優秀的新創企業有哪些共同特性？

新創企業的成敗與當初的idea有很直接的關係嗎？實際上並不然，成功的企業家要有能力以出色的理念經營公司，並成為他人的領導。以下是我們驗證許多成功企業所歸納出的原則，提供你經營一家公司所需的成功助力。

1. 創辦人對創業理念懷有極大熱情

創業時不能沒有激情。如果對自己的想法不夠痴迷的話，那麼你將不能順利實現它。絕大多數成功企業的創辦人都是始於為自己所關注的困難尋找解決方案，並將其視作自己的重點。

「你必須全身投入到一個想法、難題，或者是一個你想要改正的錯誤中去。如果你在開始的時候就熱情不足的話，那麼你將無法堅持到底，」賈伯斯曾經說過。

創辦人所懷有的極大熱情往往能夠激發他人，並且讓他們在招聘時會主動尋找具有這些特質的員工。依照暢銷書作家和職場策略師凱文及傑基•佛萊貝格所言，激情可以激發創新和創造力，而且能使員工在感覺現有工作並不是最好的，卻依舊想要留下來並繼續付出。

2. 他們不會嘗試一次做太多

精準的定位對於任何新生企業而言都是非常關鍵的。你的新創企業會因什麼而廣為人知？你的公司應該將精力集中在一件能使自己脫穎而出的事情上。

舉個例子，SnapChat公司知道一張圖片能夠抵過千言萬語，因而允許用戶發送圖片或是影片，看完後就會消失。Dropbox想要成為世界範圍內用戶上傳和分享文件的第一選擇。大多數出色的新創企業在開始時只是提供簡單的服務或是產品，但是隨著公司的發展，顧客和用戶的需求也會隨之增長，這時公司就需要有所提高，拿出更好的解決方案。

「對於新創企業而言，最重要的事情是專注。因為你可以做的事情有很多。這其中的某一件才是最重要的。你要做的就應該是它，而不是其它。」Y Combinator的創始合夥人保羅•格拉哈姆說。

3. 他們重視客戶並為他們考慮周到

你的新創企業知道該怎樣設計和提供出色的客戶服務嗎？成功的新創企業總是在不斷地尋求令客戶滿意的方案。你應該使每位員工明確加強客戶服務的重要性。在設計產品的時候要時刻想著客戶。卓越的新創企業會傾聽客戶不斷變化的需求及期望並作出回應。

努力讓你的客戶感覺到與你簽約是他們做過的最好的決定之一，並且你將與他們保持很長一段時間的業務往來。讓客戶支持著你、信任著你，最重要的是，他們依賴於你所提供的服務或是產品。雖然可以選擇你的競爭對手，但是他們最終的選擇卻是你。有客戶陪伴成長的新創企業一定會是最終的贏家。

4. 企業家不會忽視企業文化的重要性

成功的新創企業將會營造並保持一些出色的、能夠促進和激勵員工的企業文化。產品或服務背後的團隊是企業成功的最重要因素之一。並且第一位僱員對於你的成功而言至關重要。當你尋找最合適的人選時，人員的企業文化契合度與能力同樣重要。

企業文化的構建需要花費大量的時間和努力，但是只要你不忽略它，那麼你就已經邁上了創辦一家出色企業的旅程。眾所周知，Google公司擁有獨一無二的企業文化，並且某些公司的成功也可以歸功於此。

出自創業邦