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新創公司如何推銷自己?矽谷大佬教你五個說服投資人的方法!

創新拿鐵 2016-09-20
新創公司如何推銷自己?矽谷大佬教你五個說服投資人的方法!
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許多新創公司在發展時期總需要投資人的協助讓公司運作順利,然而在眾多的新創公司中,投資人可遇不可求。但真的遇到時,該如何把握機會推銷公司?如何做才能在第一次會面簡報時吸引投資人眼球,說服投資人呢?

1.五個說服投資人的方法

矽谷創業大師及創業加速器Y Combinator的創辦人Paul Graham指出,想要說服投資人,最好的方式就是解釋清楚為什麼你的新創公司值得投資。根據2015年考夫曼創業活動指數(Kauffman Index of Entrepreneurial Activity)顯示在十萬名成年人中,每個月會有310人建立自己的事業,然而現實卻很殘酷,每年大約只有15個新創公司能夠成為獨角獸。

投資人喜歡看起來很成功且會獲利的新創公司,該怎麼讓投資人認為你的新創公司會成功,並對你的事業感到有興趣願意投資?Paul Graham分享了下列方法:

第一、成為厲害的創業家

許多人在進行簡報時,往往會有一個疑問:為何這些投資人能在一邊看手機簡訊、一邊聽取簡報時決定他們是否投資?其實他們一開始就做了決定,投資人對創業家的印象會影響投資意願。在初次見面的幾分鐘內,其實就決定你是贏家還是輸家,而且這個印象一被斷定就很難更改。

如果你看起來會成功的話,投資人大多願意繼續與你會面,去測試對你的第一印象是否準確。如果你看起來在接下來的一年都不會成功的話,他們會縮短會面時間。

投資人會根據對你的印象,來選擇投資你的理由。以一個處在蓬勃市場但銷售週期長(指從與客戶的初步接觸,到完成所有銷售活動所需要的時間)的新創企業為例。若投資人認為創業家會成功,則會以「蓬勃市場」為由進行投資。若認為創業家會失敗,投資人便會因「銷售週期長」而拒絕投資。

由此可見投資人的決定並不客觀,有時他們甚至不完全清楚喜歡與不喜歡這個新創公司的原因。如果他們喜歡你的話,他們總會說:「對,這個主意不錯,你也可以同時做XXX」,如果他們不喜歡你的話,他們會說:「但關於XXX呢?你們有考慮到嗎?」。總而言之,投資人喜歡看起來強大、有信心、能夠化解所有困難的創業家。然而並非所有創業家與投資人第一次會面時就能展現自信,又該如何是好呢?

創業家應該做的是,不要試圖去模仿那些有信心、經驗豐富的創業家。投資人並不一定對科技產業瞭若指掌,但他們能夠一眼看穿創業家是否真的有自信。因此,不要試著假裝成一個不像自己的人,這只會讓你失去真誠,無法成功說服投資人。

圖片來源:flickr flickr

第二、說實話給你自信

有自信這件事情並不是絕對有用,而是透過改變說話方式讓自己增加自信。缺少經驗的創業家可以透過說「實話」來讓自己看起來更有信心。一般人都會毫不猶豫地說出事實,例如「1+1=2」。但如果說出的不是事實,說話的同時就會缺少信心,投資人自然也對你抱持懷疑態度。要能夠說服投資人之前,要有辦法說服自己。

建立自信的第一步,從說服自己「我的新創公司是值得投資的」開始。並審慎評估公司是否值得投資。如果值得,創業家在說服投資人時,自然能將「值得投資」的真實性傳遞給投資人。但如果不值得的話,創業家最好不要試著籌資,建議轉換方向。畢竟連你都無法說服自己的公司值得投資的話,為何還要繼續運作?

