總部位於日本的早期創投Headline Asia於20日宣布完成1.45億美元的Headline Asia Fund V,這也是Headline Asia至今為止規模最大的基金。
Headline Asia Fund V的主要投資人包含由日本政府主導成立的官民合資投資機構JIC、日本的中小企業基盤整備機構(SME Support Japan)、韓國國營投資機構KVIC,以及台灣國家發展基金,投資領域則會集中在電商、物流、金融科技、內容科技和AI,單筆投資額落在100萬~500萬美元之間。
「我們仍然希望投資並打造國際級新創出來,」Headline Asia創辦人暨合夥人田中章雄(Akio Tanaka)接受《創業小聚》採訪時說,「但這次我們的策略有點不同,會更專注種子輪到A輪的早期新創。」
AI出現,創業家更該像是個產品經理
這個策略離不開生成式AI的出現。
田中章雄表示,生成式AI為新創的成長軌跡帶來「質變」,成長爆發力不能同日耳語,「現在的新創可能只要少少的錢、小小的團隊,募一個種子輪的錢,後面就能自己成長了,像是台灣的Heptabase,這在以前是很難實現的。」
但是田中章雄也提醒,AI僅僅改變了部分的營運方式,而不是整個創業過程。
「有了AI之後,創業家更需要對市場的洞察能力,甚至像是個產品經理。」田中章雄解釋,產品的技術門檻降低的同時,做出市場需要的產品將成為競爭關鍵,這也將是Headline Asia未來投資看重的重點,「就像是日本的工程師能力可能不像台灣那麼強,但是為什麼日本仍然能影響世界?就是因為在乎使用者體驗。」
創投,其實也要適應AI
不過AI改變的不只是新創,創投同樣受到衝擊。
正因為新創越來越有機會提早獲利,創投的資金可能不再想過去一樣有吸引力了,田中章雄認為即使AI讓產品更容易在地化,可是人脈、資源、市場洞察等等鏈結並不是AI能提供的,這將是未來創投彼此競爭好案源的關鍵。
Headline Asia已經深耕亞洲15年時間,投資超過100家新創,彼此之間已經形成強大的生態系和網絡,Headline Asia也累積了不少落地市場的關鍵資源,無論是將產品在地化的策略、招募人才的計畫,或是全球行銷規劃,Headline Asia都能提供協助。
田中章雄也強調,Headline Asia Fund V將會更看重團隊的「國際性」和「國際發展潛力」,目前該基金已經投出了17家新創,包含在美國創業的台灣團隊Cheehoo,以及拓展到日本發展的新加坡新創Pi-xcels。
「我們希望投資更多這種具備國際元素的新創,以豐富我們的生態系,同時幫助新創繼續成長。」田中章雄說。

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