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一次性包裝新解方!智利新創Algramo創新興「買產品不買包裝」模式,A輪融資獲850萬美元

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現在人人都知道要環保,也都盡可能地想減少包裝的浪費,但一次性包裝卻是如此無所不在。根據公視報導,台灣每年都要使用 3 到 6 億個包裝耗材,如此驚人的數字,專做循環包裝系統的配客嘉創辦人也曾說過,每年光是電商網購產生的垃圾,就足以蓋 5 座 101 大樓。

對於一次性包裝所產生的浪費,一般人或許沒有意識,但智利青年 José Manuel Moller 卻發現,這不僅僅是環境的災難而已,也是窮人的災難。一次性包裝還有一大問題,那就是「貧窮稅」:許多窮人因為買不起更大包裝但比較划算的產品,往往會花更多錢購買較小包裝的日用品,如果要減少一次性包裝的浪費,意味著更高的價格,那麼預算有限的人就仍得繼續屈就更便宜但更糟糕的選擇。

提倡 ESG、SDGs 已是趨勢,環保與循環經濟更不是企業、新創的新主題,然而智利新創 Algramo 卻意識到,除了「重複使用」的理想,要真正將影響力深入民眾的日常生活,他們必須與大品牌合作,推出更方便、更實際的貨物分配系統。

延伸閱讀:打造網購物流包裝的基礎建設!PackAge+ 推循環包裝革新商業模式,翻轉一次性包材的垃圾問題

越買越窮!為了省錢買小包裝?小包裝平均成本高出40%

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Algramo 創辦人 José Manuel Moller。 Algramo Facebook

只是一個在外求學的大學生,為何會發現自己為越精打細算,卻花得越多?

Moller 與大學同學一起住在智利聖地牙哥低收入的社區,負責伙食的 Moller 通常都會在當地的雜貨店買日用品,由於學生預算有限,Moller 只能改成購買小包裝的日常用品:四分之一升的椰子油、四分之一斤的糖之類的,這和從小在大家庭長大的他平時的習慣十分不同。經過比較,他很快地發現他的日常用品採購費用比媽媽還要多了 40% ——原來買小包裝的產品,成本竟然更高。

Moller 表示:「我們逼著最貧困的家庭為他們要丟掉的東西買單,這太荒謬了。」工商管理出身的 Moller 想解決這樣的問題,於是在 2012 年創立了 Algramo。

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Algramo 強調「買產品不買包裝」,希望能解決一次性包裝浪費又昂貴的問題。 Algramo 官網

捨研發產品競爭,與大品牌合作更能打進市場

一開始,Algramo 推出自家的洗衣粉想和大廠牌聯合利華 (Unilever) 競爭,並主打可以重複使用包裝瓶罐,然而團隊很快發現這麼做會有個大問題:如果人們得用 Algramo 自家的清潔用品才能重複使用瓶裝,消費者往往寧願直接在大賣場買一罐全新、而且是消費者熟悉廠牌的清潔用品。

於是 Algramo 調整了商業策略,放棄研發自己的產品,轉向與聯合利華、雀巢、高露潔等品牌以及大型商場沃爾瑪合作,團隊則提供服務,為消費者提出節省包裝成本的方案-運送及補給站的服務模式。目前他們跨足的產品項目有包裝浪費最嚴重的飲料、日常清潔用品,甚至是狗糧等。

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Algramo 產品跨足飲料、清潔用品,甚至是寵物食品等。 Algramo Facebook

在接受 TechCrunch 採訪時,Moller 表示:「我們融入原先市場的供應鏈,與零售商和品牌合作,這樣就不會破壞他們原本就存在的商業模式。」透過與 Algramo 合作,品牌業者也同樣能在批發產品的成本上節省約 60%,創造雙贏局面。

RFID技術打造智慧包裝 電動三輪車外送+沃爾瑪補給站兩種服務更方便

Algramo 使用了 RFID (Radio Frequency Identification) 結合物聯網技術研發了獨特的智慧包裝,和傳統條碼不一樣的是,RFID 標籤不但不用一個一個掃描,還可一次讀取上百個標籤,即使標籤被擋住依然可以用無線電訊號讀取。Algramo 提供的每一個智慧包裝上都擁有 RFID 標籤,能與補給系統「溝通」,只要掃描之後,就能自動補給。RFID 的技術讓 Algramo 得以「以公克為單位」(編按:Algramo 在西班牙文中的意思就是「以公克計算」)精準計算客戶需要的產品公克數,省去了包裝成本,也提高了訂購數量的靈活度。

而客戶取貨的方式有兩種,第一種是用戶透過 app 下訂單並線上付款,Algramo 就會安排電動三輪車前往指定地點為用戶補充他們訂購的產品。第二種則是與沃爾瑪合作,在沃爾瑪商場設立 Algramo 的補給站,客戶在前往商場購物時就能自行補給產品。

以和 Algramo 合作的聯合利華洗衣精為例,平均下來,客戶會重新使用一個容器 15 次,每次都省下了 135 公克的塑膠包裝材料。Algramo 的循環經濟聯盟負責人 Brian Bauer 表示:「疫情期間,這類的補給服務及與物聯網連動的自動補給站需求更多了。」目前在智利,使用 Algramo 的客戶數已來到 50,000 人。

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Algramo 目前在智利已有超過50000名用戶。 Algramo Facebook

一場全球性的投資:各方資金湧入完成 850 萬美元 A輪融資

在智利市場大獲成功後,Algramo 如今正積極在雅加達、紐約、墨西哥和倫敦等地佈局,尋求方式適應各地不同的法規和銷售模式。日前,Algramo 已完成了 850 萬美元的 A 輪融資,由墨西哥 Dalus Capital 領投,參與 A 輪融資的還有墨西哥 Angel Ventures、可口可樂 FEMSA 公司、荷蘭 Volta Ventures、以及領投種子輪的紐約 Closed Loop Partners 等來自各方的資金。此輪融資代表性意義是一次全球性的投資,正如它從經營到資金都希望進軍國際的計畫一樣,Moller 在接受採訪時也表示,Algramo 的願景是平台將持續維持與零售商及品牌的關係,最終也希望能拓展到與其他平台相容,打造出一個巨大的循環經濟王國。

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智利新創 Algramo 日前已完成A輪融資850萬美元。 Algramo Facebook

參考資料:GreenbizWeforumTechCrunchCrunchbase

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本文作者 許文婕 創業小聚特約編輯 許文婕

台大外文系學生,學語言學翻譯因為想認識更多人事物、體驗世界,以後和我的狗一起快樂退休!

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