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什麼是Mentor?
別誤會了,這不是一篇教英文的文章。凡是進入 Startup 圈子的人大概都聽過這個字。有人翻譯成導師,也有人翻譯成前輩。但不論怎麼翻譯,都似乎沒點出 Mentor 在 Startup 職涯的重要性。
Startups 雖然少了大公司的包袱,但若不是真的有十足的熱情與耐心,一般人很難適應這樣快速變動的文化。但再怎麼有熱情,人總會有情緒起伏和自我懷疑的時候。有資金的單位或許還有些醉生夢死的空間,但沒那麼優渥的團隊,壓力不可言喻。其實臉書草創初期,馬克·祖克柏也常把賈柏斯當 mentor,邊走邊聊徵詢意見。
Mentor 的意義不在於給予指導該怎麼做,也不是學生一定得聽從老師教誨的傳統教義,而是當你遇到瓶頸時可以一針見血給你懇切的意見。Mentor 必須能理解你現在的經歷,以及思考怎麼樣去激發你的極限,或是協助你解開心結。
如何找尋一個適合的 Mentor?
就和顧問一樣,一個好的 mentor 需要有實戰經驗,也需要有同理心,而不是一直逼你接受他自己的邏輯。但在找尋 mentor 之前,請先釐清以下重點:
- 了解自己的優缺點,釐清問題的方向與你對於 mentor 的期待
- 你的個性適合找什麼樣的 mentor 懇談,才能聊的來?
- 避開控制狂–只想要你接受他的觀點,卻聽不進去你的想法,也不尊重你的發展方向的人
- 你想向誰看齊?最好你找的 mentor 也具備該特質
- 不一定要找同產業或是更年長的人當 mentor。所謂聞道有先後,能給予中肯意見才是關鍵
另外,當你做好心理建設之後,就需要知道,不是每個會說的人都適合當 mentor。一個好的 mentor 需要具備的特質如下:
- 激勵你超越你原先的目標
- 期待你做到最好
- 永遠不放棄你或永遠不讓你放棄你自己
- 一針見血、忠言逆耳
- 偶而打醒你
- 真心在乎你與你的成就
如何成為 Mentor 願意花時間的人?
雖然很多成功人士都很願意分享經驗,但這不代表他們有義務無條件花時間在你身上。除了基本的尊重與禮貌之外,Startup 人必須先修煉自己的態度,例如:
- 願意傾聽。如果你都剛愎自用,什麼都聽不進去,憑什麼要別人陪你鬼打牆?
- 重點不是在於獲得答案,而是懂得問對的問題。記住,mentor 沒有義務也不應該給任何答案,而是藉由討論的過程當中,協助你解開疑惑。所以先學會怎麼問對的問題才是重點。
- 不論討論結果如何,Startup 人都必須承擔自己的決定,而不是依賴 mentor。
最後,提醒一下,Mentor 不是找來負責你的人生。畢竟 Mentor 不是你,一定沒有比你更了解自己。約mentor也不一定是要請吃什麼山珍海味,但最少買杯咖啡、或主動提出幫忙 mentor 的意願。這或許是一個微小的動作,卻能讓對方感覺到你滿滿的誠意。
你現在卡關了嗎?快找 Mentor 聊聊吧!
原文出處:ALPHA CAMP