創業不易，而對於一些人而言，這也是他們能向世界證明什麼或著留下什麼的一大機會，一如賈伯斯所言「我要在宇宙中留下些痕跡」。而在2015年，一些科技公司可不僅僅是「留下一些痕跡」，他們都耍了哪些大招？《連線》近來梳理了十家大公司在今年的突出表現，有哪些你也注意到了？不妨一起來看看。
1. 亞馬遜搞定了「雲」
你敢相信嗎，亞馬遜已經21歲了，除了終於可以合法飲酒了之外，它還在今年擺脫了創業公司「先增長再盈利」的魔咒。是的，在2015年，亞馬遜終於轉虧為盈，實現了持續性盈利，當算是公司發展過程中的一大里程碑了吧。然而你也許不知道，推動盈利增長的最大原因並不是零售哦（雖然這塊也表現得不錯啦），而是亞馬遜的雲計算業務。
四月份的時候，亞馬遜在其財報中，首次公佈了雲計算服務Amazon Web Services (AWS) 的財物表現——營收46億美元，並在2014年實現了49%的增長。AWS是亞馬遜在2006年推出的雲計算服務，用戶可以租用亞馬遜的Web服務創建自己的虛擬服務器，根據需要配置資源量。這一理念在十年前可算得上超前。現今，這種方式被越來越多的企業、開發者接受，也使得一些傳統巨頭（諸如惠普、思科、EMC、Oracle）的根基命脈被慢慢蠶食。
雲服務市場並非風平浪靜，事實上，微軟、谷歌也在推出類似的業務，亞馬遜正面臨著後來者的挑戰。據 Forrester報告顯示，這一市場的價值將在2020年達到1910億美元。
2. Netflix用原創震撼好萊塢
在今年，Netflix不再僅僅是電視的替代品。 如果說，2011年時，這家公司以投資的方式拿下MRC公司《紙牌屋》劇集的首播權，不過是對原創內容的一次嘗試，那2015年他們可真就在原創上「梭哈」了一把，從紀錄片、喜劇、綜藝節目到電影、電視劇，簡直全壘打，其表現使得Amazon、 Hulu的媒體業務黯然失色。
一句話，Netflix正大殺四方。然而亮點也許並不在於Netflix勝出了，而是他並非憑借技術取勝，當然他們在數據運用管理方面也是著力頗多。Netflix正震撼著傳統電視業和好萊塢，回想下它今年在金球獎、SAG獎、艾米獎上的表現吧，儘管質疑聲頗多，股東們照樣樂到不行啊。
3. Instagram 跨界的勝利
Instagram，那個大家都還挺喜歡的社交小應用，再也不是個小傢伙了。
這家Facebook旗下的公司，已經成立五年，仍保持著穩健喜人的增長。今年，它的月活躍用戶數達到4億，遠超Twitter的3.2億。好吧，今年對Twitter來說也是不容易，一方面要努力吸引用戶，另一方面還要忙於股市的表現。
而對Instagram就完全是另一番景象啦，它似乎只需要跟大家招招手就好了。Instagram對於 Twitter來說另一個威脅還在於，這個基於圖片的社交網絡在新聞方面做得真的是越來越好了。畢竟，簡潔明瞭的圖片流能傳達的信息遠比Twitter上的文本流要來得快，來得明瞭。嗯，關於這一點，至少NASA已經意識到了，今年7月的時候，NASA通過Instagram發佈了一組冥王星圖片，獲得了巨大成功。
4. Uber跨越監管障礙
Uber現在可是一家估值625億美元的全球巨頭，這一讓人震驚的數字使得它超過了去年最具價值的公司小米，成為了2015年最有價值的非上市企業。然而，這般成果並不意味著麻煩消散。美國加州的一位聯邦法官定於2016年6月20日將開庭審理一起集體訴訟案，而該案的判決有助於決定Uber駕駛員的僱員身份。如果這一戰Uber敗訴，對於所謂」隨叫經濟」的影響可想而知。
不過，無可否認 ，Uber的增速驚人，不僅發力於美國本土市場，積極開拓海外，還要於監管機構「過招」。說他已成這行老大的最有力證據，在於它的競爭者都已經聯合起來想要與之一搏。
5. 迪士尼好像做什麼都會成
好啦，別鬧了，大家都知道星球大戰2015年一役打得漂亮，那麼作為星球大戰的出品方，迪士尼也理所當然間接地hold住了全場。
不過今年，這一傳統的媒體巨頭在其他領域也頗為微妙地勝出了。這家公司，分部門、子公司眾多，並以「小」分隊方式進入媒體、娛樂的各個更細分的領域，即使是去到那些正被諸如Netflix 、Buzzfeed這樣的新生巨頭主宰的地方。例如，ESPN就成了目前美國家庭最後一個願意為之掏腰包的電視，而從Marvel、Pixar到ABC，迪士尼幾乎是無所不能。
