芬蘭遊戲公司Rovio，也是火紅一時手機遊戲Angry Birds的背後推手，因內部正面臨金融問題，前日宣布CEO Mikael Hed將在今年底下台，由現任的商業主管Pekka Rantala擔任下任CEO，希望他過去在Nokia工作14年經驗，能為Rovio帶來轉機。
2009年，正是Angry Birds成為全球熱潮的一年，然而，因為爆紅速度太快，但Rovio這幾年沒有跟上近期遊戲產業趨勢，而面臨公司生存危機。而這個汰換CEO的聲明，同時也反映了很多手機遊戲公司的生態問題：只依賴單一個產品或科技技術。例如另一家芬蘭公司Supercell，也主要靠著Clash of Clans的爆紅在生存；同時也有另一類遊戲公司，靠著像Facebook等社群媒體在市場生存，例如推出開心農場的Zynga，。
使用者的線上使用習慣變化速度相當快速，像Angry Birds，在短時間崛起，也可能在短時間沒落。科技研究公司Ovum的遊戲產業分析師Paul Jackson就認為，大部份爆紅公司，都沒辦法再複製一次過去的成功經驗，遊戲產業更是瞬息萬變，沒人能保證這些公司推出新遊戲，大眾就一定捧場。
去年，Rovio推出免費加付費（freemium）遊戲Angry Birds Go，但是旗下商業範圍逐漸伸展到電影、動畫、主題公園等，減少公司在線上遊戲的收入依賴。2013年Rovio的淨收益是3700萬美元，較前一年下降50%。明顯地，Rovio試圖在改變收入結構，目前他們的收益，有一半都是靠Angry Birds品牌的專利權而來，例如糖果包裝、午餐盒外觀等。
遊戲公司在單款遊戲爆紅後，怎麼維持收益、持續營運才是一大考驗。例如Zynga，目前股價相較於2011年底上市時，已經下跌70%，今年第二季財報也顯示已經損失6250萬美元（去年同期，財報顯示損失1580萬美元）。現在，Zynga已經關閉旗下的遊戲工作室，並且停止開發默默無名的遊戲，打算專注在某幾款遊戲就好。
Paul Jackson表示，當線上遊戲成功時，他們會變得極度富有，但是人們很容易對遊戲感到膩，也根本不可能預言，新推出的遊戲到底會不會成功。Gartner分析師Brian Blau也說，開發遊戲，總得要某些運氣才能成功。
資料來源：紐約時報
