生命不息，折騰不止。
《蘋果和 Google 的世紀大格鬥》一書中寫道：賈伯斯稱安迪‧魯賓（Andy Rubin）為「一個超級自大狂」。
賈伯斯還說魯賓是個學人精，學他的髮型，學他的眼鏡，學他的穿衣搭配——T恤配牛仔——活脫脫一個「山寨賈伯斯」。
這個賈伯斯視為眼中釘肉中刺的安迪‧魯賓就是「Android之父」。
從最初的處處碰壁發展到現如今市場佔比最高的手機操作系統，Android走過了風雨十年。而作為改變全球IT產業格局的人之一，魯賓創業的腳步從未停下。
如果要用一句話來形容「Android之父」魯賓，那大概是：生命不息，折騰不止。
從小就接觸最時髦的電子產品
和比爾·蓋茲、賴利·佩吉等很多IT大咖一樣，安迪·魯賓對智慧產品的熱愛，最早起源於家庭。
魯賓的父親經營一家電子機械市場行銷公司，將各種機械拍照，然後印刷成目錄宣傳銷售。當這些機械履行完「拍照任務」後，就成了魯賓的玩具。
所以他從小就接觸到各式各樣最新奇時髦的電子產品。
魯賓不僅僅滿足於看這些電子「表演」，他更喜歡反覆拆組這些設備，弄清楚他們為什麼能「表演」。當別的孩子在嬉嬉鬧鬧時，魯賓已經打下最初智慧硬體的基本功。
進入蘋果：超級工作狂＋偶爾惡作劇
和馬克·祖克柏等互聯網大咖不一樣的是，魯賓畢業於一所紐約不算太出名的學校--尤蒂卡學院（Utica College），學的是電機專業。
畢業後，他進入卡爾·蔡司（Carl Zeiss AG），一家做光學儀器的公司，他在那裡擔任機器人工程師。
1989 年，26 歲的魯賓當了一回好心人，沒想到意外地攢了人品。他幫一位被女朋友趕出家門的男生找了個住處。為了報答魯賓的「尋房之恩」，這個男生將他引薦到蘋果工作。
默默當一枚產品工程師之餘，魯賓還經常發揮了自己的「過人的天賦」。
因為和公司 IT 部門鬧矛盾，他直接修改了蘋果的內部電話系統程式。之後，同事們分別接到公司 CEO 約翰·史考利打來的電話，告訴他們都能獲得特殊獎勵。
同事們狂喜，只可惜這是魯賓的意思，不是老闆的意思。
除了會惡作劇，魯賓的工作精神可謂是廢寢忘食，996 的工作時數都沒法滿足他。他將床放在辦公室的小隔間，吃住在公司，7 天 24 小時夜以繼日工作，標準 IT 男本色。
1990年，蘋果分拆出部門和通訊設備部門組成新公司 General Magic。
魯賓開發出智慧手機操作系統 Magic Cap。可惜，產品太超前，風口沒到，勤奮的魯賓最終失業了。
公司倒閉後魯賓加入蘋果元老珀爾曼創辦的 Artemis Research，參與開發了交互式互聯網電視 WebTV。
替別人幹活，顯然無法滿足創造欲極強的魯賓。
連續創業：開發 Android 碰壁
於是，魯賓決定自己創業，做自己喜歡的事情。1999 年，魯賓和幾個合夥人共同成立 Danger，並開發出北美第一款備受關注的智慧手機：T-Mobile Sidekick。T-Mobile Sidekick可謂是開發 App 商店的先驅。後來這家公司在2008年被微軟收購。
2003 年魯賓出走 Danger，成立Android。打算研發一款對所有軟體開發者開放的移動平台。
當時，手機生產商將手機賣給營運商，營運商再賣給顧客。
於是魯賓計劃免費向手機生產商提供系統，這樣營運商就會拿到預裝系統的手機。Android的商業模式就是，向營運商出售基於Android的「增值服務」。
理想很美好，現實卻很骨感。大部分營運商拒絕接受 Android。強勢的營運商體系，讓魯賓相當鬱悶。
他的老朋友珀爾曼回憶說，「魯賓必須售出至少 100 萬部這種產品，才能打破之前的格局。」而當時，他們誰都沒預料到，截止 2014 年，Android 手機的出貨量就超過了 100 億部。
遇見伯樂：Google 創辦人拉里‧佩奇
不過，有人預見了這個領域可能的高速成長，那就是慧眼識英雄的賴利·佩吉，Google的創辦人。
佩吉在史丹佛大學的一個會議中見過魯賓，了解了 Android 項目後，就與魯賓聯繫。佩吉說，T-Mobile Sidekick 是他見過的最好的手機之一。
而 Google 的另一個創辦人布林，則扮起黑臉考驗魯賓。他問，怎麼才能讓Sidekick更好，為什麼消費者要選擇這樣的手機？
