LiKer折價券平台上線，強打O2O經濟

Bnext 羅之盈 2012-12-19

Pchome網路家庭家族再度開啟新的生意模式，商店街市集旗下子公司─LiKer來客推出商家自行上架的折價券平台，拓展O2O（Online to Offline）新一代虛實整合的生態圈，Liker來客國際董事長詹宏志表示：「網路是中小企業降低品牌成本的最佳方式。透過O2O新平台將可以讓小型賣家、以及對電子商務具有高度熱情的中小企業，都能如同大型企業一樣，提供消費者網路折價券的服務，這將是台灣電子商務發展史上嶄新的一頁。」

圖說：董事長詹宏志表示，這將是台灣電子商務發展史上嶄新的一頁。

LiKer來客國際開站於2011年8月31日，經營模式如同Groupon、Gomaji、17Life等網站相同，由內部業務團隊與商家洽談特定期間、特定數量的商品優惠，但由於人力關係，來客上線時主打台北市與新北市的商家優惠，上線一年之後仍未能跨出大台北地區，會員數在10萬名以內。如今12月19日正式上線的O2O折價券平台，正好能在此突圍，賣家不僅能自主上架、自由決定折扣，而且只需簡單的文字編輯能力和上傳圖檔，就能上網發行折價券，與消費者直接交易，因此不需大幅招聘業務團隊，就能達成商品數增加、網站擴展的目標。LiKer來客國際總經理蘇芸表示：「LiKer來客將成為全台提供最多O2O服務性商品的交易市集，以虛實整合服務縮短城鄉差距，滿足更多消費者的在地需求。」

LiKer來客 O2O新平台商業模式為：刊登費免費、優惠期間收取2.5％的成交費。詹宏志以國外的折價券經濟為例，過去國外消費者很習慣購買紙本折價券，廠商也願意攜牲利潤、拿折扣做為攬客的誘因，但問題是紙本折價券需要印製成本，如果花費1萬元印製1萬張折價券，有10個人來消費、每人成本為1000元，有100人消費、每人成本為100元，成本是不固定，而且難預估的，但折價券平台則是不同，成本都是固定，以來客來說，就是每位客人2.5%，沒有成交就沒有成本，對商家運營來說是好事。

台灣團購券網站經過兩年的爆炸發展與快速殞落，各家網站都有不同的應對之策，如增加宅配商品的項目、推展即買即用、行動LBS推播服務…等，擅長經營B2B2C開店平台的商店街市集，把握優勢，將商店街的商品轉換成折價券，由商家自行維運，有機會走出團購券網站的另一條道路。