永續新創玩艸植造完成2,000萬元天使輪募資，要把「水草吸管」推向國際市場

生產環保水草（蒲草）吸管的永續新創玩艸植造宣布，於2023年6月完成新台幣2,000萬元的天使輪募資，由數名天使投資人、羅布森股份有限公司董事長汪世旭和羅布森股份有限公司投資完成。資金將投入自動化設備研發、農地擴張以及海外市場的佈局，加速水草吸管市場的拓展，擴大產能並提升營運效率。

農地擴張與自動化設備雙管齊下，挑戰國際市場破億等級的需求

「『一次性』是生活便利，真正的問題在於塑膠材質。」秉持著這個理念的陳柏燊（讀音同「身」，首圖中）於2020年成立玩艸植造，以天然植物為原料，採用原株裁切的製法取代傳統塑膠吸管。水草吸管更可以100%自然分解，提供取代一次性塑膠吸管的新選擇。

對玩艸植造來說，這個商業模式的最大挑戰在於種植面積與產量的穩定性。儘管玩艸植造已經具有穩定產出的種植技術，陳柏燊仍坦承，團隊當前正面臨成長的十字路口：國際企業動輒需要數億支吸管，團隊難以負荷；中小型企業的需求量不大，但是量少就無法壓低成本，推廣阻力也隨之提升。

為了克服這個困境，玩艸植造的天使輪募資主要將用於「擴大農地」和「研發自動化生產設備」2大應對策略。

「越南本來就種有大量的水草，所以農地面積與產量都是夠的。」陳柏燊表示，玩艸植造將持續與越南的農民合作，並租用越南的農地種植水草，預計在今年第三季完成越南的量產工廠。

另一方面，台灣田地則有面積較小與人力缺乏的限制，因此玩艸植造正在研發自動化生產與採收的設備提升種植效率，今年更攜手遠雄海洋公園投入認養台灣吸管田的計畫，現在在台灣與越南兩地的產能為每年至少6,000萬支水草吸管，希望今年年底可以把產能再往上提升。

身在亞洲，但放眼永續法令更完善的歐洲市場

雖然生產基地在亞洲，玩艸植造瞄準的市場卻是歐洲地區。

「歐洲的永續法令比較完整與成熟，而且亞洲盛行的可分解塑膠吸管、紙吸管等替代品，已經被歐洲各國列為高碳排物品而禁用，所以歐洲市場的機會更大。」陳柏燊解釋，也正是因為亞洲地區法規較慢、替代品選擇多，因此暫時不會是主力的拓展市場。

目前玩艸植造接觸到的國際廠商大多是耗材盤商，並以直接販售水草吸管為商業模式，不過陳柏燊表示目前團隊正在研擬完整的整廠輸出規劃，預計於2025年直接將種植技術、量產工廠等完整產銷模式導入到品牌商的供應鏈。

雖然亞洲市場並不在最優先的開發順序，但是玩艸植造並不打算放棄台灣本土市場。今年6月，玩艸植造與台灣智慧餐飲科技新創iCHEF合作，共同推動其「永續餐廳運動」之下「打造低碳餐廳」的計畫，將水草吸管進一步推廣給iCHEF服務的13,000多間餐廳。

未來玩艸植造也將投入更多資源進行其他材質與環境方案的研發，開發出更多元的應用，解決不同消費者的痛點。