年成長率約17.3%，比全球前十大少了近一成，說明了台灣IC設計產業似乎缺乏一股和世界同步成長的力量。
**從PC到消費電子的爆發力
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「最主要還是過去依靠PC成長的IC設計公司，現在正面臨轉型的重要關卡，」工研院分析師簡志勝指出，台灣IC設計仍保持旺盛的動能，包括兩家成長最快的前十大IC設計公司聯詠科技和奇景光電，分別成長了63%和132%，「台灣IC設計的成長力道，正從PC走到消費電子與3C整合。」簡志勝指出。
從PC到消費電子的爆發力，從今年台灣科技100強排名中也完全展現，聯詠科技拿下了科技首強，說明了各種電子產品「面板化」的趨勢方興未艾；另成立不到三年就跨入台灣前十大的奇景光電，也是家電業的代表，儘管外界批評，奇景光電背有大股東奇美電子支持，只要奇美的面板敢用，光是奇美電子使用的驅動IC，就足以養活整家公司。
不過奇景光電總經理吳炳昇則指出，如果奇景的IC沒有競爭力，奇美往外採購還是比較划算，「而我們的客戶不只是奇美，還有40%是其他客戶，」吳炳昇指出，產品的設計和品質，加上面板產業興起，才是奇景光電迅速崛起的原因。
從奇景光電的成績也說明了一個趨勢：IC設計若和系統端結合，被市場接受的機會更大。奇景了解奇美的設計，兩者相加，設計出的產品就更有效率，這也是為什麼韓國、大陸的家電大廠也開始投入IC設計，主要就是看準了從消費市場出發，再來尋找IC設計的產品機會。
而有了韓國家電大廠支持，韓國IC設計業者會不會急起直追？值得台灣廠商注意。
**靠結盟落實數位家庭的概念
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另外，則是全球大廠在需求不明的消費電子戰場上不斷結盟，從前年開始英特爾開始揮軍「數位家庭」、全球大廠NEC、ST、三星、IBM、NOKIA、SONY、PHILPS等組成「Digital Home Working Group」（DHWG數位家庭工作小組）。在DHWG的觀點之中，最有潛力的市場分別為：LCD Driver/Controller、DVD Player/Recorder、DSC（數位相機）、STB（機上盒）、Digital TV、Cellular、Home Networking等，而對照這七塊最有潛力的市場，2003年台灣IC設計公司勝出的幾家公司，包括了聯發科、凌陽、聯詠、義隆、瑞昱、揚智等，的確都在這些領域找到成長力道，讓2003年成為消費電子全面勝出的一年。
過去殺得你死我活、涇渭分明的全球科技大廠，為什麼在消費電子的領域中組成「Group」？
英特爾亞太行銷總監黃逸松就指出，像電子產品進入數位家庭的概念之後，「相容性」就特別重要，這個相容性包括了資料格式和通訊整合，有了這種相容性，才可以進行「無線傳輸」、「資料儲存」、「影像加值」、「隨插即用」、「資料共享」、「影像加值」等特點，而這些特點，也是各家廠商未來打造產品的重要訴求，「也唯有組成Group，才能讓數位家庭概念快速實現。」黃逸松強調。
**掌握數位電視關鍵技術
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從市場面來看，「通訊」和「多媒體技術」，則是IC設計公司走向消費電子的第一回合的戰場。目前全球前十大IC設計公司有4家都是以通訊晶片為主，包括了第一大Qualcomm（高通）、第三大的Broadcom（博康）、第九大的Marvell和第十大的Conexant，這份名單還不包括德儀、英特爾等無線通訊的整合元件大廠。
而在多媒體技術上，包括Nvidia、ATI等，還有台灣的聯發科都進入前十大，台灣設計公司也開始掌握了一些關鍵技術，目前聯發科、凌陽等公司以DVD解碼晶片市場為主，工研院簡志勝則指出，未來可以往MEPG方向努力，雖然全球主要的MEPG晶片公司是意法半導體和ESS，但是台灣聯發科、凌陽、揚智也都開始布局，有了MEPG技術，才可進一步往數位相機、攝錄相機和DVD錄放影機布局，進而掌握住數位電視的商機。
回顧2003年，平面顯示器的時代來臨，讓許多IC設計公司都摩拳擦掌，事實上根據iSuppli的資料，數位電視和DVD錄放影機從2004到2007年的複合成長率將分別達到46.9%和36.7%，相關的半導體需求將達200億美元，簡志勝進一步指出，台灣IC設計公司在數位電視的記憶體、解碼晶片等都有機會。
**手機晶片走向高效能整合
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另一塊將決定下一回合IC設計公司誰將勝出的市場，還是全球每年高達5億支的手機市場。
根據IDC的估計，手機的半導體需求也高達160億美元。簡志勝指出，下一階段的手機晶片，除了射頻晶片走向SiGe BiCMOS的製程外，包括大量影音暫存與儲存需求，都讓手機用的快閃記憶體和SRAM需求大增，而這都是拜照相手機愈來愈受歡迎之賜，也讓手機的晶片整合趨勢，走向「高效能、低耗電、低成本」之路，而未來這也要繼續靠系統單晶片SoC來幫忙完成了。
從SoC來創新，也是台灣IC設計公司從完全競爭市場，走向高附加價值的機會。台灣IC設計公司從1998到2003年複合成長率是32.3%，未來5年，唯有高附加價值、主流市場需要的產品，才能負擔愈來愈高的研發經費，台灣IC設計公司正走向這樣充滿挑戰的方向。
