保護貼只是入場券！光影立方2年把「即時裸視3D」打進全球15個市場的4大心法

光影立方智能科技（Optiqb）執行長林煜傑（Jye Lin）開門見山：「外界以為我們在賣手機保護貼，但保護貼不是重點。」

這家成立不到兩年半的台灣新創，開發了一套以邊緣運算（Edge AI）驅動的即時轉換引擎，能將包含直播在內的任何2D影像即時轉為裸視3D效果，且所有運算在使用者手機端完成，完全不需要雲端伺服器。搭配智慧保護貼與眼球追蹤技術，使用者不必戴AR/VR眼鏡就能觀看3D內容。合作夥伴無論是電信商或內容平台，都不需要額外投入伺服器基礎建設。

林煜傑以特斯拉為喻：「我們的保護貼與App，就像特斯拉為了證明電池技術而生產整輛電動車，保護貼是展示載具，核心是2D轉3D即時運算服務。」光影立方的終極目標，是將核心軟體開發套件（SDK）嵌入各大應用程式與硬體裝置，讓3D如同高清（HD）取代標清（SD）一樣，成為觀看影音內容的新標準。

四條商業路徑同步推進

光影立方目前經營四條商業路徑：

電信合作是初期主要切入口。電信商掌握最廣大的用戶群與既有通路，「訂閱服務方案贈送3D保護貼」是具體操作模式。與新加坡電信Singtel的合作預計2026年第3季正式推出，成為此模式的首個標竿案例。

內容合作鎖定運動頻道、遊戲、戲劇、動漫業者，透過即時轉換技術為內容增值，以「保護貼綁內容訂閱」方式銷售。

零售通路方面，光影立方已於2026年5月在美國最大消費電子零售商Best Buy上架，售價90美元（約新台幣2,840元）。

技術授權是林煜傑最渴望達成的模式，將軟體開發套件直接授權給手機晶片商或應用開發商，快速擴大技術滲透率。高通（Qualcomm）已主動洽談，希望將光影立方的軟體充分發揮其晶片Edge AI效能；無人機操控、智慧城市3D監控等應用場景也已列入藍圖。

因地制宜，不同市場不同打法

光影立方在全球各地採取差異化策略：

東南亞以新加坡為示範市場帶動區域擴張。在新加坡的合作成功後，泰國、印尼、馬來西亞、菲律賓等鄰近市場迅速跟進洽談，複製速度超出林煜傑預期。

美國市場透過Best Buy建立品牌知名度，先讓終端消費者認識產品，再逐步累積後續合作機會。

日本與韓國擁有強大的動畫、K-pop、戲劇等內容產業，因此光影立方在這兩個市場優先與內容商合作，而非電信商。

歐洲已與法國一家知名電信商展開洽談，也即將與精品業者進行概念驗證（POC），但林煜傑坦言歐洲夥伴決策流程相對緩慢，需要更長時間建立信任。

此外，沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、卡達、奈及利亞、肯亞、巴西等新興市場也已同步觸及。台灣本地方面，光影立方入選2026年中華電信加速器，並正推進與Hami Video的技術整合。

參展、比賽、得獎，讓對的人主動找上門

短短兩年多觸及全球十多個市場，光影立方靠的不是大型行銷團隊，而是一套精準的曝光策略。

林煜傑強調關鍵在於取得「官方認證」背書：入選國家館、由政府機構帶隊參展、接受外國政府邀請演講，才能大幅提升能見度與信任度。光影立方入選國科會Taiwan Tech Arena（TTA）前往美國消費性電子展（CES）計畫，連續三年參加法國VivaTech，受日本政府邀請赴SusHi Tech Tokyo演講，受沙烏地阿拉伯政府邀請出席LEAP論壇。與Best Buy的合作契機，也是透過入選美國台灣形象展台灣精品館才得以促成。

「國際曝光不是單純多出現，而是要出現在對的場域、被對的單位看見。」林煜傑說。

VivaTech 2025全球深度科技競賽AI類冠軍、2025年潛力新創選拔黑科技新創入選，也讓具實力的合作夥伴主動上門洽談。