原創內容影音平台 Quibi 以兩位創辦人在娛樂、科技領域的知名度而聞名,在服務正式上線前就募得 17.5 億美元資金,擁有包括迪士尼、索尼、華納、米高梅、BBC Studios 以及阿里巴巴等影視、科技巨頭的超豪華投資陣容,稱 Quibi 為含著金湯匙誕生的新創公司也不為過。
高品質短內容,Quibi 主打行動應用
Quibi於2020年4月在美國及加拿大正式推出,上線半年後,卻在2020年10月底黯然宣布結束服務,準備出售公司原創內容與開發技術。這個集結迪士尼集團前主席傑弗瑞.卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)以及前惠普執行長梅格.惠特曼(Meg Whitman)的黃金組合,又有巨量資金護身, Quibi看似比其他新創有更高的機率成功,然而它的殞落卻也提醒人們,新創失敗的還有許多重要因素。
Quibi 主打提供高品質內容的原創短影音(Short-Form Video)串流平台,以10分鐘內的高品質影片和連續劇,讓用戶能在通勤、休閒、短暫的空閒時間內,快速看完一集不同類型的優質內容;相對於其他平台上動輒半小時的長影視內容,Quibi 試圖創造一種新的說故事方式,以符合當前年輕族群碎片化的生活、娛樂習慣。
缺乏用戶洞察,技術創新難發揮效果
在行動影音的體驗上 Quibi 做了技術創新,為了滿足手機上橫豎屏切換的兩種觀賞方式,在拍攝、剪輯與播放訊號源上都做出突破,其稱之為「Turnstyle」的技術,就是為了讓用戶有更好的觀影體驗。
然而 Quibi 甫上線就面臨疫情的衝擊,人們有大把時間待在家中,原本只支援行動影音內容的 Quibi 不得已之下才緩慢的加入支援 Chromecast ,Quibi 投入最多資源的內容,沒辦法以用戶希望的方式呈現在適合的載體上。
除了疫情的因素以外, Quibi 的產品理念並沒有辦法支持他成為一個獨立營運的串流平台,各式各樣輕薄短小的內容在 Tik Tok、Youtube、Instagram 上都是免費的,用戶並不願意花 4.99 美元(無廣告版本7.99美元)的月費來訂閱 Quibi 的服務,只有 500,000 用戶願意轉為付費訂戶。而且作為行動應用程式,Quibi 相對於其他競爭對手,更缺少了社群性的傳播力——不只影片無法截圖,app 內也缺乏方便的分享機制。
在一片串流平台的大戰中, Quibi 沒能利用自身的優勢成功脫穎而出,也讓人們回過頭思考,想投入線上串流、影音內容製作的新創成功的核心要素是什麼?什麼樣的點子才真正具有實踐的價值,這是 Quibi 的隕落帶給人們新的思考方向。

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