微軟(Microsoft)執行長薩蒂亞・納德拉(Satya Nadella)透過LinkedIn與X分享他如何將AI融入個人日常工作流程,並利用已整合GPT-5的Copilot工具,藉此提升工作效率。
納德拉將AI視為一種「全新的智慧層級」,能夠橫跨所有應用程式,並公開了5個每天使用的prompt。
1. 提前預知會議重點:讓AI幫你搞懂對方在想什麼
Prompt:「根據我與[/person]先前的互動,列出對方在我們下次會議中最可能關注的5件事。」(Based on my prior interactions with [/person], give me 5 things likely top of mind for our next meeting.)
這句prompt的設計核心是運用AI的上下文記憶與預測。納德拉利用AI回顧他與對方的過往溝通,預測對方在下次會議中最可能關心的事,幫助自己提前做好準備。適合用在處理客戶關係、合約談判等場景。
2. 一鍵生成專案報告:告別繁瑣的彙整工作
Prompt:「根據郵件、聊天紀錄和[/series]中的所有會議,撰寫一份專案更新報告:包括KPI與目標的差距、成敗分析、風險點、競爭對手動態,以及可能被問到的尖銳問題與建議回答。」(Draft a project update based on emails, chats, and all meetings in [/series]: KPIs vs. targets, wins/losses, risks, competitive moves, plus likely tough questions and answers.)
這個prompt能自動化繁瑣的專案彙整工作,大幅節省時間。AI會將零散的資訊統整成一份條理分明的更新文件,幫助使用者快速掌握進度和風險,並預先準備好如何回應高層或利害關係人的難題。
3. 專案進度量化分析:用數據看清成功機率
Prompt:「我們是否準備好在11月推出[Product]?請檢查工程進度、試點計畫成果和潛在風險,並提供一個成功機率。」(Are we on track for the [Product] launch in November? Check eng progress, pilot program results, risks. Give me a probability.)
這個prompt最強大的地方,在於它會直接要求AI根據專案進度和風險資料,給出一個量化的成功機率。相較於傳統口頭報告中,那些「差不多」或「快完成了」等模糊說法,這種明確的數字輸出,顯然更具執行性和參考價值。
4. 時間分析:搞懂自己的時間都花去哪了
Prompt:「請分析我過去一個月的行事曆與電子郵件,整理出5到7類我花最多時間處理的專案,列出各自的時間占比與簡短說明。」(Review my calendar and email from the last month and create 5 to 7 buckets for projects I spend most time on, with % of time spent and short descriptions.)
納德拉用這句提示詞來進行「時間盤點」,藉由AI分析行事曆與信件,了解自己的時間主要花在哪裡,以及是否符合原先設定的優先順序和策略目標。對於高階主管、創業者或任何重視效率的人來說,這都是一個絕佳的「自我檢核」工具。
5. 會議準備神器:自動回顧討論脈絡
Prompt:「請根據我選取的電子郵件內容,以及過去主管與團隊的討論,幫我準備接下來的[/series]會議。」(Review [/select email] + prep me for the next meeting in [/series], based on past manager and team discussions.)
這句提示詞對多工處理者來說尤其重要。Copilot能迅速從過去的訊息串和討論紀錄中,抓取關鍵資訊,讓使用者在切換專案或客戶時,不會腦袋一片空白,能快速掌握狀況,做好萬全準備。
從「指令」到「對話」,AI溝通黃金法則與2大要點
雖然隨著大型語言模型(LLM)的智慧化,提示詞的精確措辭已變得不那麼重要,但有效的溝通仍是發揮AI潛力的關鍵。
開發Claude的公司Anthropic提出「清晰提示黃金法則」,即「將你的提示詞展示給同事看,最好是那些對任務背景了解不多的人,並請他們照著做。如果他們感到困惑,那麼Claude很可能也會困惑。」
此外,專家也指出,與AI互動就像與人類對話一樣,需要不斷適應和調整。如果第一次生成的結果不符合預期,應更明確地闡述需求,或提供更具體的細節。
資料來源:Fortune、LinkedIn、Tech.co、uctoday
本文授權轉載自《經理人》,初稿由AI協助整理,編輯:支琬清,原文標題:微軟 CEO 怎麼用 AI?他每天用這 5 個 prompt 做決策、盯專案、回顧會議重點