租房子經濟壓力很大？中國新創推出服務幫你配對最適合室友

房租越來越讓人難以承受，中國不少年輕人會選擇「合租」的方式，來緩解經濟壓力。資本、巨頭看到了人們租房的需求，便紛紛謀劃佈局。不久前，剛剛合併的百合網、世紀佳緣（現名為百合佳緣），也把公司版圖擴展到了房產項目上，推出了——合租派。

三、四月，是職場人租房、換房高峰期，之後再三個月，初入社會的大學畢業生，也同樣面臨租房的問題。

根據中國國家統計局數據顯示，2017年中國人均居住消費支出較2016年增長9.6%，佔人均消費支出的比重為22.4%；2018年2月居住類居民消費價格指數同比增長2.2%。有中國媒體就指出，像北京這樣的一線城市，房價飆升得令北漂一族短時間內根本無法買得起房，但又得在京漂著，那麼只好租房，租房需求是剛性的，房子就這麼多，因此房租不斷上漲。

房租越來越讓人難以承受，中國不少年輕人會選擇「合租」的方式，來緩解經濟壓力。

有需求，就有市場。中國資本、巨頭看到了人們租房的需求，便紛紛謀劃佈局。不久前，剛剛合併的百合網、世紀佳緣（現名為百合佳緣），也把公司版圖擴展到了房產項目上，推出了——合租派。

百合網和世紀佳緣於2017年9月完成在正式合併，成立了新的集團公司——百合佳緣網路集團股份有限公司。同時，業務線更為明晰的劃分為五大版塊兒，包括婚戀、情感、金融、婚禮與房產。

百合佳緣房產團隊負責人車林在2017年10月開始籌劃房產租賃業務，「合租派」這款產品於今年年初上線。

為什麼會做「合租派」

房產項目是整個百合佳緣的產業佈局，於他們而言，婚戀是用戶並不高頻的行為，如何與用戶產生長期的連接，房產是個不錯的選擇，他們可以通過這種方式延長用戶使用週期。

但為何把目光鎖定在「合租」這樣的模式上，車林回答了他的答案。他回憶，起初他們也不是一開始就想做合租。「最初我們是想做的是集中式公寓。」

沒做的原因在於，「找一棟樓重新進行結構化改造，然後分割、裝修、進傢具家電再出租的模式更像是重資產的物業管理，如果加上每年遞增的租金、運營成本、人力成本、裝修成本，不賠錢是個很難的事。」車林說。

他和團隊仔細思考後，發現集中式公寓更適合地產商來做這件事，畢竟所需的投入成本要夠大。對於剛剛萌芽的創業項目來說，他認為不適宜把項目做得太重，「越輕越好。」

另外，他認為，合租看起來是一個細分市場，但實際上盤子很大。以北京為例，約80%的出租房源裡面都處於合租狀態，也就是說，大概有300多萬間房子是合租狀態。

「我們做租賃業務，一方面是看到了合租市場巨大的潛力，一方面是覺得有能力去搭建一個更高效配對的平台，幫助用戶盡快把房源出租。」於是，在租房這一環節上，他認為合租派所能做的事情是扮演好平台的角色，幫找房的人和房源做個精準的對接。這也就有了如今C2C的合租派。

核心競爭力

車林和團隊調研過整個合租市場後發現，市場雖大，但服務並不完善，仍存在不少痛點。比如，租賃體驗差、租住週期短、室友難找、選房效率低。

針對這些問題，他們開始強化自身的平台功能。

第一、快。 與其他租房平台不同的是，合租派採取的是C2C的模式，房主和找放人直接對接，加快了交易效率。車林介紹，他們平均3——5天讓找房人找到合適的房源，這將租房交易期縮短了一半。

第二、配對合適的室友。 在合租過程中，常遇到的一個問題是室友是否跟你合得來，這很大程度上決定了你的居住質量。藉由百合佳緣交友的算法配對能力，合租派只需用戶填寫自身的基本訊息，系統就會自動配對與用戶星座相符、圈子、興趣愛好一致的人群。

第三、房源真實。 為了過濾掉中介發佈房源，以確保平台房源全是房主直接發佈，合租派建立了全國性的中介庫，並即時掃描所有平台的中介訊息、中介手機，同時要求用戶在發佈房源時必須完成手機號認證。

第四、售後服務。 車林說自己和團隊意識到現在年輕人對於租房售後的保障權益，沒有得到百分百的保障。於是，他們與國壽合作，聯合推出了上限5000元的押金保險，對於租房中間突遇換工作需要換房的情況，可以做到全額退押金。同時，他們還接入保潔、搬家等第三方服務公司，以及上線水電氣煤分攤、金融月付等工具。為的就是讓租房者更省事。

採訪中，車林介紹，合租派剛剛上線不久，當前主要是靠口碑傳播吸引用戶。未來，他們在版本迭代上還會加快步伐，不斷完善用戶體驗。至於合租派的發展，他表示不排斥單獨融資的可能。