45天之後，Google再次約談魯賓，打算收購Android。
最終，2005年，Android 以 5000 萬美元的價格賣身 Google。5000 萬美元，也讓 Google 沒有像百度那樣，錯失移動互聯網風口。
一位前 Google 員工說，早期的 Android 就像是 Google 內的「一個小島」，擁有自己的文化，秘密地運行。
一位曾與魯賓一起工作的同事說，「當時我還沒有意識到，他實際上是在 Google 內部營運一家新創公司。」
另一位曾與魯賓共事的同事說，「當時除了開發手機，他們還需要建造基礎架構，建立聯盟和夥伴關係。」也就是說，與芯片生產商、智慧手機生產商、移動營運商結盟。
所有一切都是為了造出一款劃時代的手機。
對於魯賓的談判技巧，Google的同事也非常稱道，有人說：「魯賓能夠嫻熟地在製造廠商間遊走，平時根本見不著人影。工程師通常是很難坐到會議室裡與CEO們討價還價，但魯賓可以。」
當時，營運商普遍很抗拒 Android，不願意向第三方分享移動市場。
時間來到 2007 年，第一代 iPhone 誕生。
「在去拉斯維加斯的路上，魯賓被賈伯斯發布的新手機震驚了。直接讓司機停車好看完蘋果發布會。」
魯賓開始懊惱：跟蘋果比起來，Android在做的手機簡直土得掉渣。本來要發布新品的想法就這樣擱置了。
而恰恰是蘋果幫助了魯賓。iPhone 劃時代的功能改變，讓消費者開始忽視營運商，他們只選擇蘋果，至於在哪家營運商買，這沒關係。
營運商節奏大亂，尋找到 Android 這根救命稻草。
一位 Android 工作人員稱，「Android 給營運商帶來了另外一種應對 iPhone 的方式，我們要做的就是生產營運商樂於見到、並能夠對抗 iPhone 的東西。」
2008年，世界上第一台搭載 Android 系統的手機 HTC Dream 問世。2010 年，Google 發布自主研發的智慧手機品牌Nexus。Android 平台進入了主流，並開始碾壓 iPhone。
2017 年，Android 在全球智慧手機市場的佔有率超過 85%。
離開 Android 再出發：創業風投兩不誤
2013 年，魯賓離開了 Android 團隊。開始負責 Google 的機器人團隊，這也是魯賓一開始的夢想。雖然 Google 很美好，但受制於人，並不是魯賓這種骨子裡愛折騰的人的選擇。
已經有「Android 之父」光環的魯賓，永遠不滿足於現狀。2014 年，魯賓離開Google，並於 2015 年再次創業，成立智慧硬體企業 Essential。
一位曾與魯賓共事的人說，「他招募人才時，最看重這個人有沒有一顆奉獻的心。他永遠心存夢想，並能非常巧妙地集眾人之力。他不僅有能力吸引人才，還能讓人們堅定地跟著他走下去。這就是安迪‧魯賓的魔力。」
2017年， Essential推出首款產品Essential Phone，採用 5.71 寸的全面屏，128G 的內存，並搭載驍龍 835 的處理器。
錘子科技的創辦人羅永浩對這款手機盛讚不已。他說，這款手機是一個令人驚豔的產品，從設計上能看到很多新奇的想法，非常了不起。
Essential 的另一個主攻方向是智慧家居。在推出 Essential Phone 的同時， Essential Home 家庭助手同時上線。
Essential Home 最大的亮點在於可兼容包括 Alexa，Siri 和 Google 在內的智慧語音助手。而且建立起了一個能夠與 Smart Things，HomeKite，Nest 以及其他產品無縫對接的系統 Ambient OS。
也就說整合了所有平台的資源，同時也為物聯網帶來了一種全新的標準。
魯賓曾放話說成立 Essential 就是想成為繼蘋果公之後的革命者，打造出一個開放性的操作平台，衝破現在被巨頭壟斷的封閉「生態系統」。
除了自己開發，魯賓也對自己看好的智慧硬體領域產品進行投資。
比如讓身體「聽」音樂的智慧背心SubPac。
跟矽谷其他大咖比，安迪‧魯賓顯然是相當愛折騰。Android 之後，安迪‧魯賓還會折騰出什麼劃時代的產品，我們期待著。
本文授權轉載自36氪，作者：矽兔賽跑