不過它正準備面對未來更多的可能。比如開發一些app，比如跟亦敵亦友的 Netflix進行一些合作。畢竟，儘管傳統媒體還是佔有者很多資源，消費者們還是更青睞於以他們喜歡的方式消費內容，顯然，迪士尼很明白這一點。
6. Facebook 影音玩得很成功
Facebook想要入侵你生活的每一個角落，這一戰略在今年顯得甚是清晰。他們發佈了新聞產品Instant Articles，上線了購物功能，推出了Facebook M（ AI 助手），並不斷拓展Messenger，將其打造成了一個服務平台。你幾乎不用離開Facebook就能搞定所有事。當然，最讚的還要算其在影音方面的動作。
今年，Facebook突然就瞄向了YouTube手中的那塊蛋糕，想要把自己變成可以看看Buzzfeed動圖，甚至星球大戰的好地方。在上個月CEO佐克伯在財報電話會議上表示，Facebook影片日均觀看量達80億次。對於Facebook而言，如果用戶觀看影片的時間達到或超過3秒，Facebook便記錄一次觀看量。然而，這一成功伴隨著爭議，畢竟無數的視片被上傳到Facebook，被點擊、傳播，但是影片的製作者卻無法獲得分毫，不過相信這些最終都會得意解決。
7. 蘋果拿下中國市場
蘋果做的當然算是不錯啦，然而這背後的原因卻是年年有不同。曾經，我們說是因為它在音樂方面闖出了一片天，現在，蘋果的最大亮點，自是來自它的iPhone手機了，而這其中，有很大一部分功勞歸功於中國。你想想，智慧型手機市場正趨於飽和。2015年，全世界智慧型手機市場的增長首次跌到了個位數。而在中國，單蘋果手機這塊，在上個季度就實現了99%的營收增長。iPhone在全世界都有著不錯的市場份額，即使並不是所有人的手機都是iPhone，但他們倒是把錢全賺走了。
8. YouTube進軍音樂和VR市場
顯然，YouTube目前仍是線上影音的領軍者，他們為網路影音創作者打造了一個完整的生態系統，來幫助他們展開病毒傳播的商業活動，或是作為一個展示自我的社交平台，然而今年，YouTube的亮點不在於此。
在2015年，這家公司跳出了自己的舒適圈，進行了一系列的嘗試，從終於推出的名為YouTube Red的付費訂閱服務，到降低了虛擬實境的進入門檻（通過跟谷歌的廉價紙板VR設備的合作），還一舉跨入了音樂流媒體市場，在這個甚為擁擠的領域，擁有著豐富的音樂資源。
你想啊，那會兒Taylor Swift一怒之下要求Spotify等一眾平台撤下自己的作品，她可沒把YouTube也算上，因為這能是一條能夠及時與幾十億粉絲互動的通路。
9. WhatsApp的國際化
從Facebook的 Messenger, 到Tango、Kik、 Snapchat，甚至是老古董 「簡訊」，通信服務的這塊的玩家簡直不要太多，然而沒有哪家能像WhatsApp這般成功啦，尤其是在海外市場。儘管美國的媒體對WhatsApp言之甚少，也並未妨礙這個Facebook花了190億美金拿下的應用，吸引了來自世界各地的9億用戶，有中東的，有非洲的，而他們的團隊不過50名工程師。對於很多世界上其他地方的人來說，WhatsApp簡直打開了世界新大門，而人們也通過WhatsApp看到了Facebook在國際化上的巨大野心和行動力。
10. Atlassian親證技術也能成功IPO
Atlassian公司是一個澳洲的企業軟體公司，設計發佈針對軟體開發工程師和專案經理的企業軟件。上市之前，Atlassian曾是獨角獸聚樂部中的一隻醜小鴨，人們對它的估值前景都頗多質疑。所幸，Atlassian的上市表現還算不錯。
這家成立於2002年的公司已連續10年保持盈利，因而他們並未像其他新創公司，如Airbnb、Dropbox、和Snapchat一般迫切地從投資人手裡大把大把地撈錢。無論從什麼角度上看，Atlassian都成功地戰勝了華爾街對一家技術公司IPO的預期，而這也會多少能減輕些在這些行業裡播種的投資人的擔心。
這是《連線》眼中的大公司2015亮點一覽，有些公司你可能壓根沒聽過，有些你聽過但是沒能用上，那麼對於你來說，今年還有哪些公司的突出表現給你留下了深刻印象？
文章出處：虎嗅網
