台灣的交友App Dila要用「音樂」取代照片，上線3個月吸引萬名用戶

現代交友軟體普遍依賴照片來建立初步印象，但這種方式往往「速食」缺乏深度。Dila發現到這一問題，推出一款以音樂分享為核心的交友軟體，希望透過歌單的「慢步調交流」，讓用戶能夠聊起歌曲背後的故事和記憶，並用音樂作為情感的抒發出口。

在今（2024）年4月初上線的短短3個月內，Dila便吸引了超過1萬名用戶註冊，迅速獲得市場青睞，展現出其獨特魅力和巨大潛力。

用音樂打破交友壁壘：Dila APP創新之路

Dila APP創辦人黃靖翔，畢業於台灣大學資訊管理學系，曾是台大嘻研社的成員，對音樂有著深厚的熱情。他認為，音樂是連結人與人之間的絕佳媒介。

「每次與新朋友初次見面時，音樂總是能成為話題的核心。」黃靖翔表示，「透過分享彼此日常聆聽的音樂，可以深入了解對方的品味和個性，甚至透過一首歌來分享個人故事，增進彼此認識。」

在使用多款交友軟體後，黃靖翔發現這些平台大多依賴照片來建立初步印象，這雖然方便快速，但往往流於表面，缺乏深度的交流。他指出，照片交友容易因外表而產生偏見，這樣的表面互動難以建立深度連結。

此外，黃靖翔也面臨自己的「歌荒」問題。

他指出，現有串流平台多依賴算法推薦，導致用戶難以探索到新音樂。「演算法帶來的是舒適圈，而人際推薦則能提供更廣泛的音樂選擇。」他希望透過他人推薦發掘更多不同風格的音樂，但現有社群媒體上的分享往往缺乏互動性，這也讓他萌生開發Dila的契機，他希望讓用戶透過歌單交流，以音樂分享為核心提供一個讓同好們彼此互相交流的平台。

在開發Dila的過程中，黃靖翔發現這不僅是解決自身問題的方案，更可能是市場上的潛在需求。為了驗證這一點，他在同樣主打音樂交友的「心交」交友軟體上建立帳號，詢問15位用戶對現今音樂軟體的看法。結果發現，現有的音樂推薦系統過於封閉，可以增加更多互動性和社群性，進而促使他創造一個更社群化、強調深度交流的音樂平台的決心。

然而，在當前各式交友軟體層出不窮的市場中，Dila特色是什麼呢？

透過音樂歌單認識新朋友 讓發掘音樂的過程更有連結

Dila APP的獨特之處在於其「混音帶」機制。

在註冊過程中，用戶需要選擇5首歌來建立自己的混音帶，這些歌曲不僅表達用戶的音樂品味，還反映了個人的特質與喜好。用戶還可以選擇兩種顏色來代表這些歌曲所傳達的氛圍，黃靖翔說，「音樂是有強大的能量的，用顏色來呈現這些感受是最直觀的方式。」。

在配對過程中，用戶能根據對方的混音帶來決定是否感興趣，若雙方都感興趣即表示配對成功。這種模式與其他交友軟體截然不同，Dila的共同創辦人謝侑均（首圖右）說，「透過混音帶，用戶可以從表面的音樂歌單深入挖掘背後的故事，使交友過程更加個人化和有意義。」

黃靖翔強調，他們希望Dila不僅僅是一個配對工具，更是一個音樂愛好者的社群平台。為了延續用戶的參與感，Dila還加入了「卡帶」功能，允許用戶分享音樂或其他內容。此外，用戶還可以查看自己連續幾天聽混音帶的情況，增加使用趣味。

針對是否會因「混音帶」機制而產生「音樂品味的對決」壓力，謝侑均強調，Dila在行銷上營造了一個友善且包容的品牌形象，致力於讓所有音樂風格的愛好者都感到被尊重和接納。

然而，Dila是如何被市場看見的？

從threads一炮而紅，一度成為app store上音樂類的第一名

Dila APP的初期推廣，主要依賴於創辦人黃靖翔的音樂圈朋友及在Dcard平台上的發文，初期他們吸引了超過700位用戶。然而，真正的突破來自於一位用戶在Threads上分享了Dila的使用體驗，這篇貼文獲得了1,500個按讚數。

這次意外的曝光讓團隊意識到Threads平台的重要性，於是將行銷重心轉移到Threads上，並成功吸引了大批年輕用戶，使Dila一度成為App Store音樂類排行榜的榜首。

目前，Dila的主要用戶群體集中在18至25歲之間，許多用戶反映，Dila不僅是一個交友平台，還是一個探索新音樂的理想場所，也適合那些對傳統交友軟體感到厭倦、尋求更深度交流的人群，透過音樂認識他人。

談到未來的發展，Dila計劃進一步擴展其國際市場，下個目標為日本市場。黃靖翔指出，日本的半匿名交友軟體非常流行，這種文化特點與Dila的理念有一定契合度。因此，Dila希望能夠打入日本市場，吸引更多當地用戶。

在盈利模式上，Dila目前尚未開展收費服務，但黃靖翔透露，他們正在考慮推出付費會員和音樂活動售票的方式。會員服務將提供更多的配對機會及專屬的卡帶功能，而音樂活動售票則可能包括配對成功後一起參加演唱會的優惠票等。

創業快問快答

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應
A：什麼時候有安卓版。目前主要會專注在持續優化迭代產品直到真正PMF，畢竟在現階段同時開發安卓的話要維護兩個codebase會降低迭代速度。
Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
A：直觀的會想到投資跟美國的宣傳人脈，但我仔細思考後會認為在真正達到PMF之前主要還是先把產品做到最好，做出所謂「會長腳的產品」。
Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A：Relentlessly Resourceful
Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
A：1. 找到問題（痛點）2. 找對人 3. 不停與用戶對話、迭代

團隊資訊

公司名稱：O3O Labs
成立時間：2024
產品名稱：DILA
官方網站