要評估自己的企業是否值得投資,得先成為你所在領域的專家。如果沒有成為該領域的專家,便很難讓投資人相信你,反而會被視為「是達克效應」(Dunning-Kruger effect,指能力差的人有虛幻的自我優越感,認為自己比真實情況更加優秀。)

因此,瞭解市場是必須的,投資人也會從提問中觀察創業家,並以此判定創業家是否為這領域的專家、是否瞭解市場。如果投資人問到你不知道答案的問題時,千萬不能放棄或是蒙混過關,不要為了說而編造出長篇大論。你可以試著解釋你如何找出答案,或是回答現在事業運作狀況。

當然也不能為了進行簡報,而做出公司最後根本就不會繼續做下去的產品。在沒有說服自己的情況之下,就想說服投資人,根本就是在浪費彼此的時間。

第三、找到對的市場,跟上潮流

每位投資人都知道投資就像長期賭注一樣,沒有人能夠準確知道一間新創公司能否成功。因此創業家不必證明自己一定會成功,只要能證明自家公司值得投資即可。

投資人看重的是新創公司的市場發展性,你必須要能夠奪下市場大餅。假如你擁有X數量的顧客,每位顧客每年願意花Y元去購買你所做出的產品,那麼你的潛在市場範圍(Total Addressable Market)便有XY元。投資人並不期望能將所有金額全部拿下,但你的獲利上限能越大越好。

你的目標市場必須大又符合自家公司屬性,但這市場不需要現在就很大,創業家也不必現在就要在這市場裡。事實上,較好的方式是從小的市場發展到大的市場,這往往需要幾年的持續運作。抓住市場潮流,也是能讓新創企業茁壯的方式。

除了靠運氣之外,創業家通常可以自問「為什麼是現在?」。若這是個好點子,為什麼別人沒做?如果你的答案是:因為環境變了,或是因為其他人尚未發覺這個最新點子,那麼你或許就抓到要訣了。

以微軟為例,如果微軟當初沒搭上個人電腦的潮流,也難以發展成現在的規模。但當時沒人保證微軟能搭上潮流,也沒辦法在幾個月內就預見微軟的成功。

第四、讓「被拒絕」成為加分利器

被投資人拒絕往往會讓創業家陷入尷尬,因為當創業家在籌資時,最常被問的問題是:「還有誰在投資?」但如果創業家已經籌資一段期間,卻沒人投資時,這問題該如何回答?

有經驗的投資人深知最好的點子往往因為太特殊,或看起來很糟而使投資人卻步。因此,如果創業家知道自己的創業是對的,最好的回應方式是向投資人分析其他投資人不願意投資的原因,但強調他們拒絕投資是錯誤的。

被許多創投拒絕其實是十分常見的。例如,Dropbox在波士頓籌資時,並沒受到投資人的青睞,在初期沒有任何人決定投資他們。但過了幾個星期,拿到了紅杉創投(Sequoia,投資過Apple、Google、Paypal等企業)的 A 輪融資。

即使被投資人拒絕,你還是得試著去詢問計畫中有哪些弱點可以改進。在面對下個投資人時,與其迴避談論或覺得丟臉,坦率地說出理由,反而有機會讓創業家在投資人面前表現得更有自信。

第五、簡潔表達,勝過十頁資料

不懂投資人的創業家往往會準備非常多的資料,他們認為這麼做能讓投資人相信新創公司的規模會擴張。然而,這樣反而會讓投資人覺得這間新創公司充滿不確定性。

創業家如果不能簡潔說明他的計劃,投資人會對此計劃感到無趣,或認為創業家並不了解自己的計畫。在說服投資人時,用說服自己的話就好,模糊的行銷用語反而對投資人不管用,清楚、簡潔的表達才是重點。

謹記以上的五個技巧,並反覆練習,能讓你順利推銷自己,抓住投資人的心!

本篇圖文摘選自:創新拿鐵,原文標題為<矽谷大老教你10個推銷自己的技巧>,Meet創業小聚獲授權刊出。

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