瑪麗米克看好 點擊加瓦片模式

「我是趁著這一輪網路發展的熱潮來發布報告的。」九月十九日，摩根士丹利全球網路分析師兼全球科技組聯席領導人瑪麗．米克(Mary　Meeker)，現身在北京媒體面前。 在這份總共一百一十二頁的報告中，瑪麗．米克指出，「按照目前我們所看到的中國網路規模，上市公司僅有十幾家，總市值一百五十億美元左右，而日本網路總市值大概在四百億美元左右，據我們預計，中國網路公司總市值五到十年內會超過日本，且上市公司名單要長得多。」 報告顯示，中國在網路用戶數量上排名全球第二，三十歲以下的網路用戶數量則超過世界上其他任何國家。「這意味著，三十歲以下的年輕人是最有創新能力的一代年輕人，他們很可能會創造出讓人無法預料的網際網路使用方法，使得「點擊加瓦片」的模式在中國迅速發展，讓中國的離線網路業務保持著迅速發展的氣勢。」

點擊加瓦片是最佳模式

所謂的「點擊加瓦片」模式，是指中國的網路公司大多採用「線上業務」加「線下經營」的模式。以最大的旅遊網站攜程網為例，共有一千三百名電話服務中心工作人員在銷售機票和酒店房間，線上經營收益已經占七○％。
報告中還披露了首選的中國網路公司：攜程、網易、騰訊三家公司有幸入選。尤其是攜程網，將是中國消費能力增強和旅遊業增長的主要受益者，攜程的客戶至上原則、具有規模效應的平台和超群的線上和線下能力，使其在服務密集型的旅遊業中成為主導公司。報告認為，網易利用對市場的瞭解、對創新的重視，以及丁磊領導的強大管理團隊，足以繼續保持線上遊戲市場領先地位。而騰訊在即時通訊市場的市占率已經超過六○％，利用網路效應和高進入門檻，成功地在增值業務和無線增值業務上持續獲利，並且將透過線上遊戲和線上廣告讓營業額增長。
報告還顯示，中國網路的另一趨勢是，除了內部的橫向整合和縱向整合將大大增加，外資對國內企業的興趣也將急劇提升。

外國網路公司加速併購

瑪麗．米克指出，外國的網路公司在中國的新舉措和他們在中國所遭遇到的接二連三困境密切相關，原因可分為三方面：首先監管壁壘，本地公司具有比較高的經營能力；其次外資公司本身的報告和決策是多層的，影響效率；最後則是在開發本地內容、滿足本地需求上和開發本地社群等方面都存在缺陷。「從雅虎進入阿里巴巴上就可以看出，雅虎已經承認它以前的策略是不成功的，」瑪麗．米克表示。
她進而指出，對於同樣面臨在中國市占率不高的Google而言，最終需要解決的，也同樣是建立全國網路的問題。Google的盈利模式要求它要和中小企業建立關係，中國目前有二千五百萬家中小企業，網路用戶只占八％，所以Google要在中國建立這樣的銷售管道，「哪怕要逐家去敲門，也要建立這樣的銷售管道。」