雅虎「到公司上班」政策，意在重振內部士氣
在家還是公司工作好？最近因雅虎宣布取消員工可選擇在家工作的作法，這個話題可說是延燒整個網路圈，引起了諸多論辯，不只有成功人士出來站台力挺在家工作，軟體大廠VMware日前發表的「新生活方式調查」似乎也證明，多數人仍支持這種彈性的上班方式。不過，《紐約時報》的報導指出，決意推行這項新政策的雅虎執行長梅爾(Marissa Mayer)，並不是因為反對在家工作，而是重振雅虎低迷許久的內部士氣。
當梅爾從世界上擁有最為人嚮往工作空間之一的Google，來到過去「宿敵」的大本營時，近乎空城的辦公室隔間及停車場，想必令其留下了強烈的印象─一些人會盡量少在辦公室工作，並早點回家；更有200人左右的員工選擇了完全在家工作的方式，其中一些人只作了一點公司的工作，更少數者甚至還自己創起業來，但這些人，全都支領著雅虎的薪水。
有雅虎員工表示，新政策主要其實是瞄準這完全在家工作的200人。五年內歷經六任執行長的雅虎，每位都有全新的方針，員工困惑無明確目標，進而喪失向心力，實屬情有可原，所以梅爾上台以來，頒布的免費食物、送智慧手機等策略，無不是希望能重新喚起員工對工作的熱情，而內部調查也指出，這些動作讓95%的員工對公司的未來感到樂觀，較上一次的調查，上升了32%之多。
「停止在家上班」，顯然是梅爾認為提振士氣、重塑企業文化必須做的下一步，而這一點，如果員工根本不在公司裡，當然會困難不少。也因此，儘管一定有員工在家工作效率真的較高─比如架設雅虎女性網站Shine的荷立(Brandon Holley)便表示，她跟團隊成員幾乎都是在家工作簽下所有的大廣告主合約；也有人只是偶爾因小孩生病等臨時急事而被迫為之，正如雅虎對新政策的正式聲明所說：
「這個政策並非反映雅虎對業界在家工作的觀點，而是有關現在，怎樣對雅虎才是對的(This isn’t a broad industry view on working from home. This is about what is right for Yahoo, right now.)」
當然，這個政策對雅虎是好是壞，現在下結論仍屬太早，不過，有消息指出，近來雅虎開始收到來自Facebook、Google等競爭者企業員工的履歷─這在過去可是很少發生的事情。
