惠而浦阻擾 海爾實現美國夢
海爾退出競購美國第三大家電廠商美泰克(MAYTAG)。從今年五月開始，美泰克已經與三十六家有意收購的企業接觸過，其中包括了想要積極發展全球市場的中國家電龍頭廠商海爾。 七月中旬，就在美國家電龍頭惠而浦突然跳出來之前，美泰克已經通知海爾，要求在七月二十二日之前提交正式的收購協議。但是七月十七日，惠而浦突然以公開信方式，宣布要以每股十七美元的高價(海爾出價每股十六美元)競標。
整合風險過高
七月二十日，惠而浦宣布角逐美泰克的次日，海爾退出了這場世人矚目的併購大戰，有分析師將原因歸結為惠而浦的高價狙擊，但也有分析師指出，海爾之所以決定退出，是因為在出價後調查時，發現整合風險過高。
「海爾看中對方的無非就是經銷和品牌。」東方高聖投資顧問公司研發部冀書鵬分析，但是在經銷領域，據美泰克去年年報披露，未來主要的電器產品將不再為美國大型電器連鎖店Best Buy供貨，而且每年為美泰克銷售一○％的Home Depot也決定轉投資三星。再加上今年四月美泰克召回了一款六年前生產的吸塵器，召回事件對品牌的負面影響，是不言而喻的。 「海爾之所以併購美泰克，是因為海爾可以代替美泰克生產，把生產線轉移到國內來，降低美泰克的成本，但海爾肯定要大量裁員。」冀書鵬說，家電業全球重組的趨勢正是產能外包給中國，但美泰克有一萬八千名員工，這也造成海爾的整合瓶頸。
惠而浦只想滅人威風
但是，美泰克果真是個「爛攤子」嗎？為什麼惠而浦願意捧出更高的價格？ 事實上，論品牌，惠而浦的價值比美泰克還高；論銷售業績，惠而浦的年銷售額是美泰克的三分之一，而且惠而浦早就實現其全球布局，美泰克的生產網路對它沒用。「惠而浦即便收購了美泰克，其目的也只是為了逐漸消滅這個老牌競爭對手。」
不過，愈來愈多的旁觀者感覺到，惠而浦的半路殺出與海爾有關。惠而浦與海爾在各自的發展上有極多相似之處，最明顯的一點是，二者均是各自本土市場的龍頭老大。此外，海爾在全球第一大家電市場美國的發展相對較慢，而惠而浦在全球第二大家電市場中國則歷經波折，至今發展不見起色。美泰克的出售，是海爾看到爭奪美國市場的捷徑，受此威脅最大的惠而浦就是在這樣的背景下，突然跳出成了海爾進軍美國市場的攔路虎。
冀書鵬的看法是，惠而浦完全是衝著海爾來的。現在看起來，海爾雖沒有收購成功，但是得大於失。「雖然這次討論併購花了點錢，但這點錢要做廣告，肯定效果沒這麼好。」
在併購團隊收兵美國之後，海爾文化中心回覆記者郵件聲稱，「海爾矢志不渝的目標是創世界名牌。海爾此次針對美泰克收購事件的關注和最終決定，都是基於這一原則做出的積極探索與研究。」只是張瑞敏實現「美國夢」的路徑，再次成為一個相當現實的問題。
