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極大化客戶滿意,從關照合作夥伴開始(二)

Bnext 林文玲.陳芳毓 2013-02-06
極大化客戶滿意,從關照合作夥伴開始(二)
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談外派中國:當成去美國,多一份謙卑與欣賞
Q:二十多年前你去大陸的時候,台灣經理人其實都還不太想去冒險,現在不一樣了。這些年來,兩岸經理人有什麼變化?
A:如果服務的單位決定把你們派到國外工作,美國、日本、中國,你會選哪裡?現在可能很多人會選擇去中國,因為語言相同、距離比較近;但在我那個時代,大家也許不會選中國,因為美國和日本比較方便。到中國工作,家人甚至都不太敢告訴別人。

過去幾十年,中國走過的路跟我們很不一樣。台灣經理人如果要去大陸,心態上可以把大陸當成美國一樣;如果是去美國工作,你會多一份謙卑和欣賞,去理解人家的文化和社會結構。你真的要這樣想。千萬不要以為,懂當地的語言,去那裡工作就沒有問題。

我剛去中國的前一、兩個月,每天看著同事在那做事,我告訴自己:「你是這個社會裡minority中的minority(少數中的少數)」,需要去了解他們做事的方法、哲學和價值觀。就像我第一次去美國的時候,也試著去了解,他們晚上去酒吧都聊什麼;也會看報紙,了解哪些東西是這陣子的熱門話題。

所以那一、兩個月的周末,我是跑去舊書攤,看中國的高中、小學教科書,才知道,「啊,原來他們以前念的是這樣的內容!」也才知道,「啊,原來我們這些同事,是這麼被教出來的!」

Q:你在中國二十多年,怎麼看待這段時間中國的發展?
A:中國愈來愈開放、愈來愈資本主義化,這是必然的,古巴的卡斯楚(Fidel Castro)都說了,共產主義是活不下去的。

中國政府經營這麼大一個地方,其實很不容易。有時候我會想,**「這個問題很明顯,為什麼政府不處理?」後來才發現,他們只是要積累一段時間,從當中看到一些經驗和邏輯之後,才去處理。

**1991~1992年我開始跟中國政府接觸,發現他們派很多政府官員到美國的哈佛大學(Harvard University)、史丹佛大學(Stanford University),甚至日本、德國、法國的大學去學習;他們也透過許多與各國政府有合作經驗的外商,如奇異(GE)、IBM,汲取其他國家的優點。

他們甚至會透過政黨、黨校和研究機構,把官員派到國外,學習別的國家政黨是如何運作。中國官員告訴我,他們很鼓勵官員去台南、高雄看一看,去學學什麼是台灣的「綠色民主政治」,比較一下台灣南部和北部的地方治理有什麼差別。

中國政府重視國家長期的策略。亞洲只有兩個國家在這麼做,一個很大,一個很小;大的是中國,小的是新加坡。

資料來源《經理人月刊No.71》

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